4/30/2018

BEING ONLINE 在線

BEING ONLINE:用「在線」的思維,探索數據新大陸
作者: 王堅
出版社:商業周刊

第一章  時代的困惑、錯位和糾結
互聯網和數據的困惑
雲端和運算的錯位
離線和在線的糾結

第二章  從數位到在線的進化
在線是互聯網的本能
原子位元化,位元在線化
地圖、照片和音樂的進化
在線是世界的新大陸

第三章  從資訊到數據的進化
數據比資訊更有價值
數據是戰略資源
望遠鏡、顯微鏡和雷達
相信數據,是一種自信

第四章  從電腦到運算的進化
運算,是一種新公共服務
只有公共雲,沒有公有雲和私有雲
「飛天」讓運算成為公共服務
「去IOE」是運算替代了電腦

第五章  互聯網的進化
行動網路催化在線時代
App很好,Web更好
YunOS是作業系統的在線夢
萬物互聯網上的新物種

第六章  追尋在線凌雲夢
運算的在線之夢
傳統和創新同行,大和小同台
運算成為創新能力
數據成為世界新財富

第七章  從門羅公園到雲棲小鎮
門羅公園,照亮全世界
雲棲初心,為了創新者而創
雲棲大會,為了無法運算的價值
雲棲小鎮,創新與運算同行

第八章  互聯網、數據和運算的聚變
互聯網成了基礎設施,也是創新平台
數據成了生產資料,也是自然資源
運算成了公共服務,也是能源動力
聚變產生的運算經濟

第九章  從摩爾定律到在線定律
火、新大陸和電
在線定律
陽光下的陰影

第十章  人類的自信
對別人的敬仰,對自己的自信
城市大腦,下一個十年的登月計畫

Apple Watch 3 LTE

https://udn.com/news/story/7087/3103842

而目前「一號多機」使用仍僅限兩組設備,未來是否開放更多數量,以及如何管理、切換兩組設備,仍有待後續公佈。

而從中華電信同時說明eSIM服務僅支援4G LTE上網與VoLTE通話,並不支援3G網路系統,同時也未開放使用漫遊服務與簡訊收發功能,因此使用者基本上還是需要使用原本門號,eSIM服務目前僅能對應相當輕量的使用需求。


https://cnews.com.tw/119180424a01/
台哥大說明,Apple Watch Series 3 (GPS + Cellular)具備完整的LTE 與 UMTS 行動網路無線頻段,是國內首支加入內建行動網路的智慧手錶,並同步與iPhone同時接收電話和訊息,即使 iPhone不在身邊,也能時時保持聯繫、打電話、收簡訊等,而且提供全新One Number (可一號多機使用)服務,也就是手錶和iPhone共享同一個門號,不需要再辦另一個門號。

台灣AI行動計畫

日期:107-01-18資料來源:科技會報辦公室
邁向智慧國家是行政院的五大施政目標之一,為達到智慧國家的發展目標,行政院除了提出「數位國家-創新經濟發展方案」(簡稱DIGI+方案),同時搭配前瞻基礎建設外,也必須積極透過5+2產業創新方案,藉由強化台灣既有優勢,讓台灣能在下一波的智慧革命中掌握優勢。 
臺灣AI行動計畫

而人工智慧無疑將是下一波智慧革命的重要關鍵,因此,行政院推出了「台灣AI行動計畫」,以「創新體驗為先、軟硬攜手發展、激發產業最大動能」為願景,以法規鬆綁、場域及資料開放,以及加速投資動能的基本思維,藉由「AI人才衝刺」、「AI領航推動」、「建構國際AI創新樞紐」、「場域與法規開放」、「產業AI化」等五項重點工作,讓台灣在下一波的智慧革命中取得機會與優勢。 
產業AI化

「台灣AI行動計畫」的目標在於強化台灣既有優勢,結合人才、ICT與半導體產業、開放場域與資料等,以硬體扮演經濟推力,軟體為拉力,讓台灣在下一波的智慧革命中取得機會與優勢,再藉由統合政府相關計畫及產業資源,鏈結國際夥伴能量,帶動我國邁向未來經濟發展的新階段。 

「台灣AI行動計畫」將整合5+2創新產業方案,由5+2產業創新中心提出產業發展需求,再由相關部會協助發展100個以上的AI應用解決方案,透過鏈結AI人才認證機制,以5+2產業創新為實作主題,打造以5+2創新需求導向的人才培育與媒合機制,讓人才培育與產業需求能在第一時間接軌。 
AI應用解決方案

此外,再透過推動國際旗艦公司設立AI研發中心,與台灣本土AI產業鏈結,促成國際合作,並推動中小企業參與,完善AI應用發展的支援環境,塑造台灣成為全球智慧科創新的重要樞紐。

明日亞洲社會企業論壇 議程

https://www.tomorrowasia-2018apses.com/agenda
講師陣容
本次高峰會共邀請逾 50 位國內外講者,其中更有 30 位國際講者,將從世界各國前來臺灣,一起為亞洲思考新解方。陣容堅強,不容錯過!
​主題演講一
Gavin Armstrong
Lucky Iron Fish Enterprise(柬埔寨)
創辦人暨執行長
小鐵魚改善柬埔寨人貧血

主題演講二
Reed Paget
One Earth Innovation(英國)
董事總經理
做環保也可以賺錢又時尚

****食農教育

賴曉芬
主婦聯盟環境保護基金會(臺灣)董事長  主持人

Judy Wicks
《一張六十億人都坐得下的餐桌》 (美國)作者
六十億人都坐得下的餐桌

Helianti Hilman
Javara(印尼)創辦人暨執行長
享譽印尼的食農教育先驅

陳孟凱
合樸農學市集(臺灣) 創辦人暨執行長
臺中在地最夯的小農市集

****友善通路

余宛如 立法院 臺灣)立法委員
主持人

Peetachai (Neil) Dejkraisak
Siam Organic & Jasberry(泰國)共同創辦人暨執行長
創投贏家為有機農民除貧

Everett Ubiadas
Cropital(菲律賓)創辦人
菲律賓小農群眾募資平台

金欣儀
直接跟農夫買(臺灣)創辦人
讓小農變成一本本的好書

*****搶救剩食

梁玉芳
聯合報系願景工程(臺灣) 總監
主持人

Steven Finn
LeanPath(美國)杜絕食物浪費副總裁
IKEA的食物搶救軍師

白智榮 臺中市環保局(臺灣)局長
讓廚餘華麗變身的新樂園

譚景文 鄰鄉良食(臺灣)創辦人
醜蔬果大翻身變美味冰棒

平行論壇:銀髮
****銀髮照護

林依瑩 臺中市政府  副市長
主持人暨講者

Josh Bruno
Hometeam(美國)創辦人暨執行長
從APP走出的長者幫手

​周傳久  公共電視 記者
深耕長照領域的報導先鋒

****社會設計

楊寧茵 銀享全球​  共同創辦人
主持人

Gretchen Addi
Aging2.0(美國)顧問
熟齡設計師滿足銀髮需求

Lily Born
Imagiroo(美國) 主席暨研發長
為爺爺設計的十歲發明家

顧偉揚 瑪帛科技(臺灣) 共同創辦人暨執行長
拉進一家人距離的電視機

****第二人生

Helen Lim
Silver Spring(新加坡)創辦人暨執行長
長者104開啟第二人生

紀金山
靜宜大學社會工作與兒童  少年福利學系(臺灣)教授
主持人

馬錦華 長者安居協會(香港)創會總幹事
一顆按鍵救上萬獨居老人

Dylan Tyson
保德信人壽(臺灣)總經理
讓第二人生沒有後顧之憂

平行論壇:弱勢就業
弱勢賦權

蘇國禎  喜憨兒社會福利基金會  臺灣) 創辦人暨執行董事
主持人暨講者

文珠 以立國際服務(柬埔寨) 柬埔寨計畫負責人
培養守護高棉大地的子女

Enoch Teo E&I Food Concepts(新加坡)總監
讓浪子放下屠刀改拿菜刀

****婦女就業

黃淑英 婦女權益促進發展基金會(臺灣) 常務董事主持人

Reese Fernandez-Ruiz    Rags2Riches & Things That Matter(菲律賓)董事長暨創始合夥人
慈母手中線舊衣變時尚品

