不理性敬上：行為經濟學家為你解答專業工作、消費生活、愛情婚姻的迷思
Irrationally Yours:On Missing Socks, Pickup Lines, and Other Existential Puzzles
作者： 丹‧艾瑞利
原文作者： Dan Ariely
譯者： 連育德
繪者： 威廉‧哈菲利 William Haefeli
出版社：天下文化
出版日期：2016/01/29
《華爾街日報》「請問艾瑞利」精彩專欄文章集結
當習慣變成壓力
拒絕的藝術與喜悅
Netflix不滿足
節食
借錢不還
婚姻與經濟模型
社群網站與社會規範
麝香貓咖啡這檔事
婚戒大小
背叛與告密
多樣化有助回憶
擁擠場所的好處
請人給意見，不收錢的那種
大蒜效應
施捨窮人
祖父母與家家有本難念的經
上廁所鬥智
八卦是社會協調機制
友達以上，結婚未滿
邊跑步邊思考
完成工作的快樂
一心多用的藝術
打電話回家
敬酒與一百分的迷信
搭訕台詞與讚美
誤把苦勞當功勞
痛苦與共通的人性
高檔車
穿著隨性
探索未知
戀情試水溫
離婚與好決定
理專行不行
公平正義與松鼠偷食
社交生活與網路
約會與招募的預期
學習提升決策力（盡量啦）
預期的力量
安全距離
完美的禮物
吃東西與生小孩
有用的抱怨
價格與搶標
壓力轉移與照顧長者
好運來自不停嘗試
襪子與靈異心理學
什一稅
中年危機
偷情與不在場證明
早餐的遺憾
夜間活動
為人父母
共同帳戶
酒國戰場
塞車善行
空等
丟銅板決定
垃圾規範
加深抽菸的危機感
人生冒險如投資
不理性行為看質不看量
「助人」退休
知錯不報
真實我與理想我
分開結帳
釘書機與銅板
花時間運動
記憶
書籍與有聲書
靈魂與帕斯卡賭注
公開價格
學科與老師
自制力
凡事求平衡
浪費時間做決定
吃到飽自助餐的投資報酬率
問對問題
甜甜圈與自由意志
新年新希望
炒股心情
通勤與適應
把乾衣機當飛機
升遷與進步假象
眼不見為淨
預估快樂
新的讀者投書與建議
知識的詛咒
不「性」福
老鼠與市場
輕鬆一下又何妨
縮水與誠實
高跟鞋
建立規則，克服負面訊號
報稅與猶太教誡命
公牛服務
損失趨避與運動賽事
1/31/2018
不理性的力量
不理性的力量：掌握工作、生活與愛情的行為經濟學
The Upside of Irrationality:The Unexpected Benefits of Defying Logic at Work and at Home
作者： 丹．艾瑞利
原文作者： Dan Ariely
譯者： 姜雪影
出版社：天下文化
出版日期：2011/01/28
前言
從「拖延」及「醫療副作用」所學到的事
．第一部． 工作中意想不到的非理性行為
第1章
給的愈多，得的愈少：
為何巨額獎金不一定買得到績效？
第2章
工作的意義：
從「樂高遊戲」認識「樂在工作」
第3章
IKEA效應：
為何我們會高估自己的工作成果？
第4章
「非我族類」症候群：
為何「我的」想法一定比「你的」高明？
第5章
有仇必報：
為何正義必須獲得「伸張」？
．第二部． 個人生活中意想不到的非理性行為
第6章
適應力：
為何我們會變得「習以為常」？
（不是對所有的事，也不是永遠如此）
第7章
醜男悲歌？
適應力、「選型配種」，以及約會市場
第8章
市場失靈時：
以「線上交友」為例
第9章
同理心與情緒：
為何我們會強烈回應一個人的需要，卻對多數人的痛苦無動於衷？
第10章
短暫情緒的長遠影響：
為何我們不該在負面情緒下做決定？
第11章
從我們的「不理性」所學到的事：
為何每件事都需要測試
The Upside of Irrationality:The Unexpected Benefits of Defying Logic at Work and at Home
作者： 丹．艾瑞利
原文作者： Dan Ariely
譯者： 姜雪影
出版社：天下文化
出版日期：2011/01/28
前言
從「拖延」及「醫療副作用」所學到的事
．第一部． 工作中意想不到的非理性行為
第1章
給的愈多，得的愈少：
為何巨額獎金不一定買得到績效？
第2章
工作的意義：
從「樂高遊戲」認識「樂在工作」
第3章
IKEA效應：
為何我們會高估自己的工作成果？
第4章
「非我族類」症候群：
為何「我的」想法一定比「你的」高明？
第5章
有仇必報：
為何正義必須獲得「伸張」？
．第二部． 個人生活中意想不到的非理性行為
第6章
適應力：
為何我們會變得「習以為常」？
（不是對所有的事，也不是永遠如此）
第7章
醜男悲歌？
適應力、「選型配種」，以及約會市場
第8章
市場失靈時：
以「線上交友」為例
第9章
同理心與情緒：
為何我們會強烈回應一個人的需要，卻對多數人的痛苦無動於衷？
第10章
短暫情緒的長遠影響：
為何我們不該在負面情緒下做決定？
第11章
從我們的「不理性」所學到的事：
為何每件事都需要測試
誰說人是理性的
誰說人是理性的！：消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學（全新增訂版）
Predictably Irrational, Revised and Expanded Edition:The Hidden Forces That Shape Our Decisions
作者： 丹．艾瑞利
原文作者： Dan Ariely
譯者： 周宜芳、林麗冠、郭貞伶
出版社：天下文化
出版日期：2011/01/28
致讀者
前言 一場意外傷害領我走入人類的非理性層面
第1章 相對性的真相
為何我們那麼愛比較？
第2章 供需的謬誤
珍珠的價格誰說了算？
第3章 零成本的成本
為何免費讓你更花錢？
第4章 社會規範的成本
為何人們樂於自發行事，不喜歡拿錢辦事？
第5章 性興奮的影響
為何高張的情緒讓我們失去理智？
第6章 拖延和自制的問題
為何我們不能讓自己為所欲為？
第7章 所有權的昂貴代價
為何我們會敝帚自珍？
第8章 不願關上門的結果
為何選擇太多會讓人偏離目標？
第9章 預期心理的效應
為何心誠則靈？
第10章 價格的力量
為何貴的阿斯匹靈比便宜的阿斯匹靈有效？
第11章 品格的問題（Ⅰ）
人為何會不誠實？有何對策？
第12章 品格的問題（Ⅱ）
為何使用現金會讓我們更誠實？
第13章 啤酒與免費的午餐
行為經濟學是什麼？免費的午餐又在哪裡？
Predictably Irrational, Revised and Expanded Edition:The Hidden Forces That Shape Our Decisions
作者： 丹．艾瑞利
原文作者： Dan Ariely
譯者： 周宜芳、林麗冠、郭貞伶
出版社：天下文化
出版日期：2011/01/28
致讀者
前言 一場意外傷害領我走入人類的非理性層面
第1章 相對性的真相
為何我們那麼愛比較？
第2章 供需的謬誤
珍珠的價格誰說了算？
第3章 零成本的成本
為何免費讓你更花錢？
第4章 社會規範的成本
為何人們樂於自發行事，不喜歡拿錢辦事？
第5章 性興奮的影響
為何高張的情緒讓我們失去理智？
第6章 拖延和自制的問題
為何我們不能讓自己為所欲為？
第7章 所有權的昂貴代價
為何我們會敝帚自珍？
第8章 不願關上門的結果
為何選擇太多會讓人偏離目標？
第9章 預期心理的效應
為何心誠則靈？
第10章 價格的力量
為何貴的阿斯匹靈比便宜的阿斯匹靈有效？
第11章 品格的問題（Ⅰ）
人為何會不誠實？有何對策？
第12章 品格的問題（Ⅱ）
為何使用現金會讓我們更誠實？
第13章 啤酒與免費的午餐
行為經濟學是什麼？免費的午餐又在哪裡？
縱有風雨更有晴- 張孝威新書
縱有風雨更有晴：張孝威直說直做
作者： 張孝威
追蹤作者
新功能介紹
出版社：天下文化
訂閱出版社新書快訊
新功能介紹
出版日期：2018/02/07
「上台靠機會，下台靠智慧。
要讓過去的結緣成為未來的助力而不是阻力。
每一個人最大的敵人就是自己，
我們如果能夠在人生的不同階段學會放下過去扮演的角色，
努力扮演面前的角色，就能快速成長。
我喜歡嘗試新的事物，而且一旦開始就有決心把事情做好。
職場中最吸引我的不是金錢，也不是權位，
而是能夠把事情由無變有的成就感。
我做事堅持「對事不對人」的原則，
如果我相信我做的事符合多數人的利益，
即使會得罪既得利益份子也無所畏懼。」—張孝威
第一章 青春壯志：我的家世、求學及留美歲月
家世與求學
華頓商學院的洗禮
進入美國廣東銀行
第二章 蓄勢待發：在外商銀行練就大格局
花旗銀行的養成
摩根銀行初試啼聲
第三章 嶄露鋒芒：交通銀行破天荒的人事任命
接任交銀國外部經理
在交銀國外部的創舉
主動爭取信託部經理
第四章 大展身手：帶領大華證券成為業界翹楚
在業界闖出名號
開辦初期的紛擾
承銷業務打響名號
債券業務領先同行
開國內證券業併購先河
第五章 正面對決：中華開發公司治理之爭
意外的總經理任命
大喬機械投資案
建達食品授信案
內神通外鬼的凌翼案
為中華開發的公司治理鋪路
第六章 低谷徘徊：轉調中華投信，創辦和信電訊
由局外人變關鍵人
冷板凳的試煉
柳暗花明又一村，參與創設和信電訊
第七章 重出江湖：再披戰袍，接下台積電財務長
張忠謀的來電
併購德碁和世大半導體
九二一震出國際市場地位
發行美國存託憑證募資
建立ABC成本會計制度
台積電的公司治理之路
第八章 扭轉乾坤：重振台灣大哥大
將軍的最後一役
3G開跑
企業文化大革命
公司治理大變革
收購台灣固網
功成身退
作者： 張孝威
追蹤作者
新功能介紹
出版社：天下文化
訂閱出版社新書快訊
新功能介紹
出版日期：2018/02/07
「上台靠機會，下台靠智慧。
要讓過去的結緣成為未來的助力而不是阻力。
每一個人最大的敵人就是自己，
我們如果能夠在人生的不同階段學會放下過去扮演的角色，
努力扮演面前的角色，就能快速成長。
我喜歡嘗試新的事物，而且一旦開始就有決心把事情做好。
職場中最吸引我的不是金錢，也不是權位，
而是能夠把事情由無變有的成就感。
我做事堅持「對事不對人」的原則，
如果我相信我做的事符合多數人的利益，
即使會得罪既得利益份子也無所畏懼。」—張孝威
第一章 青春壯志：我的家世、求學及留美歲月
家世與求學
華頓商學院的洗禮
進入美國廣東銀行
第二章 蓄勢待發：在外商銀行練就大格局
花旗銀行的養成
摩根銀行初試啼聲
第三章 嶄露鋒芒：交通銀行破天荒的人事任命
接任交銀國外部經理
在交銀國外部的創舉
主動爭取信託部經理
第四章 大展身手：帶領大華證券成為業界翹楚
在業界闖出名號
開辦初期的紛擾
承銷業務打響名號
債券業務領先同行
開國內證券業併購先河
第五章 正面對決：中華開發公司治理之爭
意外的總經理任命
大喬機械投資案
建達食品授信案
內神通外鬼的凌翼案
為中華開發的公司治理鋪路
第六章 低谷徘徊：轉調中華投信，創辦和信電訊
由局外人變關鍵人
冷板凳的試煉
柳暗花明又一村，參與創設和信電訊
第七章 重出江湖：再披戰袍，接下台積電財務長
張忠謀的來電
併購德碁和世大半導體
九二一震出國際市場地位
發行美國存託憑證募資
建立ABC成本會計制度
台積電的公司治理之路
第八章 扭轉乾坤：重振台灣大哥大
將軍的最後一役
3G開跑
企業文化大革命
公司治理大變革
收購台灣固網
功成身退
擴增時代
擴增時代
作者： Brett King
譯者： 孫一仕(審訂)、施祖琪、蕭俊傑
語言別： 繁體中文
出版社： 台灣金融研訓院
出版日期： 2016/11/29
resource: http://www.books.com.tw/products/0010737805
