12/08/2022
12/07/2022
12/06/2022
12/05/2022
12/01/2022
11/29/2022
11/26/2022
11/25/2022
11/24/2022
11/21/2022
11/18/2022
11/17/2022
11/16/2022
11/15/2022
Speech on 11/14
https://www.youtube.com/watch?v=-ea0EjMEUKY
2022 國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇 [11/14]
https://www.youtube.com/watch?v=dfxVrS_pYLE
從我的iPhone傳送
11/10/2022
11/09/2022
11/08/2022
11/05/2022
11/01/2022
10/30/2022
10/28/2022
10/27/2022
10/25/2022
10/23/2022
10/21/2022
10/20/2022
10/14/2022
10/05/2022
9/20/2022
9/13/2022
9/07/2022
銀世代勞動力
📍 邀請學界、業界、社會企業及非營利組織團體代表分享自身經驗,共同探討銀髮勞動價值及世代合作模式運用。
❐活動時間:111年9月14日(三) 09:00-16:30
❐活動地點:台中林酒店 台灣廳(臺中市西屯區朝富路99號)
❐參加對象:企業單位、民間團體代表
📢 跨越世代 『銀』接勞動新趨勢
安排最強陣容與您一起攜手『銀』向新世代!
💡歡迎企業單位或民間團體代表立即報名參加!💡
詳情請見報名表 https://forms.gle/dM4MViL3vGneLWW86
9/05/2022
9/04/2022
9/02/2022
8/31/2022
8/30/2022
8/28/2022
享受吧50後人生
~減法人生
~養生保健
~保持孤獨:三分時間,一分是自已的事健康美妝,一分是家庭陪家人,一分是進修學習。現在也會多去幫忙年輕人。
一路玩到掛的想法?
~要趁早
對卒婚的看法?
~夫妻保持空間,偶而分開一部分
~夫妻要互相尊重,放手給對方另一片天
~年輕時夫妻分離而各自工作,年老後夫妻對情感都是責任而未必分開
我的第三人生是什麼?
~重視意義大於成就感(抗癌,出書,陪家人)
~每年學一樣新東西,十年有十項新東西,但不易持續。多吃保健食品使自己更健康年輕。
~D去聽電影課,再來寫更多藝術文章,做右腦開發。吃稀有金屬,因此腦筋更清楚。
~問人的心態,第三人生為什麼要到五十歲才做?重點是心態。他大伯年輕常運動,所以到九十歲仍能活動。
~做自己有興趣的事對社會有意義的事。他認為現在是2.5代的人生,因為尚未思考第三人生。他在想他的第三人生找更多志同道合的朋友一起走得更遠。他的部屬為他規劃第四人生是一種數位人生,用虛擬的方式NFT,ARVR去生活。
~運動流汗使自己更健康,
~計劃性的取捨和改變
(功成身退,身退功成,不了了之)
開創和收圓的差異
(5年前戈壁所寫的)
BMW(身體,心靈,財富)三構面
8/27/2022
Grow model
https://www.youtube.com/watch?v=D7U0p-JIqcw
Goal
Reality
Option
Win
從我的iPhone傳送
8/26/2022
8/25/2022
8/24/2022
8/23/2022
8/21/2022
8/20/2022
8/16/2022
8/13/2022
8/12/2022
8/11/2022
8/09/2022
8/08/2022
8/05/2022
8/04/2022
8/01/2022
7/31/2022
Check out this TED Talk!