Kenta Aoki
SALASUSU(柬埔寨)共同創辦人暨董事
打造婦女們的文創夢工廠

Prema Gopalan
Swayam Shikshan Prayog(印度)執行董事
地方媽媽變成能源小尖兵

****創新教育

​馮燕
臺灣大學社會工作學(臺灣)教授  主持人

Euyhun Yi
J.U.M.P(韓國)創辦人暨執行長
哈佛學生為韓國偏鄉而教

Neil Dsouza
Zaya Learning Labs(印度)創辦人暨董事長
偏鄉孩童的線上教育平台

陳潔如
若水國際(臺灣)執行長
翻轉身障就業的新創力量

平行論壇:環保綠能
永續能源

許毓仁 立法委員 主持人

Suin Choi
Lumir​(韓國)國際合作經理

馮嘯儒  陽光伏特家(臺灣)共同創辦人
讓每人家的屋頂可以發電

連庭凱
DOMI 共同創辦人

循環經濟

龔明鑫 政務次長主持人

Saxon Wright
Huskee(澳洲)共同創辦人暨主席
咖啡渣進化成環保咖啡杯

吳庭安
春池玻璃(臺灣)董事長特助暨研發長
酒矸倘賣某?廢玻璃新生

虞珊明
大愛感恩科技(臺灣) 協理
寶特瓶變身讓你能穿上身

減塑消費

黃正忠
安侯永續發展顧問公司(臺灣)董事總經理
主持人

Reed Paget
One Earth Innovation(英國)董事總經理
做環保也可以賺錢又時尚

簡仲威  好日子(臺灣)共同創辦人
為臺灣人打造口袋便當盒

張家禮
鴻明環保科技(臺灣)業務副總
綠色科技打造可分解塑膠

跨域合作
跨界論壇

陳玟成  社企流(臺灣)共同創辦人暨總經理
主持人

Gerry Higgins
CEIS Group(英國)執行長


唐鳳
行政院(臺灣)政務委員
臺灣數位與社企政委

蘇怡文
星展銀行(臺灣)集團推廣策略暨傳訊處處長
支持社企的亞洲企業先鋒

蕭淑珍
喜憨兒社會福利基金會(臺灣)董事長
為憨兒量身定做的避風港

陳澍
Facebook(香港)臺灣及香港公共政策總監  全球最大社群網站來了

東南亞區域論壇

陳聖凱
以立國際服務(臺灣)創辦人
​主持人

Romy Cahyadi  Instellar 印尼)執行長
印尼社會企業育成專家

Helen Gunthorpe
BusinessKind Myanmar(緬甸)創辦人暨董事
緬甸社會企業育成專家

Pham Kieu Oanh
CSIP Centre for Social Initiatives Promotion(越南)創辦人
越南社會企業育成專家

Sunit Shrestha
Change Fusion(泰國)創辦人泰國社會企業育成專家

臺港中星區域論壇

陳一強
活水社企投資開發(臺灣)創辦人暨總經理
主持人暨講者

丁立  恩派(中國)副主任
中國最大公益孵化器掌門

馬錦華
長者安居協會(香港)共同創辦人
香港社會企業界推動先驅

Patsian Low
亞洲公益創投網絡 AVPN(新加坡) 亞洲政策論壇總監
社會經濟與政策研究專家


日韓紐區域論壇

連庭凱
亞太 B 型企業協會(臺灣)共同創辦人暨理事長  主持人暨講者

Ken Ito 亞洲公益創投網絡 AVPN(日本)東亞顧問
日本社會影響力評估專家

Alex Hannant
社會企業顧問(紐西蘭)顧問
紐西蘭社會企業顧問

Jeongtae Kim   MYSC(韓國)執行長暨董事長
韓國社會企業育成專家

大師工作坊

Facebook 代表
巧妙抓住粉絲的心:如何善用臉書強化社群關係?

范凌嘉 聯合報系願景工程委員 /  聯合晚報總編輯(臺灣)
當一個說故事高手:如何讓媒體幫助你傳播理想?

Alex Hannant
社會企業顧問(紐西蘭)顧問
尋找社企獲利藍圖:如何打造社會企業商業模式?

Helen Gunthorpe
BusinessKind Myanmar(緬甸)創辦人暨董事
社會企業經營兩難:如何面對公益和商業的衝突?

Pham Kieu Oanh
Centre for Social Initiatives Promotion(越南)創辦人
社會企業經營兩難:如何面對公益和商業的衝突?

Jeongtae Kim  MYSC(韓國)執行長暨董事長
社企專屬支援前線:中介組織如何協助社會企業?

Ken Ito
亞洲公益創投網絡 AVPN(日本)東亞顧問
社會影響力度量衡:如何衡量社會企業的影響力?

Patsian Low
亞洲公益創投網絡 AVPN(新加坡)亞洲政策論壇總監
打造社企成長沃土:政策如何影響社會企業發展?

Sunit Shrestha
Change Fusion(泰國)創辦人
社企專屬支援前線:中介組織如何協助社會企業?

Romy Cahyadi
Instellar(印尼)執行長
社企專屬支援前線:中介組織如何協助社會企業?

活下去才有影響力:社會企業永續發展關鍵為何?
丁立  恩派(中國)副主任

Gavin Armstrong
Lucky Iron Fish Enterprise(柬埔寨)
創辦人暨執行長

Helianti Hilman
Javara(印尼)創辦人暨執行長

林曉灣 鮮乳坊  共同創辦人

​林崇偉  众社會企業  共同創辦人


翻轉城市創新思維:
社會創新如何驅動城市進步和共榮?

侯勝宗
逢甲大學公共政策暨社會創新研究所(臺灣)所長暨教授

曹仁棟
首爾市就業與社會經濟局(韓國)  局長

呂曜志
臺中市政府經濟發展局(臺灣)局長

台灣AI的迷思

北美車市大風吹,百年福特棄產轎車 | TechNews 科技新報

北美車市大風吹,百年福特棄產轎車 | TechNews 科技新報
福特新任執行長 James Hackett 指出,公司將果斷放棄盈利能力薄弱的業務,以供應更多的新血給其他部門。儘管轎車在過去一直都是福特的主力車種,銷售量也很大,但利潤完全不如 SUV、卡車及越野車等車種
現在的車市,車種之間的劃分已越來越模糊,事實上,福特未來幾年的主力應還是放在油電混合車,並打造出各種混合功能的車型,例如擁有起降貨架的 SUV 等掀背車及客貨車種。

字母公司總裁示警:AI帶來社會問題

字母公司總裁示警:AI帶來社會問題 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
全球對數位服務遭濫用的狀況日益關注,Google共同創辦人、字母公司總裁布林在年度致股東函中,罕見地以嚴肅口吻對人工智慧(AI)等科技的革命性發展示警,稱這些進展已帶來新的問題和責任,科技公司也該為他們造成的社會衝擊承擔更多責任。
布林在信函中聚焦AI,稱字母公司將以嚴肅思維和研究,處理在拓展AI應用時可能帶來的社會衝擊,例如失業或偏見。


華碩、台灣大哥大、廣達組 AI 國家隊

https://technews.tw/2018/04/30/asus-taiwanmobile-quanta-ai-team/

華碩電腦、台灣大哥大、廣達電腦於AI領域集結三方所長結盟組成「台灣人工智慧A Team」,成軍後首戰告捷!今日三方共同宣布取得國家實驗研究院國家高速網路與計算中心「雲端服務及大數據運算設施暨整合式階層儲存系統建置案」,將協助建置新一代的AI計算主機,並建立產官學研共用具延展性的AI雲端大資料計算平台,建置總金額近11億新台幣,預計今年第四季將建置完成。

 本次合作為三家總營收約達1.6兆的國內領導企業首度結盟,不但為從終端設備生產製造、網路建置到科技應用服務規劃的產業上中下游垂直整合,更是資通訊軟硬體大廠、電信與金融領域的跨集團產業合作,由華碩負責雲端伺服器、雲端服務平台與AI應用整合服務,台灣大哥大負責機房建置、資安與維運,廣達電腦負責AI/HPC運算及資料儲存平台。

 「台灣人工智慧A Team」之組成更呼應國家AI發展戰略,匯集頂尖的台灣伺服器、雲端、網路與AI自有技術與堅實產業布局、整合能力,率先投入國內AI產業發展與推動,提供國際級AI雲端整體解決方案,並藉由三大產業龍頭結盟,期望引領業界在AI應用的經驗交流與火花碰撞,強化台灣AI解決方案的國際競爭力,於5G世代、AI和大數據等產業應用創造關鍵價值,無論於商業應用或智慧產業基礎建設,皆能成為國家、產業界發展AI的緊密戰略夥伴。

4/28/2018

蔦屋書店台中店開幕

中環集團得利影視轉投資的「TSUTAYA BOOKSTORE」台中市政店,4月26日在台中七期重劃區的T&R商場盛大開幕,且「TSUTAYA BOOKSTORE」台中市政店的面積足足是台北信義店的3倍,達300多坪。




蔦屋書店的故事(二)

人性尺度的真正含义,或许就蕴含在"承诺"和"感谢"这两个普通而又不容忘记的词当中。

不受现实空间的束缚,所以商品可以形成长尾效应,还可以削减维护费等支出,实现低廉的价格——这是网店相对于实体店的优势。

即时性和直接性这两大要素,是现在实体店相对于网店可能具有的优势。

我得出的关键词是"舒适"。今后,既非便利店又非大型购物中心的实体店,想要取得相对于网店的优势,就要在提供舒适感上下功夫。

CCC在四个领域发起了创新。
一是书店创新,体现为"代官山 茑屋书店"和"函馆茑屋书店"等。刚才介绍的"梅田茑屋书店"属于书店创新,同时又在改变车站楼的概念。
二是图书馆创新,以武雄市图书馆为出发点,正扩大到多贺城市(宫城县)、海老名市(神奈川县)、周南市(山口县)等。
三是商业设施的创新,开始于由"代官山 茑屋书店"和商铺群复合而成的"代官山T-SITE"。后来发展到构成松下在藤泽市(神奈川县)开发的智能城市(环保城市)的核心的"湘南T-SITE",以及位于三井不动产在柏市(千叶县)建设的"柏叶智能城市"内的"柏叶T-SITE",为市民提供"舒适的空间"。
四是家电创新。进一步讲,既然书是生活提案的载体,那么还有一个方法,就是把由家电表现的提案和书联系在一起。例如把体现"男人也要多下厨房"的提案的家电,和面向男人的菜谱摆在同一个空间。

CCC则有将近5000万人的数据库。T积分可以反映出,有领域极广的企业都参与了进来,这里积累和更新着几乎覆盖生活所有领域的购买信息。这些品牌、数据库,或者具备丰富的见识和经验的接待员,这种不会反映在资产负债表里的知的资产,在将来的商业社会中将是决定生死存亡的因素。

首先要追问自己,什么是自己该做的事,并找到答案。然而实际上,这个答案并不在自己身上。答案始终在顾客身上。所以必须要凝视的不是给我们下达指示的上司,而是顾客。

效率不等于幸福。效率确实会带来方便,而方便在很多时候可能会带来舒适。但是,舒适和幸福之间却不能画等号。例如,在不通汽车的林间小路上移动效率不高,但是肯定有不少人在这里漫步时感觉到了幸福。没错,效率和幸福原本就不在一个维度上。

许下承诺很容易,遵守承诺却很难。要克服这样的困难,必须有感谢的心。人不够强大,所以没有感谢的心,就很难恪守承诺。

1982年增田宗昭在大阪枚方市开设咖啡馆兼唱片出租店"LOFT"
1983茑屋枚方店的创建
1985成立Culture Convenience Club株式会社。
2017、127台北開分店
2018、426台中市開全台灣最大分店