第一章打開科技顛覆史。Brett以三個階段，工業或機器時代（1800-1945年），原子、噴射機或太空時代（1945-1975年），資訊時代或數位時代（1975-2015年）來回顧人類歷史中科技的發展對於社會所造成的變化。同時探討當時某些產業及人們所受到的影響。
第二章擴增時代。立足於現在的科技發展進程，預言在擴增時代有四股破壞的力量，人工智慧，分散式、嵌入式體驗，智慧基礎設施以及基因編輯和健康科技。隨著網路經濟的發展，就業市場也將逐漸發生變化，具備專業知識的個人工作者將會不斷增多，透過互動連結，彈性的組合工作團隊完成特定目標。網路是第一個“擴增”人類的工具，它擴增了過去人類無法輕易接觸到的知識數量，也重新定義了人與人，人與機器的互動方式。
第三章當電腦瓦解冰消。自1944年第一台電腦Mark I問世以來，電腦的發展就服膺「摩爾定律」，體積不斷地變小，功能持續的倍增，直到今日的設備生產技術更使得物聯網（Internet of Thing）成為可能。「梅特卡夫定律」，一個網路的價值等於該網路內節點數的平方，則是驗證了網路爆炸性發展的歷程。當萬物皆可聯，持續不斷產生傳送資料，將使得能夠分析資料並產生有價值資訊的企業成為贏家。分享經濟的代表之一Uber僅是較為簡單的應用，隨之而來的自動駕駛，人工智慧，將讓人類與機器的互動進入一個新的領域。
第四章機器人來勢洶洶。由Alex Lightman撰文探討機器人的發展歷史，近期研發狀況以及未來可能的發展方向。人類將如何與機器人互動，機器人將會取代人類的工作或是成為人類生活中的助手，如年長者的照護機器人，補足人口老齡化所產生的照護人力缺口。
第五章人類2.0。聚焦於遺傳學、個人化醫療、以及新的「量化自我」（Quantified Self，簡稱為QS）的生物工程學。科技可以協助人類更了解基因所造成的先天影響以及可能的基因修補。藉由精密科技的發展，更加容易獲取生理狀況的資料，進而可以進行個人化的醫療。量化自我則是藉由設備如運動手環或是智慧手錶不斷的提供生理資訊，進而強化體能並達到適時預警的效果。
第六章擴增人類。探討藉由科技強化人類的生理機能，如製造再生手臂或是再生器官，重建人類原有已失去或是日漸衰弱的功能。另一種發展則是利用設備加強人類原有體能極限，如人機整合的機器手臂。更可以將義肢智慧化，讓機械骨骼與人腦的互動完全整合。
第七章生活串流、代理人、虛擬化身和顧問。面對持續增加的巨量資料，人類已無法藉由人腦的處理能力及時產生資訊，人工智慧的發展將逐漸協助人類處理資料。隨著物聯網的設備普及，各種個人設備如智慧手錶，智慧家電，手機/平板的普及，人與人工智慧交換資料的模式將更加多元，更加即時。人工智慧持續處理巨量資料，並不斷的自我學習，將成為人類的智慧助理或是代理人（Personal Assistant），協助處理各種事務，如彼此互動安排行程。甚至將成為醫師在進行診斷時的提供專業意見的顧問。
第八章火車、飛機、汽車與房屋。人工智慧除了成為個人的助理之外，更開始在不同的領域嘗試新的應用。無人自駕車是目前谷歌，特斯拉以及傳統車廠正在努力發展的領域。無人送貨機以及智慧倉儲管理機都持續地降低人類的介入。而智慧居家設備如Amazon的echo或是Apple的Homekit將能夠與各種智慧家電整合，加上人工智慧的應用，將可以使得居家生活更加舒適，更加個人化。
第九章智慧銀行、支付與錢。金融業是少數大量倚靠處理資料及資訊來提供服務的產業之一。特別是當實體的貨幣應用日漸電子化，金融業受到科技演進衝擊的層面日益擴大。行動設備以及穿戴式設備甚至是個人助理將取代卡片，逐漸成為獲得金融服務的新載體。同時如何將金融服務如支付“嵌入”物聯網的生活場景，完成客戶獲得服務的最後一哩路，將成為金融機構在擴增時代的重要議題。
第十章擴增世界中的信任與隱私。此章由JP Rangaswami撰寫，討論在萬物可聯的擴增時代，信任如何建立？如何在保護隱私以及互相信任之間取得平衡？在擴增時代若是為了資安完全封閉所有資訊，使相關服務無法藉由資訊來進行評估，反而無法融入新世界。最終人們將會為了獲取特定的服務而提供部分的資訊，擴增世界將充滿權衡取捨、價值交換，以及即時創造的信任。
第十一章擴增城市的智慧市民。探討智慧城市可能的發展，藉由各種智慧公共建設如交通，醫療，電力，水資源，旅遊等，提供城市居民更好的福祉。
第十二章新互動年代。作者Andy Lark以三個時期來描述擴增時代的互動模式。擴增服務交付（2015-2020年），將注重於現有服務方式的改變，如送貨無人機的應用。體驗再造與散播（2020-2025年），則是關注更好的個人化使用者體驗。即時產品的世界（2025-2040年），則是完全的個人化應用，隨時獲得所需的商品，如以3D列印技術生產完全個人化的商品。
作者： Brett King
譯者： 孫一仕(審訂)、施祖琪、蕭俊傑
語言別： 繁體中文
出版社： 台灣金融研訓院
出版日期： 2016/11/29
resource: http://www.books.com.tw/products/0010737805
第一章打開科技顛覆史。Brett以三個階段，工業或機器時代（1800-1945年），原子、噴射機或太空時代（1945-1975年），資訊時代或數位時代（1975-2015年）來回顧人類歷史中科技的發展對於社會所造成的變化。同時探討當時某些產業及人們所受到的影響。
第二章擴增時代。立足於現在的科技發展進程，預言在擴增時代有四股破壞的力量，人工智慧，分散式、嵌入式體驗，智慧基礎設施以及基因編輯和健康科技。隨著網路經濟的發展，就業市場也將逐漸發生變化，具備專業知識的個人工作者將會不斷增多，透過互動連結，彈性的組合工作團隊完成特定目標。網路是第一個“擴增”人類的工具，它擴增了過去人類無法輕易接觸到的知識數量，也重新定義了人與人，人與機器的互動方式。
第三章當電腦瓦解冰消。自1944年第一台電腦Mark I問世以來，電腦的發展就服膺「摩爾定律」，體積不斷地變小，功能持續的倍增，直到今日的設備生產技術更使得物聯網（Internet of Thing）成為可能。「梅特卡夫定律」，一個網路的價值等於該網路內節點數的平方，則是驗證了網路爆炸性發展的歷程。當萬物皆可聯，持續不斷產生傳送資料，將使得能夠分析資料並產生有價值資訊的企業成為贏家。分享經濟的代表之一Uber僅是較為簡單的應用，隨之而來的自動駕駛，人工智慧，將讓人類與機器的互動進入一個新的領域。
第四章機器人來勢洶洶。由Alex Lightman撰文探討機器人的發展歷史，近期研發狀況以及未來可能的發展方向。人類將如何與機器人互動，機器人將會取代人類的工作或是成為人類生活中的助手，如年長者的照護機器人，補足人口老齡化所產生的照護人力缺口。
第五章人類2.0。聚焦於遺傳學、個人化醫療、以及新的「量化自我」（Quantified Self，簡稱為QS）的生物工程學。科技可以協助人類更了解基因所造成的先天影響以及可能的基因修補。藉由精密科技的發展，更加容易獲取生理狀況的資料，進而可以進行個人化的醫療。量化自我則是藉由設備如運動手環或是智慧手錶不斷的提供生理資訊，進而強化體能並達到適時預警的效果。
第六章擴增人類。探討藉由科技強化人類的生理機能，如製造再生手臂或是再生器官，重建人類原有已失去或是日漸衰弱的功能。另一種發展則是利用設備加強人類原有體能極限，如人機整合的機器手臂。更可以將義肢智慧化，讓機械骨骼與人腦的互動完全整合。
第七章生活串流、代理人、虛擬化身和顧問。面對持續增加的巨量資料，人類已無法藉由人腦的處理能力及時產生資訊，人工智慧的發展將逐漸協助人類處理資料。隨著物聯網的設備普及，各種個人設備如智慧手錶，智慧家電，手機/平板的普及，人與人工智慧交換資料的模式將更加多元，更加即時。人工智慧持續處理巨量資料，並不斷的自我學習，將成為人類的智慧助理或是代理人（Personal Assistant），協助處理各種事務，如彼此互動安排行程。甚至將成為醫師在進行診斷時的提供專業意見的顧問。
第八章火車、飛機、汽車與房屋。人工智慧除了成為個人的助理之外，更開始在不同的領域嘗試新的應用。無人自駕車是目前谷歌，特斯拉以及傳統車廠正在努力發展的領域。無人送貨機以及智慧倉儲管理機都持續地降低人類的介入。而智慧居家設備如Amazon的echo或是Apple的Homekit將能夠與各種智慧家電整合，加上人工智慧的應用，將可以使得居家生活更加舒適，更加個人化。
第九章智慧銀行、支付與錢。金融業是少數大量倚靠處理資料及資訊來提供服務的產業之一。特別是當實體的貨幣應用日漸電子化，金融業受到科技演進衝擊的層面日益擴大。行動設備以及穿戴式設備甚至是個人助理將取代卡片，逐漸成為獲得金融服務的新載體。同時如何將金融服務如支付“嵌入”物聯網的生活場景，完成客戶獲得服務的最後一哩路，將成為金融機構在擴增時代的重要議題。
第十章擴增世界中的信任與隱私。此章由JP Rangaswami撰寫，討論在萬物可聯的擴增時代，信任如何建立？如何在保護隱私以及互相信任之間取得平衡？在擴增時代若是為了資安完全封閉所有資訊，使相關服務無法藉由資訊來進行評估，反而無法融入新世界。最終人們將會為了獲取特定的服務而提供部分的資訊，擴增世界將充滿權衡取捨、價值交換，以及即時創造的信任。
第十一章擴增城市的智慧市民。探討智慧城市可能的發展，藉由各種智慧公共建設如交通，醫療，電力，水資源，旅遊等，提供城市居民更好的福祉。
第十二章新互動年代。作者Andy Lark以三個時期來描述擴增時代的互動模式。擴增服務交付（2015-2020年），將注重於現有服務方式的改變，如送貨無人機的應用。體驗再造與散播（2020-2025年），則是關注更好的個人化使用者體驗。即時產品的世界（2025-2040年），則是完全的個人化應用，隨時獲得所需的商品，如以3D列印技術生產完全個人化的商品。
寵物視角相機 pet‘s eye view cam
The Pet's Eye View Camera
DescriptionLifetime Guarantee
This digital camera snaps cat's- or dog's-eye view pictures as your precocious pet prowls. The camera clips to a collar and takes a picture every one, five, or 15 minutes, providing a clandestine glimpse of what your pet is up to when you're not around. The camera's 8 MB of SDRAM internal memory holds up to 40 pictures at 640 x 480 resolution. The included USB cable allows you to view photographs on a computer (PC or Mac) without installing software. The camera is about size of a pocket watch and weighs just over an ounce, ensuring it won't hinder a pet's movements or comfort. Operates for 20 hours after a two-hour charge via USB. For use with flat nylon or leather collars that are at least 3/8" wide. 2" W x 2 1/4" H x 1" D. (1 2/3 oz.)