https://www.ted.com/talks/seth_priebatsch_the_game_layer_on_top_of_the_world?utm_source=tedcomshare&utm_medium=email&utm_campaign=tedspread
從我的iPhone傳送
7/30/2022
台日合作
"戴季全分享了來自日本早稻田大學的入山章榮教授,在高峰會上分享的三項台日合作要點,對於未來 20、30 年戰略合作都至關重要。
其一,台日應當建立一個超越國家的新創社群。如今,國際局勢主要呈現中美對抗的局面,而在科技技術發展層面,台日有許多共同基礎,也有許多互補項目,因此很容易能找到共識去發展這樣的一個社群,以達到共榮發展。
再來,台日應能在合作過程中,超越過往的貿易概念,而是共同成為一個可以一同進化生態系,就如珊瑚礁與小丑魚的互利共生模式。
最後,台灣跟日本之所以可以共同開創未來,是因為日本的內需市場太小,若新創圈只注重滿足日本國內的需求,勢必會遇到瓶頸。相反地,若能與台灣合作,那麼,除了能滿足台日雙方的需求外,也能拓展至其他國外市場。"
https://buzzorange.com/techorange/2022/07/26/podcasst-japan-startup/
從我的iPhone傳送
7/29/2022
7/28/2022
7/27/2022
Stan Shih ESG
https://www.cna.com.tw/news/afe/202207180173.aspx?fbclid=IwAR37gftPo1x36dEo741jLniRBy6E1-OM1zmwmpCyBHWjN7Rd20hK0OYCZ8Q
從我的iPhone傳送
7/21/2022
二代接班
https://youtu.be/2DIOI8lphIY
【Fast 100】從被笑蓋房子給菜住 到台灣溫室龍頭 靠的是一家團結
https://youtu.be/ATavG9wFX6A
全台前十名富人區比一比 所得最高前兩名都不是台北市 | 太報 | LINE TODAY
https://liff.line.me/1454987169-1WAXAP3K/v2/article/mWoYern?utm_source=lineshare
【Fast100】屠宰場長大的麥味登執行長 率800加盟登早餐第一股
https://youtu.be/lE-yM97pUUY
從我的iPhone傳送
7/20/2022
7/19/2022
Jcard NFT
https://today.line.me/tw/v2/article/8n3R3Pq
三位台灣美術院大師NFT創作之美
https://www.jcard.io/art/
從我的iPhone傳送
Pchome
https://reurl.cc/vdrqzo
「PChome網頁根本上世紀產物」 電商戰將王志仁(曾任雅虎電商總經理),給詹宏志6個急救建議
https://reurl.cc/NA3rKp
電商真這麼好賺?團購專家486專業分析
https://reurl.cc/x9dGnE
7/18/2022
sweatcoin business model
https://productmint.com/sweatcoin-business-model-how-does-sweatcoin-make-money/
How Does Sweatcoin Make Money?
Sweatcoin makes money by promoting other brands as well as by partnering with insurance companies and other governmental bodies.
It has to be noted that the Sweatcoin does and will not make money from the issuance of its SWEAT token.
The cryptocurrency is managed by a separate organization called the SWEAT Foundation, which oversees the distribution of those tokens.
Therefore, the business model of Sweatcoin is largely based on advertising. Promoting your brand on Sweatcoin has the advantage of being able to target a specific customer segment, i.e. people that are already or want to get fit.
As a result, sports-related brands can tap into a pool of tens of millions of dedicated customers willing to try out new products to improve their health.
Many of the products on Sweatcoin, therefore, offer trials to things like online gym subscriptions. From there, trainees can be converted into actual customers.
So, without further ado, let’s take a closer look at all the ways Sweatcoin generates revenue.
Brand Promotions
The majority of the revenue that Sweatcoin generates comes from promoting other brands on its app.
Brand partners include companies like Apple, Starbucks, Amazon, Les Mills, H&M, and hundreds of others.
Sweatcoin likely makes money whenever a user redeems his or her tokens for one of the many available products and services.
These brand partnerships allow companies to introduce new products and services to a highly targeted audience.
For instance, a brand that creates sports clothes can assume that users on Sweatcoin are, on average, more active and could thus become long-term customers.
Since Sweatcoin has over 90 million registered users, its app can also serve as a means to make one’s brand known in the first place.
Partnerships
Another source of income for Sweatcoin comes from partnerships it has with both insurance companies as well as other institutions.
For instance, in September 2019, Sweatcoin announced a collaboration with Hannover Re in which Sweatcoin provided the reinsurer with various health-related data points.
Additionally, Sweatcoin also partnered with the UK’s National Health Service (NHS) with the two piloting a new type of behavior change program. This pilot would introduce people with a greater risk of developing Type 2 diabetes to different types of physical activity.