图书:知的资本论:茑屋书店的经营之道
作者:增田宗昭

從騰訊看人工智能戰略

人工智能相关的技术按照数据处理和应用的生命周期来划分,可以归结为三大类:基础类人工智能技术、技术类人工智能技术、应用类人工智能技术。

追一科技目前已经推出了主打的人机智能交互,采用基于深度语义理解、推理,对话的机器人Yibot。

助理来也是一个全品类的私人助理服务平台,主要在一线城市提供云端私人助理式服务,采取人工+智能的模式,

典型以人脸识别为代表的企业有旷世科技和腾讯优图。旷视科技现已累计提供超过150亿次数据服务,成为目前国内较大的智能数据提供方

医疗领域从应用场景来看,主要分为虚拟助理、医学影像、药物研发、营养学、生物技术、急救室/医院管理、健康管理、精神健康、可穿戴设备、风险管理和病理学共11个领域;
典型代表企业有汇医慧影。汇医慧影医学影像和肿瘤放疗平台,影像智能筛查系统、防漏诊系统以及人工智能辅助诊疗系统。

车萝卜,通过放置在方向盘正前方仪表台上的HUD透明投影屏展现信息,并通过语音操控实现语音导航、接打电话、收发微信、听歌点歌等功能,

驭势科技、Mo menta、图森互联等通过人工智能技术解放人力、降低交通事故率等,

腾讯打造专项技术团队AILab,结合原有开放能力扶持AI创业项目,深度挖掘AI场景,打造AI生态。
AILab非常看重底层和基础性技术研究,比如算法能力就是靠机器学习。在机器学习之上,再看机器如何去看,即计算机视觉,机器如何去听,即语音识别,机器如何理解,就是自然语言处理,包括文本和交互。做完这些研究后,再往上应用到业务层面,才能直接对公司产生价值。

2016年10月,美国白宫发布《国家人工智能研究和发展战略计划》,成为全球首份国家层面的AI发展战略计划。2016年10月31日,美国150多名研究专家共同完成了《2016美国机器人发展路线图——从互联网到机器人》,作为国家机器人发展路线图,
欧盟委员会与欧洲机器人协会(Eu Robotics)合作完成了"SPARC"计画

2013年,欧盟提出为期10年的"人脑计划",是目前全球范围内最重要的人类大脑研究项目,旨在通过计算机技术模拟大脑,建立全新的、革命性的生成、分析、整合、模拟数据的信息通信技术平台,

联合国教科文组织与世界科学知识与技术伦理委员会联合发布的《关于机器人伦理的初步草案报告》(2015),

近期《经济学人》撰文指出,五大因素促使中国发展成为全球AI中心:(1)多个行业希望利用AI实现数字化转型;(2)大量人工智能高端人才;(3)移动互联网市场前景广阔;(4)高性能计算技术;(5)政府政策支持。其中,前两个因素尤为重要,是中国发展成为全球AI中心的独特优势。

2015年5月国务院印发了《中国制造2025》规划,2016年4月出台了《机器人产业发展规划(2016—2020年)》,2016年12月推出了《三部门关于促进机器人产业健康发展的通知》和《工业机器人行业规范条件》等,

图书:人工智能
作者:腾讯研究院;中国信息通信研究院互联网法律研究中心;腾讯AI Lab;腾讯开放平台

無人飛行載具UAV

无人飞行器,或称无人驾驶飞机(Unmanned AerialVehi cle)、无人机,是利用无线电遥控设备和自备的程序控制装置的不载人飞行器,包括无人直升机、固定翼机、多旋翼飞行器、无人飞艇、无人伞翼机。

軍用警用比重日高
中國很多地方都採用無人飛行器來做監控,例如新疆西安等邊境地區,海岸線防走失,群眾聚集或或重要活動機會的監控,甚至未來採用無人飛機做為偵測及攻擊。

商業使用也很多例如順風物流預計採購10萬台無人飛行器作為運送之用,可以透過無人飛行器進行影像錄製電影拍攝,或是在商業應用上可以作為地形勘查建築物監控等等

應用場景很多
航空拍摄、航空摄影、地质地貌测绘、森林防火、地震调查、核辐射探测、边境巡逻、应急救灾、农田信息监测、管线巡检、野生动物保护、科研实验、海事侦察、鱼情监控、环境监测、大气取样、增雨、资源勘探、禁毒、反恐、警用侦查巡逻、治安监控、消防航拍侦查、通信中继、城市规划、智慧城市建设等众多领域都得到了广泛应用。

农业是民用无人飞行器最具使用前景的应用领域。目前,亚洲水稻种植区已有2300多架无人飞行器被用来喷洒农药和肥料。而日本90%的此类工作都由无人飞行器完成。

Air Map系统已经导入大多数北美的主要机场,并被全球约8成的无人飞行器使用。

图书:人工智能
作者:腾讯研究院;中国信息通信研究院互联网法律研究中心;腾讯AI Lab;腾讯开放平台

蔦屋書店的故事

"代官山 茑屋书店"的设计工作由Klein Dytham architecture负责,他们给营造出这一最佳位置和平衡的要素起了一个名字,叫"人性尺度"(Human Scale)。

建筑物和建筑物之间才是关键。建筑物之间的距离、射入的阳光与阴凉处的平衡……换句话说,是风景。而风景是由光线营造的。没有光,人就看不到事物,也就无从认识事物。

In the future, Only the designers can  survive. Any companies need designers to design the product and process. 

Tsutaya wants to become MPS (Multi package stores ) That includes DVD CD and books

The culture focuses on Customer value and life style initiatives

CCC目前正致力于四个平台的创新。这四个平台分别是书店、图书馆、商业设施和家电。

"茑屋"由来于我祖父的店铺的名号。我的祖父曾从事建筑行业,同时经营一间艺伎馆,名字就叫"茑屋"。

设计就是可视化。设计就是将头脑中的理念和想法付诸形状,呈现在顾客面前的作业。"设计"是"提案"的同义词。

图书:知的资本论:茑屋书店的经营之道
作者:增田宗昭

4/27/2018

龔天行先生演講

他是蔡明忠復興小中学同学、建中同学
1978興大经济系畢、当兵後去美國念NYU
在美工作、Irving, AIG及citi、
在泰国及香港工作、walden(投資Sina)
2000年(44歲)放棄干万年薪回台讀神學院
2001年加入富邦、創办金控、從財務長~董事長
2016年底退休、從事世界展望會

大兒子在美国教经濟、二兒子在Federal Bank

<一>有价值的部屬:
(1)具备能力:專業-創新-沟通-語言一忠:尽己、責任感、敬业
(2)人际关系:同濟相处、團隊合作一恕:推及、同理心、樂群

认为语文是非常重要的能力,英文算是一个最基本的能力。不应把英文当作是一门学问,而是个工具,是要来活用的,例如看一些英文报章杂志,看一些英文小说。像是阅读热门的《哈利波特》,也建议看英文的,不要看中文的,这是一个很好的训练。并且尽量掌握多讲、多听的机会,要将英文完全活用于生活之中,自然而然的去使用。


背后的精神力量-信仰
工作vocation 是神的旨意圣召天命、敬畏而認份去做
待人是理解自己的罪惡、對神感恩

工作熱情來自被肯定或自觉被上帝/大老板嘉許期待

工作去賺钱很重要但不是唯一的目的、要找到使命

為人、永遠注意自己和謙卑、不要背后作坏事说人坏话

嫉妒,是人性中灰階偏暗的一塊,有些人意識到了,急著武裝,很少人會如此坦率。龔天行能這樣直白,是因為基督教信仰。他認為是神的旨意,要他學著面對嫉妒。小時候,他不懂基督徒為什麼穿的白袍上要寫「我是罪人」,直到40歲出頭,因為發現對好友不懷好心,才想通他是有罪的。
這件事後,他又聽到香港朋友說,每次過年,聽大家互道「心想事成」,想到就害怕,因為「如果每個人都心想事成,這世界會多麼可怕!」接二連三對人性的反省,讓他決定放下金融業金飯碗,返台念神學院。

<二>有領导力的長官
賦予团队願景和目标
对团隊產生影响力去獲得支持

願景目标~商業目标、或内在价值的建造
影响力~组织职权、人格特質

组织权力是短暂的(你的老板只會压迫員工、摆官威?)
人格影响力才是長遠的(你有什么影响力呢?)

僕人領导~
建造一个内在价值、凝聚共识
建构一个互信环境、使团队分工、互相交流分享
對部属服務:指派工作、然后解决问题、有錯扛責任

他对人很善良、不会苛刻、這也許是一個反思的問题




電影 我和我的冠軍女兒(上)

故事大綱 在印度 有一位 角力選手有個夢想 希望拿到全國的冠軍 可惜因為家裡的因素一直無法如願 於是將希望寄託在生個兒子來完成夢想 可惜她生了四個女兒 他很沮喪 有一天他的女兒跟鄰居打架 女兒竟然打贏男生 讓他想到為何不自己的女兒 成為角力選手呢 於是他就當女兒的教練 
故事就開始 傳奇的 他必須 抵抗保守的眼光 他必須爭取 在保守的鄉下能夠爭取女性角力選手的機會 他必須說服他的老婆讓他的女兒 參加角力 他也必須強化他女兒 投入角力的信心
另一方面 他也辭掉了工作 專心回來 當女兒的教練 這是一種賭注
他每天嚴格的訓練兩個女兒 然後 帶著兩個女兒 參加各地的角力比賽 透過他的訓練 果然他的女兒 進入了 全國的總冠軍 也因此被選拔進入國家體育學院受訓 他的女兒進入國家體育學院之後 新的教練 要他女兒忘記過去的一切技巧 從頭開始學習 和他女兒也在國家體育學院眼界大開 開始看電視看電影逛街 交男朋友 這些人生的快樂事 阻礙進步的因素 因此他女兒 代表印度參加六七場的國際比賽 都很快就被淘汰 這時他的二女兒 也在他的教練底下 成為國內的冠軍 也來到了國家體育學院
故事中間穿插一段 他女兒跟他在真便是新教練的技巧 比較好還是他爸爸 的技巧 比較好 結果大女兒跟她兩個進行角力比賽 經過了一番的纏鬥大女兒影了 大女兒 批評他爸爸的技巧很弱 二女兒為他爸爸說話 二女兒認為是爸爸的體力不夠 於是兩個姊妹為此反目


管理的意涵
1、遇到一個爛教練 將毀了你一輩子
2、別忘了你曾經走過讓你成功的道路 新的教練要你忘記過去的一切 也就是丟掉你的優勢 從零開始 那你會成功嗎 很多時候 人是沒有本錢重來的
3、 訓練是需要持續而且專注的 只有持續努力與認真的人才能贏得成功
4、 當初他要要求女兒全力投入角力 它採用威權的方法 強迫兩個小孩接受訓練 在現代民主開放的社會 這種強迫 是否合理 就像對員工要求做員工不想做的事 是在新時代是不容易被接受的

AbleDevice on MWC

2017 MWC Spain
https://www.korewireless.com/press-release/kore-and-able-device-announce-agreement-to-deploy-enterprise-customer-pilots-for-simbae

three IoT use cases:

The first case focuses on troubleshooting an IoT device that is not reporting into the server. In this scenario, SIMbae reports mobile-specific network information such as signal strength, neighboring cells, and other key metrics to determine the connectivity issue.
A second case addresses an IoT device roaming onto a network that doesn’t meet commercial or service requirements and is then resolved through implementing SIMbae’s Dynamic PLMN Manager.
The third scenario deployed during the pilots will utilize SIMbae’s Packet Data Reporter to change networks when a device roams onto a network that doesn’t support data roaming. Additionally, by embedding these tools on KORE’s SIMs and utilizing 3GPP standards, a consistent high level of application and communications security is achieved.