https://www.hammacher.com/Product/78545
The National Geographic Pet’s Eye View Camera clips right onto your pet’s collar and then takes still photos every minute. The internal memory holds about 40 photos at which point you can upload them to your computer for what has to be total hilarity.
http://coolmomtech.com/2012/12/pets-eye-view-camera/
DescriptionLifetime Guarantee
This digital camera snaps cat's- or dog's-eye view pictures as your precocious pet prowls. The camera clips to a collar and takes a picture every one, five, or 15 minutes, providing a clandestine glimpse of what your pet is up to when you're not around. The camera's 8 MB of SDRAM internal memory holds up to 40 pictures at 640 x 480 resolution. The included USB cable allows you to view photographs on a computer (PC or Mac) without installing software. The camera is about size of a pocket watch and weighs just over an ounce, ensuring it won't hinder a pet's movements or comfort. Operates for 20 hours after a two-hour charge via USB. For use with flat nylon or leather collars that are at least 3/8" wide. 2" W x 2 1/4" H x 1" D. (1 2/3 oz.)
https://www.hammacher.com/Product/78545
The National Geographic Pet’s Eye View Camera clips right onto your pet’s collar and then takes still photos every minute. The internal memory holds about 40 photos at which point you can upload them to your computer for what has to be total hilarity.
http://coolmomtech.com/2012/12/pets-eye-view-camera/
狗眼- 寵物隨身錄影機
2016 Mini Pet Cam Camera Collar Video Recorder Monitor Suitable New Overvalue Top Quality DigitalFor Dogs Cats Puppy Black
Features :
1.Digital Pet Collar Cam Camera Mini Video Recorder
2.Eyes from your pet to see the world
3.Every pet owner may often curious about their pets gone done.
And here we Invite you to experience a new product development
and design company, pet camera.
4.For those who want to know everything about pet behavior,
this is an essential equipment.
5.With this camcorder, pet owner can observe the pet\`s leisurely life
and every funny behavior.
6.Sleek, modern and light weight design.
7.Support regular camera, video recording time.
8.Let your pet from your point of view it\`s full of adventure.
9.Facilitate the users to upload video, share with friends and family.
https://www.dhgate.com/product/wholesale-spy-mini-camera-pet-cam-camera/395109437.html
這家看來是專業寵物照相機，隨身錄影機。
EYENIMAL ® is a French brand that designs, manufactures and sells a global range of accessories for cats and dogs. Our products are definitely high-tech, innovative and design. Our products are meant to be daring and visionary.
Our history
EYENIMAL ® was born in 2009 out of the passion of its founder for the observation of felines and particularly Prince, his own cat. The launch of Petcam, the first onboard camera in the world for cats and dogs, has revolutionized the world of pet accessories and brought a worldwide recognition to the brand.
Since 2011, EYENIMAL ® is a trademark of Num'Axes, European leader in the manufacturing of electronic solutions for dog training.
http://www.eyenimal.com/en/cameras/12-petcam.html
Features :
1.Digital Pet Collar Cam Camera Mini Video Recorder
2.Eyes from your pet to see the world
3.Every pet owner may often curious about their pets gone done.
And here we Invite you to experience a new product development
and design company, pet camera.
4.For those who want to know everything about pet behavior,
this is an essential equipment.
5.With this camcorder, pet owner can observe the pet\`s leisurely life
and every funny behavior.
6.Sleek, modern and light weight design.
7.Support regular camera, video recording time.
8.Let your pet from your point of view it\`s full of adventure.
9.Facilitate the users to upload video, share with friends and family.
https://www.dhgate.com/product/wholesale-spy-mini-camera-pet-cam-camera/395109437.html
這家看來是專業寵物照相機，隨身錄影機。
EYENIMAL ® is a French brand that designs, manufactures and sells a global range of accessories for cats and dogs. Our products are definitely high-tech, innovative and design. Our products are meant to be daring and visionary.
Our history
EYENIMAL ® was born in 2009 out of the passion of its founder for the observation of felines and particularly Prince, his own cat. The launch of Petcam, the first onboard camera in the world for cats and dogs, has revolutionized the world of pet accessories and brought a worldwide recognition to the brand.
Since 2011, EYENIMAL ® is a trademark of Num'Axes, European leader in the manufacturing of electronic solutions for dog training.
http://www.eyenimal.com/en/cameras/12-petcam.html
美國熱賣的寵物追蹤器
https://www.pcmag.com/roundup/354245/the-best-pet-trackers-and-gps-dog-collars
The three are rated highest in the article.
Whistle 3
FitBark Dog Activity Monitor
Link AKC Smart Collar
Best GPS Dog Trackers: 25 Top-Rated GPS Dog Trackers and Tracking Collars to Keep Tabs on Your Pup in 2018
Last Updated: January 30, 2018 Erin Raub
https://petlifetoday.com/best-gps-dog-trackers/
8. Garmin Astro 320 T5 Dog Tracking GPS Bundle
@Garmin
Garmin Astro 320T5 Sport 9 Mile Dog Tracking GPS Kit
Garmin is one of the pioneers of GPS technology, so dog owners rest easily knowing they are using a Garmin to track their pets when they purchase the Astro 320 T5 bundle. For dog owners who want to train their dogs while tracking them, this bundle is an ideal option.
Key Features:
Tracks one dog with the display updating every 5 seconds
Vibrant color display
Remote has a MicroSD card slot for uploading TOPO U.S. 24K maps to see elevation contours
Connects to several compatible Garmin devices
Install the BaseStation software on a laptop to turn it into a field control center with real-time GPS information on a larger display
Cost: *Approx. $599.99
11. Link AKC Smart Dog Collar with GPS Location Tracker
@link_akc
Link AKC Smart Dog Collar with GPS Location Tracker
A technology company dedicated to dogs and their owners, Link AKC creates products that strengthen the bond between dogs and their owners. Link AKC offers their Smart Dog Collar with GPS Location Tracker, a CES 2017 winner of the Best of Innovation in Wearable Technology.
Key Features:
Fast, accurate GPS location tracking
Recommended for dogs 15 pounds and heavier
Receive customized activity recommendations tailored to your dog
Remote turn-on light for added safety
Remote turn-on sound to aid in training
Ambient temperature alerts for extra safety
Manufacturer will exchange your collar for the right size as your puppy grows at no cost
Collar is designed for comfort, fit, and fashion
Use with the Link AKC app to keep vet records
Includes a Latino leather collar, a Link AKC tracking unit and collar carrier, and a Link AKC base station with charging cord
Requires a service plan for connectivity: Plans start as low as $6.95/month
Cost: *Approx. $169
The three are rated highest in the article.
Whistle 3
FitBark Dog Activity Monitor
Link AKC Smart Collar
Best GPS Dog Trackers: 25 Top-Rated GPS Dog Trackers and Tracking Collars to Keep Tabs on Your Pup in 2018
Last Updated: January 30, 2018 Erin Raub
https://petlifetoday.com/best-gps-dog-trackers/
8. Garmin Astro 320 T5 Dog Tracking GPS Bundle
@Garmin
Garmin Astro 320T5 Sport 9 Mile Dog Tracking GPS Kit
Garmin is one of the pioneers of GPS technology, so dog owners rest easily knowing they are using a Garmin to track their pets when they purchase the Astro 320 T5 bundle. For dog owners who want to train their dogs while tracking them, this bundle is an ideal option.
Key Features:
Tracks one dog with the display updating every 5 seconds
Vibrant color display
Remote has a MicroSD card slot for uploading TOPO U.S. 24K maps to see elevation contours
Connects to several compatible Garmin devices
Install the BaseStation software on a laptop to turn it into a field control center with real-time GPS information on a larger display
Cost: *Approx. $599.99
11. Link AKC Smart Dog Collar with GPS Location Tracker
@link_akc
Link AKC Smart Dog Collar with GPS Location Tracker
A technology company dedicated to dogs and their owners, Link AKC creates products that strengthen the bond between dogs and their owners. Link AKC offers their Smart Dog Collar with GPS Location Tracker, a CES 2017 winner of the Best of Innovation in Wearable Technology.
Key Features:
Fast, accurate GPS location tracking
Recommended for dogs 15 pounds and heavier
Receive customized activity recommendations tailored to your dog
Remote turn-on light for added safety
Remote turn-on sound to aid in training
Ambient temperature alerts for extra safety
Manufacturer will exchange your collar for the right size as your puppy grows at no cost
Collar is designed for comfort, fit, and fashion
Use with the Link AKC app to keep vet records
Includes a Latino leather collar, a Link AKC tracking unit and collar carrier, and a Link AKC base station with charging cord
Requires a service plan for connectivity: Plans start as low as $6.95/month
Cost: *Approx. $169
CUMULOCITY 物聯網平台
Cumulocity IoT offers cloud, on premise, edge and hybrid deployment and a range of pre-packaged IoT solutions such as Condition Monitoring, Predictive Maintenance, Track & Trace. It enables businesses to connect and manage their devices quickly and easily. It provides the ability to monitor and analyze streaming IoT data, including building and executing predictive analytics and machine learning. Further, it allows companies to connect operational technology to information technology and seamlessly combine IoT insights with the business process that run the enterprise-at-large.
