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大阪百貨公司的機器人UGO
大阪の百貨店「阪急うめだ本店」にて アバター警備ロボット「ugo(ユーゴー)® TSシリーズ」が追加導入 | 大成株式会社|ビル管理・ビルメンテナンス・ファシリティマネジメント
大阪百貨公司的機器人
ugo Pro security robot, Hankyu Dept. Store, Umeda | ugo Pro警備ロボット、阪急百貨店梅田店 - YouTube
11/26/2025
VLA三個模型的比喻
正是時候讀莊子
翦商~李碩認為周公對文化的貢獻
周公(周公旦)徹底消除殷商的血祭文化並重塑華夏文明的基礎,是一項極其深遠且帶有強烈心理印記的歷史工程。這項轉變根源於周人親身經歷的恐懼和對商人殘酷宗教體系的憎恨。
以下是周公如何實施這兩大變革的主要途徑:
一、徹底消除殷商血祭文化
周公採取的措施非常極端和系統化,旨在從物理和記憶層面抹去人祭的痕跡:
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心理創傷與決心:周公對人祭的極端憎恨源於其家族的悲慘經歷,特別是其長兄博邑考在殷都(Yin Du)被殺獻祭並被做成肉醬,文王(周昌)被迫吃下。周公可能親眼目睹了商人的血腥獻祭,留下了嚴重的心理陰影,以致於他後來會出現「吐哺」的習慣(儘管後世對此有所解釋)。他認為商文化裡的上帝殘暴難以捉摸,決定將人祭宗教徹底滅絕。
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毀滅殷都與商王室墓地:
- 周公指揮周人系統性地、全面地毀滅了殷都(安陽)。富麗堂皇的商王宮殿被大火徹底焚毀,只剩下灰燼和坍塌的夯土堆積。
- 周人還挖掘了商王陵區幾乎所有的高級墓葬,包括數十代商王及其夫人的陵寢,進行掠奪和破壞,將其挖成巨大的普坑,並重新填埋,讓該地徹底成為被遺忘之地。這可能是為了切斷商代仙王干預人間的途徑,實行「學奇目楊其師」。
- 在殷都東南方擅長製陶的劉家莊北聚落,周人進行了暴力毀滅。該聚落的貴族曾熱衷於人祭和人殉,在周人遷殷的訊息傳來時,他們倉皇掩埋了青銅器和鉛錠。
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禁止人祭和人殉的制度推行:
- 周公將殷商移民遷徙至洛邑(洛陽,亦稱新大邑或成周)。在洛邑的建城典禮上,周公和少公(召公奭)確立了新的祭祀原則,祭祀天地和社神僅使用牛羊豬等牲畜,這與商人血腥的祭祀作風截然不同,公開宣示了血腥人祭宗教的終結。
- 在分封周公的弟弟周鋒到衛國(魏國)時,周公嚴格要求周鋒壟斷刑罰權力,禁止任何未經授權的殺戮行為(如判處死刑、割鼻或割耳等肉刑),這實際上包含了禁止人祭的行為。
- 周公還強力執行禁酒令,他認為商人酗酒是導致其滅亡的主因之一,並將聚眾飲酒視為重罪。
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抹除人祭記憶:
- 周公不僅禁止了人祭、人殉和人奠基的行為,同時還禁止在書面文獻中提及商人的這些風俗。
- 這導致了有關人祭的記錄與人祭行為本身一同消失,只在地下遺蹟中保留了無法銷毀的證據。
- 他還對文王所作的《易經》進行了再解釋(作《象傳》),掩蓋了《易經》原文中關於商代卜俘、人祭、酷刑等真實歷史,將其轉化為君子如何修身、履行社會責任的說教。
二、重塑華夏文明的基礎
為了填補人祭宗教退場所造成的精神和社會真空,周公建立了一套全新的、以世俗道德為核心的政治-宗教體系:
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宗教觀念的世俗化(以「德」代「神」):
- 淡化上帝:周公疏遠了商人的至高神「上帝」(Shang Di)的概念,認為「地」(上帝)高居天庭,不會化身為世間凡人。他在與周人談話時,通常使用**「天」**這一更為抽象、含糊的詞彙來取代「上帝」,使神界與現實保持距離。