2017 MWC America

ABLE DEVICE AND JANUS TO DEMO SIMbaeTM MOBILE IOT APPLICATION HOSTING At MOBILE WORLD CONGRESS AMERICAS
Standards compliant SIM-based solution showcases mobile IoT application hosting as part of GSMA Innovation City.

Janus RemoteCommunicationsprovidesstate-of-the-artwirelessproductsandservice as well as custom design solutions for the global IoT marketplace: www.janus-rc.com.

The joint demonstration will showcase “unleashing the power of the SIM,” the only standard component in all bespoke built mobile IoT devices, by embedding Able Device’s SIMbae Mobile IoT CPU (S-MIC), on an active LTE SIM inserted in a Janus LTE910XF CAT 1 plug-in modem. 

Able Device and Limitless Mobile to Exhibit SIMbae™ in GSMA Innovation City During Mobile World Congress Americas 2017
August 28, 2017 10:06am
The Limitless Mobile team brings together experience from launching mobile services, including more than 100 MVNOs across over 30 markets spanning the globe. For more information, visit www.limitlessmobilegroup.com

Able Device and Limitless Mobile release SIMbae
http://www.financial-news.co.uk/43098/2017/08/able-device-and-limitless-mobile-release-simbae-2017082/
Able Device, a pioneer in SIM-based IoT/M2M application technology, and Limitless Mobile, a pioneer in IMSI- and SIM-based wholesale connectivity for M2M/IoT as well as mobile-core-infrastructure-as-a-service propositions, will focus on “unleashing the power of the SIM,” the only standard component in all bespoke built mobile IoT devices, by embedding SIMbae Key Exchange Manager (S-KEM) and SIMbae Mobile IoT CPU (S-MIC), on Limitless Mobile SIMs (Subscriber Identity Modules) utilizing Limitless Mobile´s nationwide wholesale RAN connectivity, the company said.

2018 MWC Spain


During Mobile World Congress, Able Device will demonstrate SIMbae's Mobile IoT CPU ('Host It' use case) on JT SIMs (Subscriber Identity Modules) running on a smart traffic light where the application is embedded on the SIM, in effect turning this standard network element into a standalone, secure, OTA updatable, IoT application processor, able to control the traffic light. The solution leverages the mobile network's capabilities of secure SIM provisioning, communication, and transmission of data. This high-value feature illustrates SIMbae's compliance with 3GPP standards and the GSMA's guidelines for IoT application and security deployments.

1.4m JT IoT SIMs worldwide, connecting devices from heart monitors in Canada to payment systems in East Africa. JT has been operating for over 120 years and now employs 600 staff across 11 global locations, providing products and services to over 1 million global consumer subscribers and 2,200 active business customers. For more information, visit https://jtiotsims.com/

4/26/2018

以色列 微波通訊測雨量

https://tw.appledaily.com/international/daily/20060507/22589418

以色列科學家成功利用手機基地台的訊號強弱測出雨量,這種新方法既免費,且測量出的雨量比氣象局更精確。最新一期《科學》期刊報導,以色列特拉維夫大學的研究團隊,利用下雨會減弱手機電磁波訊號的事實,來估算雨量。當雨干擾手機訊號時,手機基地台天線會自動蒐集訊號減弱量,並增強訊號強度,以維持手機使用者的通話品質。

New Technology Uses Cellular Towers For Super-Accurate Weather Measurements 42
Posted by timothy on Saturday July 12, 2014 @07:26PM from the gives-each-droplet-ipv6-address dept.
Iddo Genuth (903542) writes
"Israeli scientists from the Tel Aviv University perfected a method for using cell phone service towers' microwave emitters to measure rain and snow and even (for the first time ) detect fog with great accuracy over vast areas in real time. The research team members have analyzed endless amounts of raw cellular data and developed more accurate ways to measure meteorological information and added more parameters that they can now measure using their growing database. When combined with existing meteorological monitoring technologies such as radars and local ground based weather stations, the results show unprecedented level of accuracy that can give better and further weather forecast as well as special warnings about upcoming floods, fog and hail which can affect both people and crop production."

墨跡天氣app

比達諮詢近期發布的2017上半年中國天氣App產品市場研究報告顯示,上半年墨跡天氣的月活、日活在同領域中均排名第一;排名月活第二位的是小米天氣;排名日活第二位的是新浪的天氣通。

2010年至今,墨跡天氣背後的資本身影讓人驚訝,阿里巴巴、盛大集團、創新工場等均參與其融資歷程,可謂星光閃閃。

原文網址:https://kknews.cc/digital/kab36qv.html

現在的墨跡天氣、天氣通等天氣APP在收割大量用戶的同時,正在弱化其天氣功能的定位,已經「不能好好做天氣預報」了。墨跡天氣等天氣APP走上了國內許多手機應用軟體的發展道路,即在經過一段時間的發展後,就開始往「大而全」的方向走,打開墨跡天氣、天氣通等APP不僅做起了電商,還成了新聞的「搬運工」,另有一些娛樂、星座、美食等看似和天氣預報毫不相關的欄目分類,內容看似大而全,方便了人們的生活,實際卻是「四不像」。並非說提供這些信息是件壞事,只是衍生內容增多了,在豐富的資訊內容面前,天氣預報反而成了附屬品。這樣會使部分用戶對其產生厭惡感,這種做法無疑正在弱化自身基本功能的定位。在豐富的資訊內容面前,天氣預報反而成了附屬品。

從2009年底的第一個beta版開始,墨跡天氣通過不斷的升級,目前已經有了皮膚商店、優化語音播報功、LBS服務等功能。而通過移動終端與行動網路,按照用戶所處位置,提供天氣信息,也已經是基於天氣社交與UGC眾包與數據的完美結合。機票、酒店、餐飲等服務,也是規劃中的新的盈利點。2014年5月,墨跡天氣發布了第一款智能硬體產品——空氣品質檢測器「空氣果」。這個可以檢測溫度、濕度、PM2.5二氧化碳燈4項空氣品質指標的產品,就是其集中發力的一次嘗試。

根據此次的招股書顯示,墨跡天氣主要盈利點為「免費+廣告」模式,逐漸發展智能硬體銷售等其他盈利模式。

原文網址:https://kknews.cc/tech/zneab5l.html

機器深度學習+大數據突破傳統氣象技術瓶頸

墨跡天氣對於未來120小時空氣品質指數的預測為何能如此精準?這要歸功於當前最火熱的人工智慧技術——機器深度學習。
「墨跡天氣將人工智慧、機器深度學習等前沿技術,應用到傳統氣象領域,解決了許多傳統技術不能突破的瓶頸。」墨跡天氣內部人士介紹稱,以AQI預報為例,可以為用戶提供精準空氣品質數據、未來5天以小時為單位的精準預報、全球細膩的預報顆粒度、可視化展示實時動態數據等等。
墨跡天氣氣象團隊人士介紹稱,墨跡天氣採用的是精細化空氣品質預報系統,利用機器學習回歸算法,對每個空氣品質監測站點進行建模,對歷史數據進行訓練以學習到空氣品質的變化與各個影響因素之間的聯繫,從而對每個空氣品質監測站點未來120個小時逐小時的空氣品質進行預測。


原文網址:https://kknews.cc/tech/y6lze4g.html

彩雲AI天氣 app

用AI做比气象局更准的天气预报
2017-06-13 20:59


彩云AI首先从气象雷达数据中得到一定区域内云的分部、云的厚度、内部水分的多少等信息;紧接着,用训练好的深度学习模型对这些图像进行分析,然后推断出这些云接下来去哪里,在哪里有可能会释放自身携带的水分;最终,根据用户定位,将这些能够精准到小时、甚至分钟的天气预报推送给用户使用。


傳統的天氣預報使用的有三種。
最原始的一種叫統計預報法。
就是參考大量的歷史資料,根據統計學原理用機率論和數理統計的方法所做的天氣預報。

第二種叫天氣學預報方法,
也叫天氣圖方法。就是用天氣圖和衛星雲圖、雷達圖相配合,利用天氣學的原理分析出天氣變化的規律,從而製作天氣預報。

第三種就比較先進了,
叫數值預報方法,也叫動力學預報方法。是用超級計算機以各種天氣數值,根據大氣運動的動力學方程求解來進行天氣預報。

創新的作法:
彩雲天氣利用人工智慧算法

他們先是給計算機「餵」了大量的圖片和數據,其中包括兩類:
一類是會導致下雨的;一類是不會導致下雨的。
當計算機處理了足夠的圖片和數據後,就可以自行計算出什麼樣的情況會下雨、
什麼樣的不會下雨。根本就不需要人工來干預,精確度比人工提供了20%。


彰基的故事

輸,就是贏:彰化基督教醫院120年共好心法

ClimaCell 微波基站預測天氣

https://techcrunch.com/2017/11/27/weather-tracking-tech-developer-climacell-raises-15-million/

ClimaCell currently sells a web-based interactive weather map, which provides street-level data on weather conditions and an API, which allows any company to access that map and build additional applications on top of it.