Cumulocity IoT brings together the power of the Digital Business Platform and the Cumulocity IoT platform (acquired in March 2017) into a single, comprehensive offering. Cumulocity IoT will take full advantage of Software AG’s industry-leading IoT integration, business process, advanced analytics and machine learning capabilities.
The new platform accelerates the adoption of IoT and reduces the risk surrounding IoT programs by focusing on rapid start-up and pre-packaged solutions while also delivering the ability to create sophisticated custom solutions as a company’s use of the IoT advances.
資料來源：https://www.softwareag.com/jp/products/internet_of_things/default
CUMULOCITY RATED AS
A LEADING VENDOR IN MACHNATION’S 2017 IOT DEVICE MANAGEMENT SCORECARD
An IoT device management platform (DMP) is an o ering that provides device lifecycle management functionality associated with the deployment and management of IoT as- sets. Typical IoT assets include IoT gateways, retro tted and new industrial equipment and Linux-based Arduino-like devices. Typical DMP functionality includes asset provision- ing, rmware upgrades, security patching, alerting and reporting on speci c metrics as- sociated with IoT assets.
MachNation used the following category weights to arrive at the overall score: Inte- gration 30%, lifecycle management 30%, architecture and security 25%, business and strategy 15%.
Cumulocity focuses its growth on indirect sales with systems integrators, car- riers and engineering software companies.
https://cumulocity.com/pdf/MachNation-2017_Device_Management_ScoreCard_Snapshot_Cumulocity.pdf
物聯網平台
物聯網模式的快速發展需要強大的物聯網軟體平台，能通過物聯網用例滿足出現的需求。本文中，我們調查了現有最先進的物聯網軟體平台的功能，調查集中在這些方面：設備管理、集成、安全性、數據收集協議、分析類型、可視化支持。從這項研究中，像設備管理、物聯網數據分析、物聯網軟體系統可擴展性以及性能這樣的領域明顯需要物聯網平台社區投入特別的關注。
物聯網數據分析有四種主要類型：實時分析、批處理分析、預測分析與交互式分析。實時分析：對數據流執行在線（動態）分析。樣本操作包括基於窗口的集成、篩選、轉換等。
批處理分析：對積累的數據集進行操作。這樣，批處理操作會在預定時間段內運行，也許持續數小時或數日。預測分析：基於各類統計與機器學習技術，集中進行預測。交互式分析：對數據流和批數據執行多個探索性分析。最後一個就是實時分析，在任何軟體平台都占據較重的份量。
原文連結：Comparing 11 IoT Development Platforms
作者：Miyuru Dayarathna（WSO2高級技術總監）
原文網址：https://read01.com/KBKKPJ.html
原文網址：https://www.ptc.com/en/resources/iot/report/forrester-wave
物聯網數據分析有四種主要類型：實時分析、批處理分析、預測分析與交互式分析。實時分析：對數據流執行在線（動態）分析。樣本操作包括基於窗口的集成、篩選、轉換等。
批處理分析：對積累的數據集進行操作。這樣，批處理操作會在預定時間段內運行，也許持續數小時或數日。預測分析：基於各類統計與機器學習技術，集中進行預測。交互式分析：對數據流和批數據執行多個探索性分析。最後一個就是實時分析，在任何軟體平台都占據較重的份量。
原文連結：Comparing 11 IoT Development Platforms
作者：Miyuru Dayarathna（WSO2高級技術總監）
原文網址：https://read01.com/KBKKPJ.html
原文網址：https://www.ptc.com/en/resources/iot/report/forrester-wave
CES 2018 Taiwan
這次在CES展出的台灣精品，實際走入了人們真正的生活，例如麗暘科技獲得CES 2018創新獎的Robelf陪伴型機器人、宏碁的智慧空氣品質偵測器、宏碁的寵物互動攝影機兼遊戲點心機、華碩的全球首款支援 Tango技術及Daydream技術的Zenfone AR手機、愛克智慧AiQ的可追蹤心跳變化的智慧運動自行車衣等。
https://udn.com/news/story/7240/2920566
今年CES整體展出產品排名，依序為智慧家庭、無線裝置與零組件；Eureka Park展出產品排名則為智慧家庭、行動APP和健康與生技。
鍾俊元建議台灣新創公司，應善用語音介面、無人載具、AR與AI應用變革之軟硬整合，並鎖定特定族群或產品需求缺口，以尋求商業模式創新機會。
https://udn.com/news/story/6871/2947909
https://udn.com/news/story/7240/2920566
今年CES整體展出產品排名，依序為智慧家庭、無線裝置與零組件；Eureka Park展出產品排名則為智慧家庭、行動APP和健康與生技。
鍾俊元建議台灣新創公司，應善用語音介面、無人載具、AR與AI應用變革之軟硬整合，並鎖定特定族群或產品需求缺口，以尋求商業模式創新機會。
https://udn.com/news/story/6871/2947909
1/30/2018
中国2013年主要產業明星公司
https://mp.weixin.qq.com/s/s3-idi50NzoKXG-m3cDwYQ
這份資料已經有點舊了 有興趣的人可以參考一下多多了解中國的 產業 也許是分析師用了一些圖表 簡單的來介紹這些公司未來想要做些什麼 對初入門的人而言應該還有幫助
Amazon AI 服務
Amazon近日在re:Invent的用戶大會上發表了一系列的AI服務和產品，包括機器學習Amazon SageMaker、自然語言處理Amazon Comprehend、即時影片分析Amazon Rekognition Video、即時翻譯Amazon Translate、語音轉文字Amazon Transcribe，以及內建AI能力的視訊攝影機AWS DeepLens等。
https://www.ithome.com.tw/news/119308
Amazon unveils $250 AI camera and machine learning tools for businesses
Off-the-shelf artificial intelligence services to take on Google
Like Google Clips, it’s a camera with on-device AI functionality; but unlike Clips, it’s aimed at developers, not consumers. DeepLens ships with a number of AI tools pre-installed, including optical character recognition, and image and object recognition.
https://www.theverge.com/2017/11/29/16715688/amazon-ai-camera-developer-enterprise-tools
機器學習 (ML) 和深度學習 (DL) 這兩個電腦科學領域都是從人工智慧這個學科衍生出來的。
這些技術大體上分為「監督」和「未監督」兩種學習技巧，「監督」使用包含預期結果的訓練資料，「未監督」則使用不包含預期結果的訓練資料。
提供 AI 越多資料，它就會變得「越聰明」而且學習更快，企業每天產生這些資料讓機器學習和深度學習解決方案更加完備，包括從資料倉儲 (如 Amazon Redshift) 收集或擷取的資料、透過 Mechanical Turk 的「群眾」力量所產生的真實資料，或是透過 Kinesis Streams 動態探勘得到的資料等等。此外，由於 IoT 的出現，感應器技術讓需要分析的資料量大幅暴增，這些資料包含之前幾乎不曾接觸過的來源、地點、物件及事件資料。
https://aws.amazon.com/tw/machine-learning/what-is-ai/
https://www.ithome.com.tw/news/119308
Amazon unveils $250 AI camera and machine learning tools for businesses
Off-the-shelf artificial intelligence services to take on Google
Like Google Clips, it’s a camera with on-device AI functionality; but unlike Clips, it’s aimed at developers, not consumers. DeepLens ships with a number of AI tools pre-installed, including optical character recognition, and image and object recognition.
https://www.theverge.com/2017/11/29/16715688/amazon-ai-camera-developer-enterprise-tools
機器學習 (ML) 和深度學習 (DL) 這兩個電腦科學領域都是從人工智慧這個學科衍生出來的。
這些技術大體上分為「監督」和「未監督」兩種學習技巧，「監督」使用包含預期結果的訓練資料，「未監督」則使用不包含預期結果的訓練資料。
提供 AI 越多資料，它就會變得「越聰明」而且學習更快，企業每天產生這些資料讓機器學習和深度學習解決方案更加完備，包括從資料倉儲 (如 Amazon Redshift) 收集或擷取的資料、透過 Mechanical Turk 的「群眾」力量所產生的真實資料，或是透過 Kinesis Streams 動態探勘得到的資料等等。此外，由於 IoT 的出現，感應器技術讓需要分析的資料量大幅暴增，這些資料包含之前幾乎不曾接觸過的來源、地點、物件及事件資料。
https://aws.amazon.com/tw/machine-learning/what-is-ai/
Google Pixel 2 & eSIM
The Google Pixel 2 and Pixel 2 XL have what's called an "eSIM" — essentially an embedded SIM card that can be activated and deactivated on the fly to emulate a physical SIM card. But you don't have to know the details about how it works — you just need to know that it's an amazing innovation that makes it dead easy to use Google's Project Fi cell service on your new Pixel 2.
f you intend to give Project Fi a try, all it takes is downloading the Project Fi app on your Pixel 2 or 2 XL. Set up your account, and it will recognize that your phone has an eSIM. It takes just a couple of minutes to assign your phone number to the phone and enable service, and you're ready to go. Yes, it's really that easy.
https://www.androidcentral.com/using-project-fi-pixel-2s-esim-amazing
eSIM 卡管理工具
Google LLC 工具
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.google.android.euicc
eSIM 卡管理工具可協助 Android 管理 eSIM 卡上的電信業者設定檔，讓使用者可透過使用者介面下載及管理 eSIM 卡設定檔，不必使用卸除式 SIM 卡。請注意，這個應用程式僅支援特定 Android 裝置。只要持續更新，即可確保你的裝置擁有最新的 eSIM 卡功能。
f you intend to give Project Fi a try, all it takes is downloading the Project Fi app on your Pixel 2 or 2 XL. Set up your account, and it will recognize that your phone has an eSIM. It takes just a couple of minutes to assign your phone number to the phone and enable service, and you're ready to go. Yes, it's really that easy.