- 確立「天命靡常,唯德是輔」:周公宣稱天命並非固定不變(天不可信),而是基於王者的德行(道德品質、愛民、勤勉)來轉移的。只有國君愛護百姓,不虐待或過度剝奪小民,才能獲得天命的青睞。
- 聖王敘事:周公重塑了歷史敘事,創造了堯、舜、禹的溫情「禪讓」故事,取代了商人殘酷的創世紀和上古史,將暴力時代轉化為德治王道。
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社會與政治秩序的重建:
- 宗法制度與分封建國:周公實行大規模的分封(分封建國),將周王室的姬姓親屬和姜姓盟友分封到東方和新征服的地區,建立諸侯國,以控制廣大領土。
- 打破族群壁壘(族外婚):周人秉承「同姓不婚,族外婚」的習俗,鼓勵周族與異姓諸侯國通婚,特別是與商王後裔(子姓)和姜姓族群聯姻。這打破了固有的血緣界限和族群壁壘,形成了**「華夏文化共同體」**的貴族階層。
- 禮樂文明的奠基:周公的改革為後世的禮樂制度(禮樂文明)奠定了基礎。這套制度建立了一種基於血緣宗法制的貴族等級和政治秩序,規定了不同等級貴族在衣食住行、祭祀、宴會中的規範和儀式。
周公的工作扭轉了華夏文明的歷史進程,使華夏文明獨自走出神權的掌控,成為一個早熟的世俗文明,其影響一直持續到今日。
總結來說,周公的成功是將神權政治轉變為世俗道德政治的結果,他以極端的手段(毀滅殷都,禁絕記錄)清除舊文化的殘酷記憶,並通過「德」的理念、宗法制度和族群融合,確立了新的華夏社會基礎。
就好比一艘被血腥海盜佔領的巨艦,周公首先將艦上的血跡和恐懼徹底清理,然後不僅換掉了舵手(紂王),更換掉了航海圖(宗教信仰),將航向從犧牲和暴力轉向了世俗的道德與秩序。這張新的航海圖(周公的德治與禮樂)讓艦上的所有人都找到了新的共存方式。
翦商~GN周公對易經的改編
周公(周公旦)與《易經》的關係,並非其創作人,而是重新詮釋與改造的關鍵人物,此舉是周公徹底消除殷商血祭文化、重塑華夏文明的重大精神工程之一。
一、文王創作《易經》的歷史背景
首先需要釐清,《易經》的核心內容(卦名、卦辭、爻辭)並非周公所寫,而是他的父親周文王(周昌)在商朝末年創作的。
- 目的與內容:文王創作《易經》是為了預測未來,並建立一套翦商的理論和操作方法。他在被囚禁於羑里期間,沉迷於占卜推演和刻字,將自己的經歷秘密地記錄在《易經》中。
- 紀錄的殘酷歷史:文王的原版《易經》裡包含了大量周人生活和戰爭的真實記錄,特別是為商朝捕獵俘虜(稱之為「服」或「福」)的經驗,以及其長子伯邑考被殺獻祭的慘痛細節。這些內容充滿了商代人祭文化和戰俘奴役的痕跡。
二、周公對《易經》的改造與重塑
周公雖然繼承了父親文王的翦商事業,但他對商人的血腥宗教和其帶來的心理創傷極為憎恨。然而,他不敢銷毀《易經》,因為它不僅是父親的遺產,更記錄了翦商事業的開端和可能包含的「天機」。
周公採取的策略是**「再解釋」**,這徹底改變了《易經》的性質,使其成為華夏文明世俗道德的基石:
1. 撰寫《象傳》(或稱「易傳」)以「掩蓋」真實歷史
周公在文王創作的卦辭和爻辭後面,加上了一段**「象傳」**進行解釋。
- 目的:這段解釋的目的是掩蓋《易經》原文中關於商代卜俘、人祭、酷刑等真實歷史。
- 內容轉化:它將原本隱晦、甚至殘酷的爻辭,轉化為君子如何修身、如何履行社會責任的說教。例如,乾卦的《象傳》被解釋為:「天行健,君子以自強不息」。
- 效果:這種再解釋的文詞清晰易懂,賦予了積極和勵志的色調,與文王卦爻辭的本意完全不同。
2. 確立世俗道德和社會倫理
周公通過對《易經》的改造,將原本用於預測戰爭和祭祀吉凶的文獻,轉變為推衍宇宙秩序和社會倫理的典籍。這是他試圖填補人祭宗教退場所造成的精神空虛的體現。
- 信善論的體系:周公構建的這套政治道德體系是一種信善論的社會模型,迴避了統治者對民眾的暴力統治。
- 推己及人:他奠定了華夏世俗道德的核心原則,即推己及人,將自己放在他人的位置上思考,從而決定對待他人的方式。