The most significant technological weather advancement since radar
ClimaCell® provides the most accurate weather data in the world by integrating proprietary data extracted from wireless networks and other new sensing technologies with data from traditional sensors. With 90% correlation to ground truth (vs. 50% using radar), it’s the best you can get for your enterprise.

https://medium.com/jtv-insights/the-future-of-forecasting-announcing-our-investment-in-climacell-the-next-generation-weather-65efde023fbe

By tapping into a widely available and primarily unused data source — wireless network — ClimaCell is able to build real-time and hyper-localized weather predictions, updated by the minute. The concept behind the technology is that weather conditions, such as rain, sleet or snow, cause electromagnetic signals to weaken and change shape. Mobile phone networks use microwaves to communicate amongst other towers on the network. A decrease in strength of microwave communication signals reveals the type and intensity of precipitation on a hyper local basis. ClimaCell can predict freezing rain to fall on one city street, while snow falls on another, and just three blocks away, no precipitation at all. Imagine how valuable this information would be for autonomous cars, construction site managers, outdoor professional sports teams and yes even airports. Learn more about how ClimaCell generates minute-by-minute, short-term predictions here.
ClimaCell is not only changing how industries make important weather-related decisions, the company is also bringing improved forecasting to parts of the developing world that do not currently have them. For example, in parts of Africa such as Sierra Leone or the Ivory Coast, weather-related natural disasters such as mudslides take the lives of thousands of people every year.

美國 Climacell 微波預測降雨

https://www.nature.com/news/mobile-phone-signals-bolster-street-level-rain-forecasts-1.21799

Mobile-phone signals bolster street-level rain forecasts
Real-time analysis of wireless communications data could improve weather forecasts around the world.

Jeff Tollefson
07 April 2017

The newest entry into this field is ClimaCell, a start-up company in Boston, Massachusetts, that launched on 2 April. The 12-person firm says that it can integrate data from microwave signals and other weather observations to create more accurate short-term forecasts. It notes it can provide high-resolution, street-level weather forecasts three hours ahead, and will aim to provide a six-hour forecast within six months. The company has yet to make information on its system public or publish it in peer-reviewed journals.

ClimaCell will start in the United States and other developed countries, but plans to move into developing countries including India later this year.

荷蘭的微波降雨預測研究

Rainfall estimation using commercial cellular communication link networks

https://www.knmi.nl/research/observations-data-technology/projects/rainfall-estimation-using-commercial-cellular-communication-link-networks

Microwave links in cellular communication networks are employed to transfer data from the antenna of one telephone tower to the antenna of another one. Although these links have not been designed to measure rainfall, they can be used to estimate the rainfall intensity between the telephone towers. The basic principle is as follows. Rainfall attenuates the electromagnetic signals transmitted from one telephone tower to another. By measuring the received power at one end of a microwave link as a function of time, the path-integrated attenuation due to rainfall can be calculated, which can be converted to average rainfall intensities over the length of a link1. The attenuation becomes larger for an increasing number and size of raindrops present along the link. These received powers are often already stored by telecommunication companies to monitor the stability of their connections.


References


瑞士的微波降雨預測模型

https://www.hydrol-earth-syst-sci.net/21/617/2017/
https://www.eawag.ch/en/department/sww/

Research article31 Jan 2017
Gauge-adjusted rainfall estimates from commercial microwave links
Martin Fencl1, Michal Dohnal1, Jörg Rieckermann2, and Vojtěch Bareš1
1Department of Hydraulics and Hydrology, Czech Technical University in Prague, 166 29 Prague 6, Czech Republic
2Eawag: Swiss Federal Institute of Aquatic Science and Technology, 8600 Dübendorf, Switzerland
Received: 03 Aug 2016 – Discussion started: 05 Aug 2016
Revised: 30 Nov 2016 – Accepted: 04 Jan 2017 – Published: 31 Jan 2017

Abstract. Increasing urbanization makes it more and more important to have accurate stormwater runoff predictions, especially with potentially severe weather and climatic changes on the horizon. Such stormwater predictions in turn require reliable rainfall information. Especially for urban centres, the problem is that the spatial and temporal resolution of rainfall observations should be substantially higher than commonly provided by weather services with their standard rainfall monitoring networks. Commercial microwave links (CMLs) are non-traditional sensors, which have been proposed about a decade ago as a promising solution. CMLs are line-of-sight radio connections widely used by operators of mobile telecommunication networks. They are typically very dense in urban areas and can provide path-integrated rainfall observations at sub-minute resolution. Unfortunately, quantitative precipitation estimates (QPEs) from CMLs are often highly biased due to several epistemic uncertainties, which significantly limit their usability. In this manuscript we therefore suggest a novel method to reduce this bias by adjusting QPEs to existing rain gauges. The method has been specifically designed to produce reliable results even with comparably distant rain gauges or cumulative observations. This eliminates the need to install reference gauges and makes it possible to work with existing information. First, the method is tested on data from a dedicated experiment, where a CML has been specifically set up for rainfall monitoring experiments, as well as operational CMLs from an existing cellular network. Second, we assess the performance for several experimental layouts of ground truth from rain gauges (RGs) with different spatial and temporal resolutions. The results suggest that CMLs adjusted by RGs with a temporal aggregation of up to 1 h (i) provide precise high-resolution QPEs (relative error  < 7 %, Nash–Sutcliffe efficiency coefficient  >  0.75) and (ii) that the combination of both sensor types clearly outperforms each individual monitoring system. Unfortunately, adjusting CML observations to RGs with longer aggregation intervals of up to 24 h has drawbacks. Although it substantially reduces bias, it unfavourably smoothes out rainfall peaks of high intensities, which is undesirable for stormwater management. A similar, but less severe, effect occurs due to spatial averaging when CMLs are adjusted to remote RGs. Nevertheless, even here, adjusted CMLs perform better than RGs alone. Furthermore, we provide first evidence that the joint use of multiple CMLs together with RGs also reduces bias in their QPEs. In summary, we believe that our adjustment method has great potential to improve the space–time resolution of current urban rainfall monitoring networks. Nevertheless, future work should aim to better understand the reason for the observed systematic error in QPEs from CMLs.

4/25/2018

電影:大災難家 中文官方預告



《 Wikipedia》的說明

《大災難家》(英語:The Disaster Artist)是一部2017年美國傳記喜劇片,由詹姆斯·法蘭科執導並與伊凡·戈博、文斯·若利韋特、塞斯·羅根和詹姆士·威佛共同擔任監製。電影改編自葛瑞·賽斯特羅和湯姆·比塞爾著作的2013年書籍《災難藝術家》。內容描述賽斯特羅和導演湯米·維索間的友誼,以及邪典電影《房間》背後的發展和製作。



《大災難家》獲得了影評人及觀眾的一致好評,其故事和法蘭科的演技頗受讚譽;此外,該片在第75屆金球獎上,入圍了最佳音樂及喜劇電影和最佳音樂及喜劇類電影男主角兩項大獎;其中,法蘭科贏得了最佳音樂及喜劇類電影男主角。

Apple watch 運動紀錄- 365天

使用 Apple Watch 超過400天,從獲得的獎章可以看到,
從2017/3~2018/3 每個月都完成運動紀錄,每週的三個環也都很傑出表現:每週7天每天都有活動(卡路里),運動(分鐘)及站立分別 63週,60週,60週,
其中55週以上三項都達標!
單單活動目標超過2倍,3倍,4倍的次數分別 99, 32, 13次
而且連續283天天天都運動!
每個月都完成運動紀錄!
完成100天,365天的獎章各有1次,
還有2017 地球日達標獎章,2018 元旦第一週達標紀念章,2018二月愛心週紀念章!

為了要達成紀錄的每天運動卡路里, 運動時間與站立式間,有時候會緊張兮兮。
因為運動卡路里,不是根據運動app的計算方式, Apple會在做修正,有時候跑了10公里, 應該上千大卡,卻沒有計入那麼多。運動時間更奇怪,明明運動三十分鐘,Applewatch 卻只計算5分鐘,計算邏輯不詳。站立比較容易達成,只要每小時站起來,手擺動超過一定幅度,一分鐘, 大概就算1小時內有站立。

為了達成每週的完整紀錄,才可以達成每週獎章,為了拿到100天,365天, 必須很緊張的注意!每天早上中午晚上,都要開啟手錶紀錄。

終於,前兩週拿到365天獎章後,真是感到自己的堅持有毅力,非常棒!給自己休息一陣子,暫時不要緊張兮兮的紀錄了!

Apple watch 是很好的體能訓練與運動紀錄工具,也有很好的激勵機制,值得推薦》》》



原則 0425讀書會小記

達里歐的生命歷史
認為歷史的故事不斷重現、人要從歷史中學習
把歷史記下來、就可以多未來決策

進化是有方向的、目標是整體的最佳化

擁抱現實、不要被理想或價值觀綁架、而沈迷於主現偏好、換言之、面對現實去做、也就極度透明_現實說人要的東西太多、慾望多、但目標要專一
How can you be realistic?
Forget your ego, learn to synthesize.
1.you should know what you really want.
2.you should clearly know your weakness.
3.you should face the reality aggressively.