https://www.androidcentral.com/using-project-fi-pixel-2s-esim-amazing
eSIM 卡管理工具
Google LLC 工具
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.google.android.euicc
eSIM 卡管理工具可協助 Android 管理 eSIM 卡上的電信業者設定檔，讓使用者可透過使用者介面下載及管理 eSIM 卡設定檔，不必使用卸除式 SIM 卡。請注意，這個應用程式僅支援特定 Android 裝置。只要持續更新，即可確保你的裝置擁有最新的 eSIM 卡功能。
1/29/2018
微软Surface Pro with LTE
金雅拓eSIM技术为微软Surface Pro with LTE Advanced打造始终联网体验
金雅拓eSIM解决方案符合GSMA SIM卡远程配置规范，与Windows 10系统完全集成。二者集成帮助金雅拓解决方案建立完整的服务模型，即便技术和标准不断演化，补丁和生命周期管理功能仍然可用。这一特点提升了Surface的价值，让如今的Surface Pro with LTE Advanced购买者可以拥有全新的体验和功能。
來源：
https://www.gemalto.com/press/pages/gemalto-esim-technology-enables-always-connected-experience-for-new-microsoft-surface-pro-with-lte-advanced-cn.aspx
除了內建有 eSIM 外，還配備有實體 nano SIM 卡槽，對於像是台灣這種尚未有 eSIM 或有的人出差需要更換 SIM 卡的人來說再方便不過。電力續航部分據官方資料約為 WiFi 版本的 90%，售價定為 4GB + 128GB 版本 1,149 美元（約為新台幣 34,499 元），8GB + 256GB 版本 1,449 美元（約為新台幣 43,506 元），很可惜的是目前 Surface Pro LTE 僅提供企業用戶購買，一般消費者何時可訂購還是未知數，而台灣會不會引進又是另外一回事了。
來源：
https://www.kocpc.com.tw/archives/174268
金雅拓eSIM解决方案符合GSMA SIM卡远程配置规范，与Windows 10系统完全集成。二者集成帮助金雅拓解决方案建立完整的服务模型，即便技术和标准不断演化，补丁和生命周期管理功能仍然可用。这一特点提升了Surface的价值，让如今的Surface Pro with LTE Advanced购买者可以拥有全新的体验和功能。
來源：
https://www.gemalto.com/press/pages/gemalto-esim-technology-enables-always-connected-experience-for-new-microsoft-surface-pro-with-lte-advanced-cn.aspx
除了內建有 eSIM 外，還配備有實體 nano SIM 卡槽，對於像是台灣這種尚未有 eSIM 或有的人出差需要更換 SIM 卡的人來說再方便不過。電力續航部分據官方資料約為 WiFi 版本的 90%，售價定為 4GB + 128GB 版本 1,149 美元（約為新台幣 34,499 元），8GB + 256GB 版本 1,449 美元（約為新台幣 43,506 元），很可惜的是目前 Surface Pro LTE 僅提供企業用戶購買，一般消費者何時可訂購還是未知數，而台灣會不會引進又是另外一回事了。
來源：
https://www.kocpc.com.tw/archives/174268
臺灣人工智慧學校開學
國內AI人才搖籃臺灣人工智慧學校今開學，未來成立5分校一年可培育7500位AI人才
https://www.ithome.com.tw/news/120960
人工智慧學校的學生以產業界人士為主，第一期的學生分為兩班，技領域培訓班及經理人專班。
一是技術領域培訓班，3個月為一期，周一至週五、早上9點至晚上6點，內容包含理論、實作、專題、個人競賽，並像學校有期中、期末測試，以培育第一線的AI工程師為目標。第一期430人報名，經過微積分、線性代數、機率、統計、程設考式，錄取210位學生。由學界或產業界出題，讓技術班學生解題，以累積實戰經驗。
學生來自電子業(23%)、資訊業(16%)、製造業(15%)、金融(13%)等等：
台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋
https://www.ithome.com.tw/news/120960
人工智慧學校的學生以產業界人士為主，第一期的學生分為兩班，技領域培訓班及經理人專班。
一是技術領域培訓班，3個月為一期，周一至週五、早上9點至晚上6點，內容包含理論、實作、專題、個人競賽，並像學校有期中、期末測試，以培育第一線的AI工程師為目標。第一期430人報名，經過微積分、線性代數、機率、統計、程設考式，錄取210位學生。由學界或產業界出題，讓技術班學生解題，以累積實戰經驗。
學生來自電子業(23%)、資訊業(16%)、製造業(15%)、金融(13%)等等：
台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋
AI語音智能管家報到 中華電信eHome智慧家庭再進化
https://www.cht.com.tw/aboutus/messages/msg-180112-163740.html
發佈日期：2018/01/12
AI語音智能管家報到 中華電信eHome智慧家庭再進化
中華電信總經理謝繼茂表示：
此次在「遠雄二代宅躍升2.0」記者會中，中華電信eHome智慧家庭功能再進化，共有三項領先業界的獨家特色：
1. 跨業跨領域強強聯手：結合包含遠雄建設、Panasonic、台灣大車隊、遠雄悅來咖啡等各業內領頭羊提供之服務，完整地將各項軟體服務整合進eHome平台中，讓智能居家從過去強調的硬體配備提升至軟體整合服務之層次。
2. 帶動本土物聯網產業發展：本次eHome與Panasonic 家電之整合係透過國內產官學共同成立的台灣智慧能源產業協會制定之TaiSEIA 101(臺灣智慧家庭物聯網協定)，為國內家電建構單一應用層物聯網通訊協定，藉以串連不同廠牌家電產品，讓共同通訊標準提高家電間相互運作效能，免去與家電廠商個別協商系統客制化的困擾。
3. 智慧管家講中文聽得懂：中華電信此次於「遠雄二代宅2.0」中之AI智慧管家功能，係導入中華電信研究院與台灣本土業主自主開發之語意分析引擎，無論語法與語意皆符合本地語言使用情境，辨識精準度符合在地需求，住戶甚至只要「出一張嘴」就能聲控家電、一次性整合安排居家大小事務。
中華電信eHome智慧家庭已累積超過萬戶採用，透過虛擬語音助理等強大AI功能，滿足居家環境中舉凡訂餐外送、叫計程車、叫電梯，乃至家戶內之各種家電、燈光窗簾的情境控制，是家中的虛擬管家，深受客戶信賴。中華電信持續透過自主的資通訊技術，打造優質智慧居家生活，建立未來的數位生活、優質社區，中華電信永遠走在最前面！
發佈日期：2018/01/12
AI語音智能管家報到 中華電信eHome智慧家庭再進化
中華電信總經理謝繼茂表示：
此次在「遠雄二代宅躍升2.0」記者會中，中華電信eHome智慧家庭功能再進化，共有三項領先業界的獨家特色：
1. 跨業跨領域強強聯手：結合包含遠雄建設、Panasonic、台灣大車隊、遠雄悅來咖啡等各業內領頭羊提供之服務，完整地將各項軟體服務整合進eHome平台中，讓智能居家從過去強調的硬體配備提升至軟體整合服務之層次。
2. 帶動本土物聯網產業發展：本次eHome與Panasonic 家電之整合係透過國內產官學共同成立的台灣智慧能源產業協會制定之TaiSEIA 101(臺灣智慧家庭物聯網協定)，為國內家電建構單一應用層物聯網通訊協定，藉以串連不同廠牌家電產品，讓共同通訊標準提高家電間相互運作效能，免去與家電廠商個別協商系統客制化的困擾。
3. 智慧管家講中文聽得懂：中華電信此次於「遠雄二代宅2.0」中之AI智慧管家功能，係導入中華電信研究院與台灣本土業主自主開發之語意分析引擎，無論語法與語意皆符合本地語言使用情境，辨識精準度符合在地需求，住戶甚至只要「出一張嘴」就能聲控家電、一次性整合安排居家大小事務。
中華電信eHome智慧家庭已累積超過萬戶採用，透過虛擬語音助理等強大AI功能，滿足居家環境中舉凡訂餐外送、叫計程車、叫電梯，乃至家戶內之各種家電、燈光窗簾的情境控制，是家中的虛擬管家，深受客戶信賴。中華電信持續透過自主的資通訊技術，打造優質智慧居家生活，建立未來的數位生活、優質社區，中華電信永遠走在最前面！
集結40家機構 中華電信成立5G產業聯盟
聯盟成員除中華電信外，包括有聯發科、宏達電、中磊、智邦、合勤、明泰、華碩、廣達、趨勢、研華、台灣愛立信、台灣諾基亞、大猩猩科技、台灣羅德史瓦茲、文化科技發展聯盟、台北市資訊局、台灣大學、交通大學、清華大學、台灣世曦、台灣是德科技、凌華科技、智崴資訊、跨世代科技、耀登科技等。
https://times.hinet.net/news/21377702
為了將5G技術善用到醫療、照護、智慧交通、甚至智慧城市，政府也積極整備 5G頻譜，並規劃前瞻數位基礎建設，因此中華電信結合經濟部技術處5G辦公室、工研院及資策會，共同成立「台灣5G產業發展聯盟聯盟」，目標則是在2020年達成台灣5G預商用的目標。林國豐說：『(原音)那我們時程呢，目標在2020年能夠5G預商用，至少有2個城市場域來預商用，包含了台北信義計畫區、國際會議中心、北部流行音樂中心在南港的，南部也有一些場域還在洽談當中。那這個時程，我們可以說，我們是同步國際的一個標準。我們希望踏上5G浪潮，創造台灣的優勢，邁向更成功的一個5G未來。』
https://times.hinet.net/news/21377702
為了將5G技術善用到醫療、照護、智慧交通、甚至智慧城市，政府也積極整備 5G頻譜，並規劃前瞻數位基礎建設，因此中華電信結合經濟部技術處5G辦公室、工研院及資策會，共同成立「台灣5G產業發展聯盟聯盟」，目標則是在2020年達成台灣5G預商用的目標。林國豐說：『(原音)那我們時程呢，目標在2020年能夠5G預商用，至少有2個城市場域來預商用，包含了台北信義計畫區、國際會議中心、北部流行音樂中心在南港的，南部也有一些場域還在洽談當中。那這個時程，我們可以說，我們是同步國際的一個標準。我們希望踏上5G浪潮，創造台灣的優勢，邁向更成功的一個5G未來。』
7-11首家無人店「X-STORE」開業
7-11首家無人店「X-STORE」開業
https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180129/1287771/
同業都看壞 小七為何堅持一定要做無人商店？
文 / 王一芝 攝影 / 賴永祥 2018-01-29
https://www.gvm.com.tw/article.html?id=42532
統一超商這家「無人小七」，不算創全世界便利商店之先，也不是全球7-ELEVEn第一，因為日本便利商店市場老三Lawson和韓國代理7-ELEVEn的樂天(Lotte)集團，去年早已陸續推出概念店。