- 疏遠神界:周公此舉是為了疏遠神對人間的直接干預,使華夏世界不再有主導性的宗教,不再以神的名義頒布道德律條。
結論
因此,周公與《易經》的關係是:他繼承了文本,但顛覆了其精神內核。他利用《易經》這一重要的歷史文獻,將其從記錄血腥事實和戰爭謀略的工具,變成了宣揚道德、秩序和世俗理性的經典,從而奠定了後世儒家文化(孔子晚年編輯六經時,選擇文王的《易經》並沿襲了周公的原則,繼續隱藏歷史真相,推衍宇宙秩序和社會倫理)的基礎。
翦商~GN為什麼周文王要寫易經
周文王(姬昌)在《易經》的關係中,扮演著核心文本(《易經》的經部,即卦辭和爻辭)的創作者這一至關重要的角色。這部著作不僅是占卜預測的工具,更秘密地記錄了周人在商朝統治下,那段殘酷且充滿陰謀的歷史。
以下是周文王與《易經》的具體關聯:
一、創作背景與目的
- 被囚期間的產物: 周文王是在商紂王時期,因被懷疑心懷謀逆而遭到囚禁於羑里(Youli)監獄時,創作了《易經》的核心內容。
- 翦商的理論基礎: 雖然周文王身體上無法逃離羑里的地牢,但他沉迷於六十四卦的占算之術,並試圖發展出一套更完善的預測體系。他創作《易經》的根本目的,是為了研究各種事物背後的因果聯繫,最終建立一套翦商的理論和操作方法。
二、文本內容與歷史記錄
周文王將他親身經歷或推演的事件寫入《易經》的卦辭和爻辭中:
- 記錄殘酷的徵戰史: 《易經》裡包含了周族為商朝捕獵俘虜(人牲)的真實歷史和經驗。例如,文王在撰寫卦爻辭時,非常關注預測捕俘的結果。
- 文王使用了「福」(即「俘」的本字)來指代被軍隊擄獲的人員或財物,特指捉來獻祭的人牲。這類俘獲的經驗記錄在許多卦中,如《進卦》、《大壯卦》、《虛卦》等。
- 記載商人的血腥儀式: 《易經》隱晦地記錄了文王在殷都期間,目睹商朝殘酷的殺俘獻祭儀式。
- 例如,《坎卦》、《噬嗑卦》、《困卦》和《剝卦》等描述了監獄生活、吃人肉、施加肉刑(如割鼻子、砍腳),以及剝皮、挖心獻祭(如《坎卦》的「有孚維心亨」)的場景。
- 隱藏長子被殺的痛苦: 《易經》也記錄了文王家族的慘痛經歷,例如其長子伯邑考被殺獻祭的細節。
- 《損卦》的爻辭「三人行則損一人」可能隱喻文王被囚後,包括伯邑考在內的三個兒子趕往殷都營救,但最終損失了一人。
- 《艮卦》、《剝卦》和《咸卦》則可能描寫了人牲從腳部開始被肢解、剝皮、取內臟的過程。
三、極致的保密措施
周文王深知自己的工作是在密謀「翦商」大業,一旦洩露,將招致滅族之禍,因此他採取了極端的保密措施:
- 微雕骨片與地窖: 他將占卜的推演和記錄藏在地窖中。他刻寫在甲骨上的文字(補辭)是微雕小字,極為細小,多數只有一毫米見方,小的像素米粒一般。
- 躲避「天機」洩露: 刻字如此細微,是為了保密。文王相信商人的神靈觀念,認為飛鳥(燕子),作為商族的圖騰和上帝的信使,可能會將他的秘密傳遞給商紂王。因此,他必須躲藏在暗無天日的地窖中進行推演和刻字,以防這些「耳目」察覺他的謀逆行為。
總而言之,周文王所創的《易經》在周公之前,是一部充滿血腥氣味、記錄了殘酷歷史和反叛密謀的占算書。他通過對六十四卦的重新詮釋,試圖找到一種能夠顛覆商朝神權統治、順應「天命」轉移的理論路徑。
可以將周文王創作《易經》的過程視為:他在黑暗的牢獄中,面對殘酷的神權高壓,沒有選擇向鬼神屈服,而是嘗試利用神權時代的最高理性工具(占卜)來解構和重組這個世界,尋找推翻舊秩序的「天機」。
翦商~Deep seek對這本書的解釋
翦商~DS易經中的姜太公
翦商~DS文王將易經當滅商計畫書
蘙商~DS周公對易经的保護
翦商~ DS李碩解孚字
翦商~DS易經中文王談纣王
11/24/2025
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the bot company
由凱爾·沃格特(Kyle Vogt)領導的機器人公司,再帶來150萬美元
布萊安娜·威斯林|2025年3月24日
路透社稱,由前 Cruise 執行長凱爾・沃格特領導的 Bot 公司 —— 已經籌集了 1.5 億美元的新資金達到 20 億美元。