很多人做事總不傷害自己的感情、因而擔心東擔心西、而忽略自己的目標、

當你看到其他領導者的表現很愚蠢時、其實背後有很多利益而非表面的

從員工的回饋、頓悟出自己對人的處理方式有間題一即使他真誠或坦白、卻沒被理解

他講"嚴厲的愛"、教練對學生之愛、為的是推動員工進步

企業文化、決策原則~創意擇優
三大措施~極度開放/求真+透明+可信度加杈決策、
誰有能力聽誰的、而不是搞民主

極度開放(接受別人的觀點)很重要、放下自己的堅持和自信、試著接納別人或意見分歧者一一作者認為員工什麼事都能說、都能表達、但不能妄議公司

極度透明(大家都看到知道公司大部分的事)用極度理性去處理人際關係及溝通、直接批評、明白陳述。對員工批評要當面、

人在工作中表現出二個事1) 真正在做的工作、2)給別人留下好印象

三個工具、教練(mentor)、集點器(你的決策歷史記點)、棒球卡

用棒球卡去記錄每個人、活生生的把每人缺優點都呈現透明出來、同時記錄人的可信度、將人分為五類: 創造者、推進者、改進者、貫徹者、變通者

作者挑的人才、1)極度開放願接受別人意見、2)有獨特見解的人、有自己的視角、正確表達自己、後者即可信度

可信度: 三次成功經驗+有本事有邏輯能表達一個觀點的因果關係

員工每天5分鐘寫日報、有錯誤都要記日誌

疼痛按鈕,很有趣的 app

shaper 塑造者有遠景理想、有堅持的毅力(不顧慮他人)、務窘的思考者

他是個記錄狂、用錄音來記錄會議內容、用人格分析用棒球卡去記人、

當和別人意見不同、給別人二分鐘去陳述_若價值觀不同、不必爭辯、立即停止

他喜歡計量及數據記錄、但他不是用計算機去做技術分析、而是用來記錄而已、他用邏輯去解釋數據

對衝基金、來自外匯及債券

<對本書的看法>
同一個領域保持不同聲音及看法的人、才可以平衡、預防"可信任人"的偏見而造成全盤皆輸

台灣的員工很多順民、老闆自以為是、老闆不能透明開放_員工揣摩上意、並不適用






原則 W15運用工具 W16公司治理

15.1 c 在附录部分,一些为创意择优提供支撑并强化员工一致实施的工具和行为准则。这些工具帮助实现以下目标:(1)了解员工的状态;(2)分享员工的状态信息;(3)提供个性化的培训和发展方案;(4)提供具体情况下的指导和监督;(5)帮助管理者基于员工的能力和工作要求,在用人上各尽其才,或者解聘员工。

16.1 b.要确保公司里没有任何人比体系更强大,也没有任何人重要到不可替代。

16.1 c.当心出现诸侯割据。一个团队、一个部门有凝聚力、有共同的目标是很棒的一件事,但是个人对老板或部门负责人的忠诚,不能与个人对整个公司的忠诚发生冲突。

16.1 d.设计一个机构的组织架构和规则时,要确保制衡机制能发挥作用。每个机构都有不同的方式实现有效制衡。

16.4 与他人合作可得三大益处
(1)共同努力比单打独斗能更强、更好地完成既定使命;
(2)出色的人际关系会造就优秀的团队;
(3)积累财富以实现和满足我们及他人生活所需。

16.5 创意择优要人们做三件事:
(1)坦陈自己最诚实的想法,让大家公开讨论;
(2)理性地表达分歧,以便大家进行高质量的辩论,拓展思路,尽量形成最优的集体决策;
(3)用创意择优来处理所有不同意见(例如可信度加权决策)。

結語 ending:
(1)你能将工作和激情有机结合在一起;
(2)你能与同事为了共同的使命而奋斗,收获成果;
(3)你能尽情享受奋斗和成果带来的欢乐;
(4)你将迅速改善和进化,成就斐然。
由你自己决定
希望从生活中
得到什么和给予什么

图书:原则
作者:(美)瑞·达利欧



原則 W13解決問題 W14 按計劃執行

13.4 设计是一个循环往复的过程,在不满意的"现在"与美好的"未来"之间有一个"不断努力"的阶段
"不断努力"的阶段包括检验各种流程和人员,看看哪些做得好、哪些做得不好,在不断重复中学习,逐步实现理想的系统化设计。

13.4 a.懂得"清洗风暴"的力量。清洗风暴是罕见的自然奇观,能荡涤所有在正常情况下过度生长的生物。这类风暴对森林的健康成长有好处,

13.4 e管理者应该假设机构是最好的,然后确保找到最合适的员工。要根据工作要求来设计工作岗位,而不是基于员工想做什么或者有哪些人可用。

13.4 g.按照"万有引力"定律,以最合乎逻辑的办法来划分业务部门及其下属部门。一些部门之间很自然地拥有更紧密的联系。这种"万有引力"可能是因为有共同的目标,共同的责任或共同的技能要求、工作流程、物理位置等。

13.4 l宁要"做两遍"而不要"二次确认"。二次确认的错误率比做两遍的错误率高。做两遍指的是让两个不同的人各自独立完成同一项任务,产生两个互不相关的结果。这不仅可以确保产生更好的答案,也能让你了解到他们的行为和能力的差别。

13.6 c.防止"部门错位"。这是指支持部门的职责是提供支持,它们却误把自己的职责当成决定被支持的部门的工作应当如何做。

13.7 建立"护栏"是为了帮助那些基本上能够把工作完成得不错的人——意在帮助能干的人做得更好,而不是帮助失败的人去努力达标。如果你想为不具备核心能力的人建立"护栏",以帮助其完成工作,你最好还是解雇他就是了,应该再去找别的能力更强的人。


14.2 要意识到每个人都忙得不可开交
怎样尽可能做更多的事除了更努力、工作更长时间以外,还有三个办法解决这个问题:(1)通过优先排序或直接拒绝来减少工作量;(2)授权给合适的人去做;(3)提高工作效率。

14.3 a.不要把检查清单和个人责任相混淆。每个人都应当做好自己的所有工作,而不只是完成检查清单上的任务。

图书:原则
作者:(美)瑞·达利欧

原則 W11發現問題 W12診斷問題

11.1 如果你不担心,你就要担心了;如果你担心,你就不必担心这是因为,担心出差错会为你提供一种保护,而对差错毫不担心,则可能让你暴露于风险。

11.2 b.当心"温水煮青蛙综合征"。人们都有慢慢习惯于不可接受事物的强烈倾向,而这些不可接受的事物明眼人一看就会非常吃惊。

11.3 在分析问题时要非常具体,不要泛泛而谈
从具体事例开始,然后观察规律。
a.不要用"我们""他们"这种不指名道姓的说法,以掩盖个人责任。

11.4 b.以机器的方式来发现问题。遵照以下三个步骤能做得很好:首先,发现问题;其次,确定谁是解决问题的责任人;最后,决定什么时间适合进行讨论。换句话说,就是找出问题是什么,谁来负责,什么时间解决。然后贯彻执行。

12.1 診斷問題
结果是好还是差?
谁对结果负责?
如果结果不好,是因为责任人能力不够还是机器设计不好?

12.1 i.要记住管理者通常出于以下5个原因之一(或更多)而失败或未能达成目标。1.他们离问题太远。
2.他们在辨别低素质、低质量方面能力欠缺。
3.他们已经感受不到问题的严重性,因为他们对问题已经习惯了。
4.他们对工作太自负(或自我意识过强),不愿意承认解决不了自己的问题。
5.他们对承认失败的不利后果感到害怕。

12.4 深挖不同于诊断,是一种广泛了解、深入探究的方式。它的作用不在于揭示每个问题的原因,而是要揭示造成80%不良后果的20%左右的问题。深挖有两个步骤,之后的步骤是制订和执行。
第一步:列舉問題
第二步:找出问题的根源。对每个问题,要找出导致问题的行为背后的深层次原因。很多问题都是由以下两个原因之一造成的:(1)不清楚谁是责任人;(2)责任人没有很好地履行职责。
你必须分清楚哪些是近似原因,哪些是本质原因。近似原因是导致问题发生的理由或行为。当你开始描述这些理由或行为背后的因素时,你就越来越接近本质原因了。为了找出问题的根源,要持续问"为什么"

图书:原则
作者:(美)瑞·达利欧


原則 W10機器管理設定目標

在你了解怎样建造并操作你的机器以后,你的下一步目标是如何对其进行改进。我们运用五步流程来实现:(1)树立目标;(2)发现问题;(3)诊断并发现问题根源;(4)设计改进方案并解决问题;(5)完成任务。

10.1 从高层面俯视你的机器和你自己高层次思考不是指级别高的人所做的思考,而是指自上而下地审视事物,如同你从外太空看你自己和整个地球。

c 如果你的量化工具足够好,你仅凭该工具就可以对人们的行为及后果做出准确的判断。在制定量化工具时,要考虑到你为了解事物进展而需要回答的最重要问题,要假设哪些数据可以揭示答案。

10.2 应对每个问题的手段都要服务于两种目的…………(1)让你与目标更为接近;(2)能够对机器(人和设计)进行培训和测试。

a.管理者必须确保自己负责的领域运转有效。他们可以通过以下方式:(1)把员工管理好(如上所述);(2)"下沉"去做本不该自己做但下属做不好的工作;(3)把管理不好的领域提交给上级管理。

10.6 l.不放过一个可疑线索。把所有可疑线索找出来是件很值得做的事情。因为:(1)小问题可能是潜在大问题的征兆;(2)解决小分歧可以避免更严重的分歧;(3)在努力营造崇尚优秀的文化的同时,要经常指出问题、直面问题,无论问题有多小(否则你就可能面临陷入容忍平庸的风险)。对工作进行优先排序可能导致你忽视了身边的小问题。对小问题熟视无睹就会让人认为你允许小问题的存在。

10.10最有效的领导者的工作目的在于:(1)开明地寻找最佳答案;(2)带领他人一道进行寻找。这就实现了一起学习、求取共识的局面。一个真正伟大的领导者难免会对一些事情拿不准,但随时准备通过开明的探索来应对这种不确定性。

c.不要发号施令让别人服从你,要努力为人所理解并理解他人,以达成共识。如果你希望让别人服从,或是出于自我为中心或是由于你认为按自己的想法行事更为有利,长此以往,你可能会付出高昂的代

a.如果你已经与别人就某事的做法达成一致,要确保其按此操作,除非你们就改变做法已形成共识。人往往无意识地倾向于做自己喜欢的事而非需要做的事。如果他们忽视了做事的优先顺序,你需要为他们重新指引方向。这也是为什么经常听取员工汇报工作进展很重要的部分原因。

b.区分两种不同的失败情况,一种是没有遵守约定,第二种是根本没立约定。

c.避免下沉现象。这是指管理者被迫去做下属的工作,而没有意识到这是一个问题。下沉现象类似于角色错位,因为管理者跑去干本应属于别人的活。

一种测试方法是:问一个高层次的问题:"目标XYZ的进展如何?"好的回答是先指出关于XYZ整体进展的总体情况,如果需要,再分述各任务情况来支持论证。只见任务不见目标的人只会讲任务完成情况。