但要與OK便利商店2006年和資策會合作，以及Green味去年在西門町所開設兩家擺滿自動販賣機的無人便利商店相比，這家「無人小七」仍稱得上台灣第一家應用國外最新科技技術、落實新零售型態的無人商店。
只不過，目前國內外零售業者對於無人商店，大多仍採觀望態度。
聽書：錯不在我？
錯不在我？
Mistakes Were Made (but not by me) Why We Justify Foolish Beliefs, Bad Decision, and Hurtful Acts
作者： 卡蘿．塔芙瑞斯、艾略特．亞隆森
原文作者： Carol Tavris & Elliot Aronson
譯者： 潘敏
出版社：繆思
出版日期：2010/10/08
前 言 無賴、傻子、罪犯和偽君子：他們是如何面對自己的？
第一章 認知失調：自我辯護的動力來源
第二章 傲慢與偏見還有……其他的盲點
第三章 記憶──自我辯解的歷史學家
第四章 立意良善、方法失當：臨床判斷的封閉迴路
第五章 法律與失序
第六章 愛情殺手：婚姻中的自我辯解
第七章 傷痕、嫌隙、戰爭
第八章 放手與坦白
每天聽本書：
錯不在我
http://mp.weixin.qq.com/s/7b_tmxbfW_ikAm2g3SggYg
心得：
人的心理，本能的自我辯護
人為何會犯錯？因為信息不對稱（當事人vs 另一個人的觀點不同，甲不知道乙的規定，而犯錯）；人類大腦不完整（管窺效應，沒想到，只看見所看到關注的，卻忽略了其他重要的點，例如疏忽而車禍，火災。）
錯誤：跟別人的預期不一樣； 預期與事實的差距。
犯錯的人，自動辯護就是本能，因為要保護自己或為了推卸責任。
人會自我解釋，用來讓自己舒服。因為付出而為了避免自己的損失感，就會自我辯護，來合理化自己的選擇。
面對預期與事實不符時，很多人會自我辯護，來避免損失或是沒有面子。
直銷被騙的人，宗教被騙的人，很多人都會自我解釋，以避免認知失調。下定決心，就不在改變，或是越陷越深，並期待未來可以如自己所預期的實現。例如賭博，押寶，信任某個大師。
很多人為了信守諾言，就會被自己講過的話，而不敢改變。很多人就會為了面子，而固執的做一個錯誤的事。
Mistakes Were Made (but not by me) Why We Justify Foolish Beliefs, Bad Decision, and Hurtful Acts
作者： 卡蘿．塔芙瑞斯、艾略特．亞隆森
原文作者： Carol Tavris & Elliot Aronson
譯者： 潘敏
出版社：繆思
出版日期：2010/10/08
前 言 無賴、傻子、罪犯和偽君子：他們是如何面對自己的？
第一章 認知失調：自我辯護的動力來源
第二章 傲慢與偏見還有……其他的盲點
第三章 記憶──自我辯解的歷史學家
第四章 立意良善、方法失當：臨床判斷的封閉迴路
第五章 法律與失序
第六章 愛情殺手：婚姻中的自我辯解
第七章 傷痕、嫌隙、戰爭
第八章 放手與坦白
每天聽本書：
錯不在我
http://mp.weixin.qq.com/s/7b_tmxbfW_ikAm2g3SggYg
心得：
人的心理，本能的自我辯護
人為何會犯錯？因為信息不對稱（當事人vs 另一個人的觀點不同，甲不知道乙的規定，而犯錯）；人類大腦不完整（管窺效應，沒想到，只看見所看到關注的，卻忽略了其他重要的點，例如疏忽而車禍，火災。）
錯誤：跟別人的預期不一樣； 預期與事實的差距。
犯錯的人，自動辯護就是本能，因為要保護自己或為了推卸責任。
人會自我解釋，用來讓自己舒服。因為付出而為了避免自己的損失感，就會自我辯護，來合理化自己的選擇。
面對預期與事實不符時，很多人會自我辯護，來避免損失或是沒有面子。
直銷被騙的人，宗教被騙的人，很多人都會自我解釋，以避免認知失調。下定決心，就不在改變，或是越陷越深，並期待未來可以如自己所預期的實現。例如賭博，押寶，信任某個大師。
很多人為了信守諾言，就會被自己講過的話，而不敢改變。很多人就會為了面子，而固執的做一個錯誤的事。
書： 人生的智慧
叔本華的文章摘錄成一本書
1.幸福的人生，在減少痛苦
放棄慾望，就是放棄痛苦的來源
幸福的人，不要被過去的不如意所折磨，也不要被未來的恐懼所吞噬
善待自己，活在當下，接受現實
善待他人，不要害人，也適當防範他人
2.人生追求智慧而非財富
財富夠用就好
財富，地位，名聲過顧追求反而帶來痛苦
窮人，節儉儲蓄，活在心靈的富足
富人，不要過度奢華，應該要用財富來回饋社會
3.懂得享受孤獨
不需要放棄自我而取悅他人
獨處，找到自我的快樂
《人生的智慧》選自《附錄和補遺》，他以優雅的文體，格言式的筆觸闡述了自己對人生的看法。弗蘭茲•卡夫卡說：「叔本華是一個語言藝術家，僅僅因為他的語言，我們就應該無條件地讀他的著作。」
心得：
叔本華被稱為悲觀主義者，他的想法，有他的背景，但對於我而言，我並不全然贊同，
幸福的人生，活在當下對的，但看看美好未來，或是期望做夢也不錯
人要享受孤獨，對的，但是在群眾中，找尋另一種人群的快樂，也不錯。
在人群中，偶爾取悅別人，當個小丑，也沒什麼不好！
1.幸福的人生，在減少痛苦
放棄慾望，就是放棄痛苦的來源
幸福的人，不要被過去的不如意所折磨，也不要被未來的恐懼所吞噬
善待自己，活在當下，接受現實
善待他人，不要害人，也適當防範他人
2.人生追求智慧而非財富
財富夠用就好
財富，地位，名聲過顧追求反而帶來痛苦
窮人，節儉儲蓄，活在心靈的富足
富人，不要過度奢華，應該要用財富來回饋社會
3.懂得享受孤獨
不需要放棄自我而取悅他人
獨處，找到自我的快樂
《人生的智慧》選自《附錄和補遺》，他以優雅的文體，格言式的筆觸闡述了自己對人生的看法。弗蘭茲•卡夫卡說：「叔本華是一個語言藝術家，僅僅因為他的語言，我們就應該無條件地讀他的著作。」
心得：
叔本華被稱為悲觀主義者，他的想法，有他的背景，但對於我而言，我並不全然贊同，
幸福的人生，活在當下對的，但看看美好未來，或是期望做夢也不錯
人要享受孤獨，對的，但是在群眾中，找尋另一種人群的快樂，也不錯。
在人群中，偶爾取悅別人，當個小丑，也沒什麼不好！
1/28/2018
預算編列的教學
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/42169?utm_source=dable
新創不會編列財務預算？
勤業眾信新創服務負責人張鼎聲教你制定年度預算的技巧與方法📝
*預算管理三步驟：
1. 計劃（Planning）
2. 預算（Budgeting）
3. 預測（Forecasting）
*財務報表四大表：
▪️資產負債表
▪️損益表
▪️現金流量表
▪️損益變動表
👉 完整教學文 http://bit.ly/2EcXCzO
书:浪潮之巔
吳軍的書介绍1T行業的成功浪潮、起落的四條定律
一、摩爾定律
快是硬道理
1965集成电路每18个月效能翻一倍、成本降一半
效能是指計算机計算速度、内存容量、上网速度
1994 200kb、現在200Mbps
硬体及软体都成長
IC 14nm一>5nm
二、安迪比尔定律
安迪(lntel)给的、比尔(Bill)都会赚了
硬体做不到的、软体会强化去補足
硬体成本下降、软体成本賺了会涨价
三、諾維格
公司在須不断扩張、且不断找新的市場
公司要知道每个市場有局限性
公司若不扩張、在同一市場会被竞争者分食
新市坊在那?
1)横向扩張、在同一市場往多元区隔
2)轉型
四、基因決定
很多公司会用原先成功模式的基础去扩張、就是基因
老公司找新机会時往往会找旧的延續而牺牲新机会、
新公司会乱找新领域
一、摩爾定律
快是硬道理
1965集成电路每18个月效能翻一倍、成本降一半
效能是指計算机計算速度、内存容量、上网速度
1994 200kb、現在200Mbps
硬体及软体都成長
IC 14nm一>5nm
二、安迪比尔定律
安迪(lntel)给的、比尔(Bill)都会赚了
硬体做不到的、软体会强化去補足
硬体成本下降、软体成本賺了会涨价
三、諾維格
公司在須不断扩張、且不断找新的市場
公司要知道每个市場有局限性
公司若不扩張、在同一市場会被竞争者分食
新市坊在那?
1)横向扩張、在同一市場往多元区隔
2)轉型
四、基因決定
很多公司会用原先成功模式的基础去扩張、就是基因
老公司找新机会時往往会找旧的延續而牺牲新机会、
新公司会乱找新领域
书、如何作出決策
這本書英文是how people make decision?
https://read01.com/LoER3D.html#.WllYS66WZ0w
一、人們很多决策並不做理性的分析
_很多現實環境特侯、並不会先想出方案一二三再去分析利害得失、例如消防員在火場時、看到大情、如何灭火、如何决定先灭火或疏散救人、
作者原本認為指揮宮会有双方案去選择
但指揮官說他只有一種判断、他是因直觉、经验積累告訴他可怎么做_試了某一步遇到反应再怎么做?
作者認多人在急迫情境下、可能只用直觉、固為当下的压力、不同条件_变化情况下都可能影响反应
二、直觉是一種经验的積累、不是天外飛來的想法
直觉是否有第六感?
或是他的潛意识從温度、火向、没燃烧声等、给他的判断及啟發、
早產兒從它的病症、如何判断治疗方式、很多時候是护士经验的積累
但直觉是对的?
有些老板靠直觉做事、卻飘忽不定、或錯誤百出
三、你决策的过程不是比較、而是模拟演練
選择最优的方案vs满意且可行的方案
例如車禍現埸如何救出被挤压的司机?
他用他看到的、得到他認為可行且风險低的做法
RPD模型:识别啟动決策模式
老手通常会用直觉、新手才用比較
下棋高手大多時用直觉判断
直觉也有很多間題、很多不可靠、也許要靠团隊或輔助
這是根据認知心理学当作唯一方法是不夠的
二元对立面、找对抗性合作者、用直觉不一定可靠、用理性也未必好(時问短、压力強、背景複雜下)、
新手未必有足夠经驗來处理新事件
人在自然環境下、理性未必是好的做法
https://read01.com/LoER3D.html#.WllYS66WZ0w
一、人們很多决策並不做理性的分析
_很多現實環境特侯、並不会先想出方案一二三再去分析利害得失、例如消防員在火場時、看到大情、如何灭火、如何决定先灭火或疏散救人、
作者原本認為指揮宮会有双方案去選择
但指揮官說他只有一種判断、他是因直觉、经验積累告訴他可怎么做_試了某一步遇到反应再怎么做?
作者認多人在急迫情境下、可能只用直觉、固為当下的压力、不同条件_变化情况下都可能影响反应
二、直觉是一種经验的積累、不是天外飛來的想法
直觉是否有第六感?
或是他的潛意识從温度、火向、没燃烧声等、给他的判断及啟發、
早產兒從它的病症、如何判断治疗方式、很多時候是护士经验的積累
但直觉是对的?
有些老板靠直觉做事、卻飘忽不定、或錯誤百出
三、你决策的过程不是比較、而是模拟演練
選择最优的方案vs满意且可行的方案
例如車禍現埸如何救出被挤压的司机?
他用他看到的、得到他認為可行且风險低的做法
RPD模型:识别啟动決策模式
老手通常会用直觉、新手才用比較
下棋高手大多時用直觉判断
直觉也有很多間題、很多不可靠、也許要靠团隊或輔助
這是根据認知心理学当作唯一方法是不夠的
二元对立面、找对抗性合作者、用直觉不一定可靠、用理性也未必好(時问短、压力強、背景複雜下)、
新手未必有足夠经驗來处理新事件
人在自然環境下、理性未必是好的做法
书:基因的私密历史
每天聽本書：
瘋狂人類進化史
https://mp.weixin.qq.com/s/yvMHSlnVr6lZHk6rHDYrQQ
每天聽本書：
基因的私密歷史
https://mp.weixin.qq.com/s/o2LBuAMSCYGtzqpt2U6W5g
了解基因可以預防疾病?