最新的融資輪包括來自位於舊金山的全球投資公司 Greenoaks 的參與。 其先前的資金由總部位於加州的投資者 Nat Friedman 領導;Daniel Gross 是 SpaceX、Strie 和 Instacart 等企業的天使投資者;Nabeel Hyatt 是 Spark Capital 的一般合作伙伴。 它還包括來自《安靜的資本》、《派翠克·科利森》、《約翰·科利森》、《埃拉德·吉爾》、《五十年》等的參與。
自從沃格特公開推出 The Bot 公司以來,已經有一年多的時間了,已經籌得了 1.5 億美元。特斯拉公司的首席技術官、前技術領導人和 AI 經理帕里爾・賈恩是該公司的聯合創始人。The Bot 公司的工程師 Luke Holoubek 是自動駕駛汽車開發商 Cruise 公司 CTO 的前技術顧問。
沃格特有募款、影音經驗
Vogt 對技術和業務挑戰並不陌生。他於 2013 年與丹・坎一起創辦 Cruise。通用汽車在 2016 年以 10 億美元收購 Cruise。2023 年 11 月,Vogt 離開 Cruise,他表示他的計劃包括與家人相處和 "探索新想法"。
辭職發生在克魯斯艱難的幾週之後。2023 年 10 月,加州機動車輛部(DMV)暫停了克魯斯的自動駕駛汽車(AV)部署和無人駕駛測試許可。車管所表示,由於一系列事件,它暫停了許可,稱該公司 "錯誤地表述了" 其機器人軸的安全性。最近,通用汽車正式停止了資助克魯斯的機器人軸部署。
Vogt 在資助公司的經驗並不是從 Cruise 開始的。 他是賈斯汀.tv 的共同創始人,最終是 Twitch.tv 的母公司。 2014 年,亞馬遜以 9.7 億美元購買了 Twitch。
機器人公司希望能自動化平凡的瑣事。
The Bot Company 旨在製造家用機器人,將協助人們完成日常任務。這家總部位於舊金山的新創公司一直對其系統的外觀或其將具有哪些能力保持緘默,但路透社表示訊息人士指出,它正在研究一種非人形機器人,配備底座和握把。
The Bot Company 表示,它正在專注於自動化家務,以便人們有更多時間進行有意義的追求。然而,家庭機器人技術是機器人市場中出了名的挑戰性部分。與工業環境不同,家用機器人的開發人員對他們的機器人將必須操作的條件沒有確定性。
其他家庭機器人開發人員包括 1X 技術公司,最近公開了 NEO Gamma 人形,因為它準備在選定的家庭中進行試點部署。在事情的非人形方面,Hello Robot 目前提供 Stretch 3,一種移動機械手,幫助殘疾人在家中獲得獨立性。
Bb Ceo forum
在會議中,與會者聚焦電信業在AI時代的定位轉型。首先指出,AI產品的分發不僅能提升服務,更能讓電信業深入理解用戶真實需求,從單純連接服務走向整合型解決方案。其次,討論電信業者若未及早投入AI生態,恐再度落入如OTT時代的被動批發角色,未來通訊甚至將轉為AI對AI的互動模式,必須積極布局以掌握新機會。網路領域方面,AI將驅動節能、自動化與多領域整合,自主網路架構將逐步成熟,硬體如ASIC與GPU將成為關鍵支撐。會議亦強調可視化與智能代理的重要性,以提升維運效率與人機協作能力。最後,各方建議企業推動AI轉型須由高層帶頭,全員強化AI技能,快速實驗、落地並調整心態,以真正邁向AI原生組織。
以下為 約200字的精簡摘要(約205字,可依需求微調):
會議強調未來客戶體驗將由AI驅動,生成式AI代理人可提供即時且高度個人化的服務,成為主要客服管道,尤其在帳單查詢等高頻需求上能有效提升滿意度並降低成本。東南亞與泰國市場的消費行為快速變化,旅遊與體驗經濟蓬勃,eSIM與數位旅遊方案仍具巨大成長空間,跨界合作有助提供更靈活的連網與生活服務。AI在電信營運中的落地應聚焦真實痛點,以自動化客服、帳務與網路診斷帶動營收與效率提升,同時推動核心系統現代化。生態系合作成為新趨勢,電信業者透過多元服務組合與忠誠計畫提升用戶價值與黏著度。企業亦需克服人才、文化與系統等轉型挑戰,將AI視為長期能力建構以掌握新興機會。