图书:原则
作者:(美)瑞·达利欧



4/24/2018

原則 W9 培訓/考核/觀察/辭退

9.1 培訓
做中學,容忍錯, 累積經驗

9.2 不斷給予回饋

9.3 考核人不徇私,不手軟
考核時,要評估“ what you have done” precisely
而不是討論“how will you do after now“
考核用詞要精準,
具體的功勞歸那個人?小心模糊的不清。

9.4 準確的批評, 不要一味的說好聽話

9.5 觀察別人
具體的事證
每個實績就是一點,從點數統計中來看大趨勢
有些失敗的點,不要挖太深,因為可能解釋不同
平時就要記錄,用工具來量化績效與平日的表現

9.7 評估能力與學習
有人做不好,是學習不夠,還是能力不好

9.9 辭退不手軟
別讓員工尸位素餐
準備辭掉自己的愛將
不適合的人,該轉調其他單位,或是離開公司



原則 W0工作原則的前言

我已把工作原则分成三个部分:培育良好的文化、择选英才、打造并更新这部机器。

嚴厲之愛
為了達成目標,對不應該妥協的事,就絕不退讓,

桥水不是那种按照一般化的标准行事、暮气沉沉的公司。在桥水,应该为追求极高的标准拼命去工作,并为因努力而出类拔萃感到欣喜。我们压倒一切的目标就是做到卓越,或更准确地说,持续精进,使桥水成为一家在各方面都出类拔萃、不断进取的公司。

這張圖片來自原則簡體版219頁
說明橋水這公司自我增強的8步驟,螺旋式的進步推展圖

1. we have a high goal and we hire many independent thinkers. (挑選人才)
2. we make the group decision and get consensus by idea mediocracy ( 创意择优)
3. we write down the decision principles in paper, type into computer, and then  we make decision based on the computer record. (更新機器)
4. we have ever succeeded based on the decision process.
5. We have ever failed based on the decision process.
6. we learn the teaching from our failure.
7. we improve our work performance and build good relationship, so employees and customers are happy and satisfactory.
8. we can hire more independent thinkers and then we may have a higher goal. ( 進化)


创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策

创意择优:
(1)开诚布公地亮出你的观点;
(2)针对分歧认真讨论;
(3)遵循所形成的共识,消除过去的分歧。




原則 W7用人與W8選人

7.1 the most important decision is to select the right accountable people for the job

記得目標是什麼
將目標交給負責的人叫他去想辦法,或者告訴他要怎麼達成目標叫他執行
讓他盡責去做
給他培訓, 給他學習,如果他還是不行, 就把他辭掉


目标-机器-结果

人和設計

学習和能力

8.1 把人放在對的位置
a看他的價值觀,能力, 技藝
挑人的3C 品格characters, 常識common sense, 創造力creativity
d.挑出色的人才,不是挑此類即可

8.2 挑人的原則
做人格評估
注意主管會挑跟自己相似的人,未必是工作需要的人
挑選知道自己缺點的人,以及會克服缺點的人
當面試看到這個人的缺點,別相信他來上班後,就會改掉缺點 (本性難移)
應聘的人的性格早就定型

8.4 如何評斷人的過去
透過方法,判斷他說的與他能做的是否一致
學業成績不代表能力
邏輯思維強,很重要, 經驗豐富與業績出眾也很重要
小心只會說空話的理想主義者
在其他地方成功的人,未必能勝任所要求的工作
最好選品格好/能力強,品格差/能力強對組織是有害的, 品格好/能力弱是一條忠狗也要被趕走

8-6 薪酬
以人的特性核薪,而非看職位
薪酬與績效掛鉤
薪酬要高於市場水平

8.7 給予員工體貼與寬厚, 比金錢重要

8.8 好人才不容易找,留人很重要

原則 L2人生實現的循環圖

生活原則 2.1 五個流程實現人生夢想的循環圖

就是用一個簡單的循環圖

往右上升:訂定目標
往右下走:找到阻礙自己的問題,不可容忍
往左下走:準確診斷問題,找到問題根源
往右上升:規劃解決問題的方案
往右上升:準備妥當,執行方案,實現成果

2.4 把方案想成一個電影劇本,然後找劇本排演

2.6 每個人都有弱點
只要找到解決方案,弱點就不是重點
因此,試著找出自己的弱點,然後找出原因,
第一種方法,設法規避弱點,減少弱點的衝擊。
另一種方法,就是找別人的強處,來彌補自己的弱點。

2.7 mindmap 意境地圖 (人的理解能力,很快的理解問題並且可以想清楚,釐清邏輯)很重要,我的這個能力很強
humble 謙遜,就是開放能力,可以接受別人的想法,然後吸收進來
作者指出,能夠同時有著兩個能力的人很強,很棒

原則 L4不同的人生角色

 生活原則
4.1 e你要做什麼人
創造者 提出新的想法新的概念 喜歡創新跟走不一樣的路 
推進者 他們喜歡感覺跟人際關係管理跟人的部分在於激發別人的工作熱情 
改進者 他們擅長於分析與找缺點然後挑戰過去然後可以做邏輯的建議系統新的方法來工作 
執行者 他們在與管理細節跟成果重要的是能夠有按部就班地把事情完成 
變通者 就是中和魚上面4種人的特性 而能夠彈性的調整自己的角度 

4.1 h
塑造者 他具有好奇心有把事情弄清楚的強烈衝動可以叛逆的獨立思考能夠有高瞻遠矚的夢想也有誤食及排除萬難實現目標的毅力了解自己跟他人的長處可以協調團隊來實現目標 簡單講它具有獨特跟有價值的願景而且可以以美好的方式來實現他的願景

塑造者 = 理想家 +務實思考者 +堅毅執行者

啟發 》》
嘗試勉勵自己做一個塑造者 也許是在一個小的領域上做一些大大小小的改變可以根據自己的想法改變一些事情前進的路線讓世界有所改變

What do we want to shape? How can we make it?

4/23/2018

世界閱讀日

今天4.23 
世界閱讀日
World Book and Copyright Day

多閱讀,多看書,文華閱讀

在世界文学领域,4月23日是一个具有象征性意义的日子,因为塞万提斯、莎士比亚和加尔西拉索·德·拉·维加都是在1616年的这一天去世的。此外,4月23日也是其他一些著名作家出生或去世的日子,如莫里斯·德律恩、哈尔多尔·K·拉克斯内斯、佛拉吉米尔·纳博科夫、约瑟·普拉和曼努埃尔·梅希亚·巴列霍。

  因此,总部设在巴黎的联合国教科文组织在1995年举行的第二十八届大会上顺理成章地做出决定,选择在这一天向全世界的书籍和作者致敬;鼓励每个人,尤其是年轻人,去发现阅读的乐趣,并再次向那些为促进人类的社会和文化进步做出无以替代贡献的人们表达尊敬之情。基于上述考虑,教科文组织设立了“世界书籍与版权日”。

原則 W2人際關係和W3犯錯

2.1 有意义的人际关系对于营造并维持追求卓越的文化氛围无比重要,因为它构筑了信任与支持,这正是人们相互砥砺、从事伟大事业所需要的。

为了发展有意义的人际关系,你们彼此必须非常清楚等价交换是什么含义(哪些是慷慨,哪些是公平,哪些是只占便宜),以及该如何对待对方。

2.2 個如果有人对发展这种有意义的人际关系不感兴趣,而只想一味工作,取得出色业绩而得到公平的薪酬,那该怎么办呢?这样可以吗?当然可以。

最好員工能少站在自己的利益着想去爭取公平,對公司對少數人的慷慨,多數人不能也不應要求其他形式也要受惠。

d.酬劳与工作相适应。公司与员工之间不完全是交换关系,但为了维持这种关系,员工待遇必须在经济意义上具有可行性。要订立政策明确这种关系,一旦有变化,还要评估测算,但不必追求过分精确。尽管大体上理应照常办事,但还要考虑总会有一些少数特殊情况,

3.3在意他人的"埋怨""赞美"或者"正面""负面"评价,不利于你从反复的工作流程中学习。要记住,过去的事情就让它过去,除了作为未来的教训,不要再纠结。

3.4你感受到痛苦是因为存在相冲突的事物——也许你刚经历了惨痛的现实,比如朋友去世让你无法接受;也许你被迫承认了自己的缺点,改变了对自己的看法。如果你能想清楚背后的缘由,你就能了解更多的事实以及如何更好地应对事实。反躬自省是一种素质,最能区分哪些人会从错误中很快崛起,哪些人就此沉沦。记住:痛苦+反思=进步。

3.5 什么样的错误时,要在该错误的潜在负面影响与因吸取教训增加学习机会之间做出权衡。在确定我对别人宽容到什么程度时,我会说:"我可以容忍你把车蹭掉了漆或撞凹了一块,但我不会冒大风险让你把车子给全毁了。"