認识基因、生命訊息的存儲体
蓝图vs菜譜
基因组合像菜譜、太多组合及可能性
XY是性别基因是基本
荷尔蒙及外在因素会影响性別倾向
乳腺癌症基因影响是否得病
但影响精神疾病則受十多个基因
先天基因決定vs後天環境決定疾病、命运?
一同卵双胞胎性格可能一樣、也可能不同
一两人患糖尿病机率不同
一两人生長经验可能造就不同
基因研究能否影响進化?
1944荷兰飪寒、当時婴兒及小孩成為在DNA而記忆影响他们長大的肥胖以及下一代对釩餓的恐懼
老人的基因不能渙發青春、基因會不断的記錄、它可遗傳
未來基因发展方向
基因診断、疾病关系的研究、進而筛選唐代症胎兒、有癌症基因之胎兒是否拿掉
但对有乳癌癌症基因者即割除乳房
基因修改、可以剪辑? 末來可以轉基因? 什么是好?把好基因凑在一起好? 精神疾病的基因~天才?
道德間题?
瘋狂人類進化史
https://mp.weixin.qq.com/s/yvMHSlnVr6lZHk6rHDYrQQ
每天聽本書：
基因的私密歷史
https://mp.weixin.qq.com/s/o2LBuAMSCYGtzqpt2U6W5g
書摘心得：
癌症傅之前傳了解基因可以預防疾病?
認识基因、生命訊息的存儲体
蓝图vs菜譜
基因组合像菜譜、太多组合及可能性
XY是性别基因是基本
荷尔蒙及外在因素会影响性別倾向
乳腺癌症基因影响是否得病
但影响精神疾病則受十多个基因
先天基因決定vs後天環境決定疾病、命运?
一同卵双胞胎性格可能一樣、也可能不同
一两人患糖尿病机率不同
一两人生長经验可能造就不同
基因研究能否影响進化?
1944荷兰飪寒、当時婴兒及小孩成為在DNA而記忆影响他们長大的肥胖以及下一代对釩餓的恐懼
老人的基因不能渙發青春、基因會不断的記錄、它可遗傳
未來基因发展方向
基因診断、疾病关系的研究、進而筛選唐代症胎兒、有癌症基因之胎兒是否拿掉
但对有乳癌癌症基因者即割除乳房
基因修改、可以剪辑? 末來可以轉基因? 什么是好?把好基因凑在一起好? 精神疾病的基因~天才?
道德間题?
听书:生命的躍升 十大关鍵进化
生命的躍升：40億年演化史上最重要的10大關鍵
Life Ascending: the Ten Great Inventions of Evolution
第一章 生命的起源 來自旋轉的地球之外31
38亿年、水及雷擊、生命來自一鍋原始湯
海底热泉口、硫及一些元素造成核糖酸
第二章 DNA 生命密碼63
人類DNA有32个xx、複製能力、
人身上有15万个细胞
第三章 光合作用 太陽的召喚95
吸收太阳後、使氧气產生
錳原子
26亿年氧大量產生、臭氧层隔膜、保护内部
12亿年前的细胞核内有核、渐渐拥有真核、带遺传DNA
38亿年以前细胞没核
第五章 性 地球上最偉大的樂透獎165
無性複製一有性
有性、好基因的突变及快速衍生
有性才多量多样性
第六章 運動 力量與榮耀197
肌肉多元性、果蠅翅膀
運动氧化、捕食及躲避捕食
第七章 視覺 來自盲目之地
假如给我三天看得到的世界
眼睛在三叶虫最早看到
一感光细胞
鳥羽、花朵、颜色都因視觉存在
第八章 熱血沸騰 衝破能量的藩籬
熱血/体温使劲物夜问寒冷可運动
血使脑部可運作
第九章 意識 人類心智的根源
科学不能解释
大脑某一区的神经元
周围环境之意识vs 語言沟通
第十章 死亡 不朽的代價
人在須面对、生命终点
不利基因發起使人老化生病
自由基、身体健康
因死亡使人懂得珍惜生命
聽書:在钱
互聯網（互通互連）成了基礎建設，也是創新平台
互聯網是目前國家社會經濟發展的基礎設施，它大大擴展了傳統的時空界限。所有互聯網公司都變成了傳統的互聯網公司，一個新的創新周期開始了。
數據（交換分享）成了生產資料，也是自然資源
數據不是搜集起來的，就像石油一樣是慢慢沉澱下來的，是人類自身活動留下的財富，這是人類歷史上第一次大規模地通過自身活動產生自然資源。
運算（公共服務）成了公共服務，也是能源動力
運算是新的公共服務，成為國家和企業的核心競爭力。創造力是人類最稀缺的資源，同時也是人類取之不盡、用之不竭的資源。
互聯網是目前國家社會經濟發展的基礎設施，它大大擴展了傳統的時空界限。所有互聯網公司都變成了傳統的互聯網公司，一個新的創新周期開始了。
數據（交換分享）成了生產資料，也是自然資源
數據不是搜集起來的，就像石油一樣是慢慢沉澱下來的，是人類自身活動留下的財富，這是人類歷史上第一次大規模地通過自身活動產生自然資源。
運算（公共服務）成了公共服務，也是能源動力
運算是新的公共服務，成為國家和企業的核心競爭力。創造力是人類最稀缺的資源，同時也是人類取之不盡、用之不竭的資源。
筆記:在线三定律
定律1.每一個位元都要在互聯網上→萬物最終透過位元連接在一起。
定律2.每一個位元都可以在互聯網上流動
→一旦數據能夠流動，其價值將呈幾何級數增長。
定律3.位元所代表的每個對象都是在互聯網上可運算的
→運算是在線世界的天然屬性。
举例來說、以前宿舍餐厅用現金或飯票、但很难统計分析、有了磁卡即可上线、
以前电表是未上线、只能抄表出帳、無法知道使用行為
上线後的电网則,可以分析及運算用來分析及预測再而管理
今日头條、双向計算、给予广告及推新聞
唱吧、云计算去支撑同诗多人使用
Google、Appe都建了花園、但封閉花国会阻绝其他人、也是在线問题
在線在波音的發动机数据分析、協助產品改善之基础
云计算是像电力為公共服務、云计算比手机计算多数万倍、可以把各種数据都上云端去计算、有效率整合及分析、
未来一人可以用手机看到所有資訊、如博物馆、旅游
在线的资安及个資都是大問题、人人曝光所有资、而坏人会威脅人的生活、挑战及未知
第一章 時代的困惑、錯位和糾結
互聯網和數據的困惑
雲端和運算的錯位
離線和在線的糾結
第二章 從數位到在線的進化
在線是互聯網的本能
原子位元化，位元在線化
地圖、照片和音樂的進化
在線是世界的新大陸
第三章 從資訊到數據的進化
數據比資訊更有價值
數據是戰略資源
望遠鏡、顯微鏡和雷達
相信數據，是一種自信
第四章 從電腦到運算的進化
運算，是一種新公共服務
只有公共雲，沒有公有雲和私有雲
「飛天」讓運算成為公共服務
「去IOE」是運算替代了電腦
第五章 互聯網的進化
行動網路催化在線時代
App很好，Web更好
YunOS是作業系統的在線夢
萬物互聯網上的新物種
第六章 追尋在線凌雲夢
運算的在線之夢
傳統和創新同行，大和小同台
運算成為創新能力
數據成為世界新財富
第七章 從門羅公園到雲棲小鎮
門羅公園，照亮全世界
雲棲初心，為了創新者而創
雲棲大會，為了無法運算的價值
雲棲小鎮，創新與運算同行
第八章 互聯網、數據和運算的聚變
互聯網成了基礎設施，也是創新平台
數據成了生產資料，也是自然資源
運算成了公共服務，也是能源動力
聚變產生的運算經濟
第九章 從摩爾定律到在線定律
火、新大陸和電
在線定律
陽光下的陰影
第十章 人類的自信
對別人的敬仰，對自己的自信
城市大腦，下一個十年的登月計畫
聽書：自我追尋，說話的力量
每天聽本書：
自我的追尋
https://mp.weixin.qq.com/s/kj7NuzovHz4jC5d2o0XeLw
https://news.housefun.com.tw/news/article/213104184781.html
每天聽本書：
說話的力量
https://mp.weixin.qq.com/s/69__lSFlIKgw3bsfjz5-zg
自我的追尋
https://mp.weixin.qq.com/s/kj7NuzovHz4jC5d2o0XeLw
https://news.housefun.com.tw/news/article/213104184781.html
每天聽本書：
說話的力量
https://mp.weixin.qq.com/s/69__lSFlIKgw3bsfjz5-zg
听书: 新教倫理与資本主义
- 作者： [德]馬克斯‧韋伯（Max Weber）
- 原文作者： [德]馬克斯‧韋伯（Max Weber）
- 譯者： 閻克文
- 出版社：上海人民出版社
- 出版日期：2010/09/01
- 語言：簡體中文
- 新教倫理——由來、根據和背景》緒論 京特‧羅特
宗教社會學序言
第一部分 問題
第一章 宗教歸屬與社會分層
第二章 資本主義精神
第三章 路德的“天職”觀
第二部分 禁欲主義新教諸分支的實用倫理觀
第四章 入世禁欲主義的宗教基礎
A．加爾文宗
B．虔信派
C．循道宗
D．浸禮宗諸教派
第五章 禁欲主義與資本主義精神
新教徒倫理和資本主义没有因果
但新教主張商业活动推經濟不同于旧教徒清淡人生
新教徒身上出現資本主义关系
資本主义是以多掙錢為荣、花钱在自己身上侈
富兰克林要人們勤劳_守信、節儉
克制花钱的欲望、儲蓄
新教徒的工作观
人生而劳动(希腊人希望人不工作、希伯來信徒不工作而只有低谐人工作)l旧教以心灵为主而以工作為侈
馬丁路德主張劳动是上帝给的天职、每人各安其分去实現上帝使命
賈尔文預定论死後得救与生前的行為不关、出生前已決定、因此在世俗的成就代表被上帝選中、做好自己的工作則证明被選中、因此努力工作
旧教徒排斥拥有財富、禁欲
新教徒認為財富虽于上帝、人創造財富是為上帝負責、人是管家帮上帝赚更多、然後再赚更多、像上帝將钱分散给慈善、是荣耀归于上帝
因此、赚钱是光荣上帝、但不能花钱在自乙、而是做慈善去光荣上帝
1/27/2018
任立中 談行銷競爭力
感謝11位台大EMBA中南校友會學長及寶眷出席今天(1月27日)在陸府建設植深館的任立中老師新書發表會及演講活動，任老師提出行銷競爭力MC=(PR)平方，並請譯者群導讀新書。全程錄影如附
智生活
原今网的行动管家app改名
今网经营社区20年、原有2200棟的進線大樓、
目标5年創造千亿市值
解决的問題
年青人所得低、没時间、外在環境
智生活新品牌
生活服務平台一有很多客戶也有很多供应商
一一在地生活
一一在地照顾(長照)
社区管理系统(工业电脑、掃描槍、处理包裹、公設預約)
社区app、(公告、推播、交流)
成績
1330棟、12萬家庭、20萬住戶
十3600、30万、65万
lO萬aPP下載数> 行动雲管家5万安卓
服務件>每月8000
管委会>300个
代收管理費
关鍵点
教会管理員的app操作
有温度的服務
原本要燒2亿、卻因免费app及工具造成更多人使用寬頻
经营觀点
要挑对的產業(1998年做固接)
要做有門槛的事
競爭策略(慢慢往上爬、先賠几年先布局、三軍打四軍、二軍打三軍、培養免費的工具给管理員、未來提供樓管的ERP给物業公司)
1/26/2018
Deep force
https://www.bnext.com.tw/article/47942/taiwan-ai-startup-deepforce-provide-edge-deep-learning-algorithm
新創公司鼎峰智能（DEEP FORCE）成立僅一年時間，卻已經獲得聯電肯定，融資超過300萬美元（約新台幣1億元）。
他們和飛利浦（PHILIPS）合作，負責提供深度學習演算法，讓手機不需連接網路也能有「智慧人臉分類相簿」功能；下一步，要在台灣啟動和台大醫院的共同研究計劃，試著從海量基因資料庫中，分析家族病史的基因關聯性。
新創公司鼎峰智能（DEEP FORCE）成立僅一年時間，卻已經獲得聯電肯定，融資超過300萬美元（約新台幣1億元）。
他們和飛利浦（PHILIPS）合作，負責提供深度學習演算法，讓手機不需連接網路也能有「智慧人臉分類相簿」功能；下一步，要在台灣啟動和台大醫院的共同研究計劃，試著從海量基因資料庫中，分析家族病史的基因關聯性。
1/25/2018
2018CES
工研院IEK觀察並歸結2018CES四大特點，
第一，娛樂升級：視聽娛樂之升級。新型顯示技術推陳出新，推升電視畫質，包含Micro-LED TV、QLED TV等視覺升級；高音質標準滲透到音樂串流服務，推升聽覺享受；同時越來越多獨立運作式VR產品出現，強調個人劇院專用VR，提供消費者沉浸式體驗。
第二、生活升級：智慧物聯網已逐漸滲透到日常生活，出現美麗科技，包含如智慧化妝鏡、智慧梳子、客製化洗髮精；睡眠科技，包含智慧頭盔、智慧音響、智慧床墊；健身科技，包含如體適能監控穿戴裝置、各種智慧運動器材等。
第三、工作升級：取代人類執行繁瑣事務。主要分為服務機器人，提供導覽、零售、接待、運送、陪伴照護等功能、以及語音助理智慧裝置，用來進行物聯網控制、資訊查詢等。
第四、城市升級：城市運作更有效率。在自駕車方面，自駕技術再度升級，包含運算晶片、感測模組、車上電腦等。自駕技術帶動多元自駕小巴的概念，除載客外，各廠正發展接駁、送餐、物流、商店等特定用途自駕車。
從我的 iPhone 傳送
第一，娛樂升級：視聽娛樂之升級。新型顯示技術推陳出新，推升電視畫質，包含Micro-LED TV、QLED TV等視覺升級；高音質標準滲透到音樂串流服務，推升聽覺享受；同時越來越多獨立運作式VR產品出現，強調個人劇院專用VR，提供消費者沉浸式體驗。
第二、生活升級：智慧物聯網已逐漸滲透到日常生活，出現美麗科技，包含如智慧化妝鏡、智慧梳子、客製化洗髮精；睡眠科技，包含智慧頭盔、智慧音響、智慧床墊；健身科技，包含如體適能監控穿戴裝置、各種智慧運動器材等。
第三、工作升級：取代人類執行繁瑣事務。主要分為服務機器人，提供導覽、零售、接待、運送、陪伴照護等功能、以及語音助理智慧裝置，用來進行物聯網控制、資訊查詢等。
第四、城市升級：城市運作更有效率。在自駕車方面，自駕技術再度升級，包含運算晶片、感測模組、車上電腦等。自駕技術帶動多元自駕小巴的概念，除載客外，各廠正發展接駁、送餐、物流、商店等特定用途自駕車。
從我的 iPhone 傳送
健康物聯網
李祥晨在《物聯網點燃全民健身共享經濟》的專題報告中也指出，現實中很多城市的場館不開放、離百姓較遠、部分器材低端且不足等問題突出，而近年來興起的O2O約場館類APP也解決不了健身場地的供需矛盾問題。「共享運動新模式的出現、貼近市民生活半徑的共享健身器材將有可能嗨翻全民，迎來大健康時代。」
原文網址：https://read01.com/M2e2z6P.html
從我的 iPhone 傳送
原文網址：https://read01.com/M2e2z6P.html
從我的 iPhone 傳送
刷臉時代
告别手机！京东、苏宁同时宣布！！
https://mp.weixin.qq.com/s/RaaK61SIF7GeJhJ3IG_I2A
今天，我们到哪里都是刷手机、扫二维码。也许很快，我们将从刷手机时代，正式迈入刷脸时代！
曾经我们经常调侃，“没带钱怎么吃饭，你和老板那么熟，刷个脸呗”。没想到这句玩笑话正在变成现实。
也许你还不知道！最近，马云、刘强东开始悄悄在实体店测试刷脸支付了，顾客只需在收银处扫脸，就可以把商品买回家。
而你的这张脸，正在被添加越来越多的功能：身份证、登机牌、火车票、通行证，甚至付款码。
马云说：未来周游世界，可能连护照和手机都不要了，凭一张脸就能在全世界畅通无阻！
https://mp.weixin.qq.com/s/RaaK61SIF7GeJhJ3IG_I2A
今天，我们到哪里都是刷手机、扫二维码。也许很快，我们将从刷手机时代，正式迈入刷脸时代！
曾经我们经常调侃，“没带钱怎么吃饭，你和老板那么熟，刷个脸呗”。没想到这句玩笑话正在变成现实。
也许你还不知道！最近，马云、刘强东开始悄悄在实体店测试刷脸支付了，顾客只需在收银处扫脸，就可以把商品买回家。
而你的这张脸，正在被添加越来越多的功能：身份证、登机牌、火车票、通行证，甚至付款码。
马云说：未来周游世界，可能连护照和手机都不要了，凭一张脸就能在全世界畅通无阻！
1/23/2018
智慧建築的应用
現在供应商似乎看到另一个大的商机、政府要花錢
3D的建物圖、内部sensor的位置
Lyse這企業是個活生生案例
ESRl 的ArcGIS是個3D呈現工具
建築安全監測
室內逃生路線、定位
能源監控等
第一章 總則............................................................................................ 3
第二章 綜合佈線 ................................................................................. 13
-
1.1 適用範圍.................................................................................................... .3
-
1.2 基本方針..................................................................................................... 3
-
1.3 空間設置原則............................................................................................. 4
-
1.4 綜合佈線..................................................................................................... 5
-
1.5 資訊通信..................................................................................................... 6
-
1.6 系統整合..................................................................................................... 7
-
1.7 設施管理..................................................................................................... 8
-
1.8 安全防災..................................................................................................... 8
-
1.9 健康舒適..................................................................................................... 9
-
1.10 貼心便利................................................................................................. 10
第二章 綜合佈線 ................................................................................. 13
-
2.1 設計目標................................................................................................... 13
-
2.2 用語定義................................................................................................... 14
-
2.3 設計原則................................................................................................... 15
-
2.4 設計標準................................................................................................... 17
-
3.1 設計目標................................................................................................... 25
-
3.2 用語定義................................................................................................... 25
-
3.3 系統設計原則........................................................................................... 26
-
3.4 設計標準................................................................................................... 26
-
4.1 設計目標................................................................................................... 33
-
4.2 用語定義................................................................................................... 34
-
4.3 設計原則................................................................................................... 34
-
4.4 設計標準................................................................................................... 37
-
5.1 設計目標................................................................................................... 39
-
5.2 用語定義................................................................................................... 40
-
5.3 設計原則................................................................................................... 40
-
5.3.1 系統設計原則.............................................................................. 40
-
5.3.2 各子系統設計原則...................................................................... 41
-
5.3.1 系統設計原則.............................................................................. 40
-
5.4 設計標準................................................................................................... 43
-
5.4.1 資產管理系統.............................................................................. 43
-
5.4.2 設備維護管理系統...................................................................... 43
-
5.4.3 設備運轉管理系統...................................................................... 44
-
5.4.4 事務管理系統.............................................................................. 44
-
5.4.5 設施管理人員管理系統.............................................................. 44
-
5.4.6 綜合資訊管理系統...................................................................... 44
-
5.4.1 資產管理系統.............................................................................. 43
I
第六章 安全防災 ................................................................................... 47
-
6.1 設計目標................................................................................................... 47
-
6.2 用語定義................................................................................................... 47
-
6.3 設計原則................................................................................................... 48
6.3.1 系統設計要素及原則.....................................................................48
6.3.2 各子系統設計要素及原則.............................................................48
-
6.4 設計標準................................................................................................... 50
-
6.4.1 防火系統設計標準...................................................................... 50
-
6.4.2 防震系統設計標準...................................................................... 50
-
6.4.3 防水系統設計標準...................................................................... 51
-
6.4.4 防盜系統設計標準...................................................................... 51
-
6.4.5 防破壞系統設計標準.................................................................. 51
-
6.4.6 防有害氣體系統設計標準.......................................................... 51
-
6.4.7 緊急求救系統設計標準.............................................................. 51
-
6.4.1 防火系統設計標準...................................................................... 50
-
7.1 設計目標................................................................................................... 55
-
7.2 用語定義................................................................................................... 55
-
7.3 設計原則................................................................................................... 57
-
7.4 設計標準................................................................................................... 58
-
8.1 設計目標................................................................................................... 69
-
8.2 用語定義................................................................................................... 69
-
8.3 設計原則................................................................................................... 70
8.3.1 空間輔助系統設計原則.................................................................70
8.3.2 資訊服務系統設計原則.................................................................71
8.3.3 生活系統設計原則.........................................................................71
-
8.4 設計標準................................................................................................... 73
-
8.4.1 空間輔助系統設計標準.............................................................. 73
-
8.4.2 資訊服務系統設計標準.............................................................. 73
-
8.4.3 生活服務系統設計標準.............................................................. 73
-
8.4.1 空間輔助系統設計標準.............................................................. 73
-
9.1 設計目標................................................................................................... 77
-
9.2 用語定義................................................................................................... 77
-
9.3 設計原則................................................................................................... 77
-
9.4 設計標準................................................................................................... 80
訂閱：
文章 (Atom)