图书:原则
作者:(美)瑞·达利欧





原則 W1工作上極度透明

a.通过透明实现正义。如果每个人都能参与引致最终决策的讨论(无论亲自参加,还是通过录音和电子邮件参加),公平正义就更可能得到实现。

b.分享最难分享的事情。人们倾向于把拟公开的内容限定于不会伤害自己的事情。最难分享的事情,如果你不与对方分享,就会失去对方的信任和伙伴关系。

C.每个规则都有例外,在极少数情况下,不宜极度透明。此时,你要仔细考虑以何种方式,既要维系极度透明的文化,又不能把你自己和你关心的人置于过度危险的境地。最常见原因有:
1.信息涉及隐私、个人,或属于保密范畴,而且不会严重影响整个集体的利益。
2.分享并管理此类信息时,可能导致桥水和客户的长期利益受损,或使我们难以维持工作原则(如我们的自营投资逻辑或一宗法律纠纷)。
3.在整个公司层面分享某一信息的价值甚低,并会严重分散大家的精力(如具体的薪酬)。

d.确保让因极度透明而获得信息的员工意识到,他们有责任妥善管理好信息,做出明智的权衡。任何人都不能在拥有获取信息特权的同时,利用这些信息去危害公司的利益。

e.要向善于管理信息的人透明,对那些不善管理信息的人,要么不透明,要么将其清除出公司队伍。

图书:原则
作者:(美)瑞·达利欧







原則 W5創意擇優

創意擇優  = 極度求真 + 極度透明 + 可信度加權的決策

創意擇優
A,開誠布公的亮出你的觀點
B,針對分歧認真討論
C,遵循所形成的共識去做

最具有可信度believability 的观点来自:(1)多次成功地解决了相关问题的人;(2)能够有逻辑地解释结论背后因果关系

开会时,我们经常通过集点器App来对很多事项投票表决,不仅仅呈现等权重平均的结果,也有可信度加权believability weighting 的结果

5.1 采用创意择优,需要你了解每个人观点的长处

5.2 关注可信度最高、与你观点不一致的人,尽量理解其推理过程

5.3 考虑好你要扮演老师、学生、同事中的哪个角色……

5.4 要了解人们提出意见的过程和逻辑
5.5 处理分歧务必高效

5.6 每个人都有权利和义务去设法了解重要的事情

5.7 要更关注决策机制是否公允,而非是否如你自己所愿

图书:原则
作者:(美)瑞·达利欧

4/20/2018

The Amazon Way on IoT

The Amazon Way on IoT: 10 Principles for Every Leader from the World's Leading Internet of Things Strategies (Volume 2) Paperback – October 28, 2016

by John Rossman  (Author), Greg Shaw  (Editor), Tucker Shouse (Illustrator), Berit Anderson (Assistant)

Table of Contents
Prologue: Connect the Dots
Introduction: IoT Is Not the Watch on Your Wrist (or the Toaster on Your Counter)
Principle 1 Reinvent Customer Experiences with Connected Devices
Principle 2 Enabling Customers Anytime, Any Way
Principle 3 Relentless.com—Continuous Improvements via Connected Devices
Principle 4 Do the Math—How IoT Enables Better Insights and Analysis
Principle 5 Think Big, but Start Small
Principle 6 How to Become a Platform Business Using the Internet of Things
Principle 7 The Outcome-Based Business Model
Principle 8 The Data Is the Business Model
Principle 9 Disrupting the Industry-Value Chain
Principle 10 Synergies of the Flywheel
Conclusion: Developing Your IoT Strategy and Plan
A Checklist for Developing Your Internet of Things Strategy

The introduction on Youtube within 4 monies
https://youtu.be/ySnOUdvPvbQ

A possible free download site for the book.
http://www.griferiapremier.com/the-amazon-way-on-iot-10-principles-for-every-leader-from-the-world-39-s-leading-internet-of-things-english.pdf

Amazon ioT button WiFi version

AWS IoT Button (2nd Generation)



Price:$19.95 
Ships from and sold by Amazon.com.

  • NEW: The battery-life is now extended to over 2,000 clicks and companionable mobile applications allow you to get started quickly.
  • This programmable Wi-Fi button is designed to help developers learn how to use AWS IoT, AWS Lambda, DynamoDB, Simple Notification Service and other Amazon Web Services.
  • An easy way to get started with the Internet of Things, based on the Amazon Dash button hardware, the AWS IoT button is a developer kit that can be programmed to control internet-connected devices and services.
  • Eliminate the hassle of writing device-specific code; code in the cloud to configure your button’s single, double, and long clicks.
  • Connect the AWS IoT Button to services in the AWS Cloud with a single click.


您可以在雲端撰寫按鈕邏輯的程式碼,來設定按下按鈕的作用是計算或追蹤品項、呼叫或提醒某人、開始或停止某物、訂購服務,或甚至提供意見回饋。例如,您可以按一下按鈕來解鎖或發動車輛、開啟車庫門、叫計程車、打電話給您的配偶或客戶服務代表、追蹤家庭用品、藥物或產品的使用情形,或是遙控家用電器。

這個按鈕可以用來當作 Netflix 的遙控器、Philips Hue 燈泡的開關、Airbnb 房客的入房/退房裝置,或是用來訂購外送的比薩。您可以將它與第三方 API 整合,如 Twitter、Facebook、Twilio、Slack 或甚至是您自己公司的應用程式。將它連接到我們還沒有想到的事物。我們等不及想知道您會將 AWS IoT Button 運用在哪些方面!

Deutsche Telekom to showcase its IoT Service Button


04/11-2018  MARTINA WEIDMANN
Internet of Things at the push of a button

https://www.telekom.com/en/media/media-information/archive/internet-of-things-at-the-push-of-a-button-521038

Deutsche Telekom to showcase its IoT Service Button at Hannover Messe
Single click launches collection, ordering, and maintenance processes
Krones AG uses smart IoT button for quick dispatch

Deutsche Telekom’s IoT Service Button offers its customers a simple and practical solution for automatically launching the processes in laboratories, at production lines, at construction sites, in pharmacies, or at automobile workshops at the touch of a button. This avoids unnecessary running around and additional manual processes,” explains Ingo Hofacker, who is responsible for the IoT business in the Deutsche Telekom Group.

tâta communications MOVE IOT solution

MOVE GLOBAL IOT SOLUTIONS

Embrace digital transformation with MOVE IoT Connect and enable borderless growth across your business and beyond

Seamless connectivity
Tata Communications MOVE IoT Connect is a fully managed solution that is underpinned by our global network and partnerships with 600+ mobile network operators, so guaranteeing consistently high-quality at low-cost connectivity.

IOT Connect

We’re enabling borderless growth via seamless machine-to-machine connectivity by harnessing the power of IoT across locations and country borders, so your business can gain significant cost and operational advantages.

Mobile network enablement

Our solutions provide the coverage, control, billing, subscriber management and resources to enable your organisation to become its own MVNO with its own scaling up and down to launch services for employees or customers.

SIM Connect

With mobile access in over 200 countries through 600+ mobile operators, your employees can stay connected to your enterprise network from any device, wherever they are – with no need to replace the SIM to access local networks.

https://www.tatacommunications.com/wp-content/uploads/2017/06/TRANSFORMATIONAL-IOT-SERVICES-JUST-GOT-A-WHOLE-LOT-EASIER-.pdf

https://www.tatacommunications.com/wp-content/uploads/2017/06/TRANSFORMATIONAL-ESIM-CONNECTIVITY.pdf

One of Chunghwa Telecom’s first Tata Communications’ MOVE – IoT Connect customers is TaiDoc Technology, which manufactures premium medical devices to improve people’s health and quality of life. TaiDoc will use Tata Communications MOVE – IoT Connect to extend the reach of its devices to countries such as China, Thailand and the US.

“IoT devices require borderless, secure and scalable connectivity to enable the capture, movement and management of information worldwide. Cellular connectivity is an effective foundation for IoT services, but the problem is that today’s mobile networks are inherently local – there is no such concept as a global mobile network,” said Anthony Bartolo, chief product officer at Tata Communications.
https://www.telecomasia.net/content/chunghwa-telecom-tata-com-ink-deal-global-iot-connectivity

I guess the solution is as below:
TaiDoc uses CHT's SIM profiles in Taiwan and other SIM profiles in other countries
TaiDoc may purchase the eSIM from Tata for global purpose.
CHT may provide the SIM profile to Tata. So as Tata can swap the SIM profile while TaiDoc will use in different countries.
Tata provides a management portal for Taidoc so as that Taidoc can manage its SIMs in different countries.

One model:
Tata will collect the bill from Taidoc.
Tata will pay CHT the revenue sharing.

The second model:
CHT collect the bill from Taidoc.
CHT may need give the profile to Tata and integrate the network. But the cost may be very high.
CHT will pay tata for the traffic out side of Taiwan.

I am not so sure if an state-owned incumbent CHT dares to break out the regulation to be so innovative.

4/19/2018

微碧智慧店面

完美餐飲新選擇-桌邊自助點餐

微碧愛普科技是在2013年中正式成立,成立的目的是實現我們心中的理想,打造一個簡單、易用的 POS 系統,讓每一個餐飲業的小老闆都能以有限的經費得到最大的幫助。
「微碧智慧店面」是台灣第一套整合店內 POS 模組與手機點餐 App 的餐飲管理系統。現階段著力於推廣 iPad POS App 的應用,讓更多尚未導入資訊系統的小型餐飲業者能夠與最新科技接軌。

Noodoe 智慧餐廳(Noodoe for Restaurants)

http://www.head4.net/article_detail.php?ID=1732
Noodoe 智慧餐廳產品組,一次性買斷的價格是新台幣10 萬元整,亦提供分期租賃方案。 內含10 組服務方塊,盒內標註對應的1~ 10 個號碼方便管理。2016年6月15日

新推出的 Noodoe 智慧餐廳(Noodoe for Restaurants)特點在於,運用現有的無線通訊技術,結合專屬搭配的服務方塊,讓顧客們翻轉指令項目,外場服務員即時接受到訊息,縮短回應時間,迅速服務該桌客人,進一步提升服務品質、翻桌率與回客率,協助餐廳實行有效的服務管理效率,從而得知顧客使用智慧餐廳系統的滿意度。

此外,Noodoe 服務方塊是全然數位化的應用媒介,可以記錄所有消費者翻轉服務需求,隨後分析數據並追蹤管理,成為餐廳業者營運管理與服務效率的重要參考。

本產品組合選擇 HUAWEI MediaPad T1 7.0 Wi-Fi 作為主控平板電腦,經原廠測試過相當穩定,除系統預載 Noodoe 智慧餐廳軟體之外,其他 Android 功能與擴充性一應俱全。

此外,Noodoe 服務手環提供 IPX7 等級的防水功能,服務方塊防潑水,如遇水時迅速擦乾即可。


翻轉服務項目的示範畫面,依序是「整理」、「滿意」、「茶水」、「打包」,四種指令皆為固定不可變更,若能為 Noodoe 智慧餐廳客製化指令,那麼實際應用會更廣泛些。