Sweatcoin’s partners then likely compensate the company throughout the duration of the partnership.
7/17/2022
7/15/2022
7/14/2022
7/13/2022
7/11/2022
7/10/2022
7/08/2022
7/07/2022
7/05/2022
7/02/2022
RSG Taipei 2022
全世界最有影響力的
Scrum 大師Mike Cohn
對台灣RSG TAIPEI 2022 推薦,
可以清楚地
看到 "Taiwan"、"RSG Taipei"。
真是用心的推薦,
超專業、超有激勵的力量。
一起感受這份幸福及力量。
也跟著大神,參加RSG
2022/7/1
【Mike Cohn recommend Taiwan Regional Scrum Gathering RSG TAIPEI 2022】
文章連結:https://wp.me/pd9E41-1aV
影片連結:https://youtu.be/n8qosm9D4wU
6/30/2022
Shopback
現金回饋網ShopBack於今(27)正式宣布,完成由Asia Partners領投的最新一輪8,000萬美元(約為新台幣23.7億元)的募資,原有投資人January Capital也參與其中。累計至今,ShopBack總募資金額超過2.3億美元。
本輪募資,將用於持續為用戶和商家開發創新產品,深化ShopBack在亞太地區的影響力,往「亞太區購物與獎勵領導平台」的願景前進,並為未來上市計畫做準備。
數位時代原文:https://pse.is/4adbg8
從我的iPhone傳送
6/29/2022
Bravelog don1don
"don1don"顧名思義為"動一動",希望能藉由此平台提倡大家運動風,每個人有不同的路線,隨自己喜歡的運動方式,活出自己,現代的社會對於運動風氣逐漸蓬勃的現象,始終抱著樂見其成的正向態度,"don1don"網站不定期發佈相關運動資訊、活動、紀錄分享動人的運動生命故事、健康方面文章內容,我們也歡迎熱愛運動的朋友一起加入博威運動科技股份有限公司的工作行列。 http://www.don1don.com https://bravelog.tw
運動區塊鏈
https://money.udn.com/money/story/5635/5892527
台灣的棒球卡NFT 在2021/11推出
BRAVELOG 最早在2017年號稱推出 區塊鏈運動
【BraveLog 運動趣】
BraveLog 是一款方便跑者管理運動賽事計畫與成績追蹤的App,同時也是臺灣唯一提供整合式即時完賽成績查詢服務的團隊。
BraveLog 致力於提升跑者的賽事體驗,期望能利用現代科技與資訊的力量,為跑友們帶來更多的運動樂趣。
由富邦與台灣鐵人三項公司合作推出,工研院、AMIS帳聯網和微軟共同提供技術的運動區塊鏈應用BraveLog今(2017/1/4)日宣布成立,並將在本周六「Garmin LAVA大鵬灣站鐵人三項賽」中正式啟用。
登山防失智
所有器官的退化都是不可逆,只有肌肉的退化,可以經由訓練再反轉。
練肌力四大動作:
1⃣️踮腳尖
2⃣️深蹲
3⃣️單腳獨立
4⃣️弓箭步擺手
https://www.youtube.com/watch?v=AQrAqPZvzfM
登山名詞與常識
山岳分級:
1郊山:
定義為1500M以下山岳。離市區較近,可以在一天之內往返者,一般稱為郊山,(沒有明確界線,常見的就是1000~1500都有)
2中級山:
定義為1500~3000M
3高山/百岳:
泛指3000M以上的山(台灣共286座)
三角點:三角點就是繪製地形圖的「三角測量基點」
三角點的等級方向朝南方,編號則朝北方
分一等,二等,三等,四等
三角點 平均邊長
一等三角點:45公里
二等三角點:8公里
三等三角點:4公里
四等三角點:2公里
輕裝:裝備約10公斤左右,裝備通常用於可當天往返之登山活動
重裝:15公斤以上,通常為二天以上行程之登山活動
單攻:其實常聽到的單攻有分兩種
1. 一日之內從登山口攻到山頂再下山
2. 多日行程只為登一座山(常見的是四天中央尖山單攻)
縱走:
A點進B點出我們基本上稱為縱走這種行程基本上都會一次穿越數座山
高/低繞:
會聽到需要高繞也是因為原先路段崩毀,事後經過登山前輩們整理,並且找到一個安全的路從高/低處繞過原先路段
保線路:台電電塔線路維修道路,通常路寬(1公尺以上)且路平,非常好走
從我的iPhone傳送
6/27/2022
6/25/2022
6/12/2022
6/11/2022
企業碳盤查
因應全球淨零排放及歐盟碳邊境調整機制(CBAM),衍生的盤查與減碳要求不再只是能源問題,更緊扣台灣產業發展競爭力。經濟部於5月31日在2050淨零排放網推出碳估算數位工具,中小企業只需透過簡易操作,就能掌握自身溫室氣體排放情形與來源,踏出減碳第一步。
隨著國際品牌商紛紛加入再生能源倡議(RE 100)、宣示淨零排放目標,供應鏈廠商被要求提供排碳量資料,來計算產品碳足跡或供應鏈總排放量,進而推動供應鏈減排。這也讓在全球供應鏈中,扮演重要角色的台灣中小企業,面臨如何實施碳盤查的壓力。
因此,經濟部採先大後小、以大帶小的模式,除了辦理講習訓練、提供淨零諮詢診斷、輔導企業盤點碳足跡,也媒合專家導入減碳技術等。日前,經濟部更推出碳估算數位工具,可於「2050淨零排放網」查詢,或點入連結使用。
中小企業可依需求在試算練習區進行碳排計算,練習區無須註冊會員,只要直接輸入電力、汽柴油、天然氣及瓦斯等主要能源使用數據,即可了解自身碳排放的概算。
此外,根據不同產業屬性及其能源使用,企業可於試算區填入製程數據或設備使用情形,就能全面盤點運用能源的種類與分布,計算出更精確的碳排放量。舉例而言,製造業者可在試算區中填入燃料、冷媒等其他可能造成溫室氣體排放的製程數據;而針對服務業,則可填寫燈具、空調、冰箱等常用設備使用情形。
企業若想更進一步瞭解自身碳排放源與占比,進階版碳估算工具透過更深入的數據蒐集,包含鍋爐、發電機、冷凍空調設備與車輛等資源用量,分析碳排放熱點,作爲企業減碳計畫制定與後續成效追蹤依據。
ESG遠見編輯部
https://esg.gvm.com.tw/article/6460
從我的iPhone傳送
6/07/2022
生命教練聊天室
https://open.firstory.me/user/ckzdviobb06nn08647cpfvfq6
王金珠的podcast 的名稱探討如何用生命平衡輪+Grow Model的問話模式還迎大家上網聽
從我的iPhone傳送
6/02/2022
5/28/2022
5/26/2022
5/25/2022
5/22/2022
5/19/2022
U 型理論
https://www.thenewslens.com/article/116657/fullpage
我們想讓你知道的是
U型理論的實踐是以矩陣來運作,而不是線性流程,藉由共同感知和共同塑造「正在生成中的未來」,有利於提升個人、啟動團隊與組織的轉型變革。
從我的iPhone傳送
5/18/2022
5/17/2022
5/16/2022
5/15/2022
5/11/2022
5/09/2022
5/07/2022
5/05/2022
5/04/2022
4/28/2022
0413數位健康產業趨勢
再次感謝各位產業先進及會員的參與,共同攜手共創數位健康大未來!
先陸續分享媒體報導,論壇照片待整理後提供給各位,謝謝
https://ctee.com.tw/industrynews/biomed/626526.html
https://news.gbimonthly.com/tw/article/show.php?num=48466
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20220414004097-260410?chdtv
陳理事長暢談台灣在元宇宙新紀元的優勢和契機。
https://www.facebook.com/151776788178402/posts/5097984510224247/?sfnsn=mo
從我的iPhone傳送
天下文化推荐書2022
趕快點擊ㄧ下看精選書單吧↓↓↓ https://bookevent.cwgv.com.tw/booksale/2022waki/index.html?ldtag_cl=NosBKcv3Rma_RNVevBwTvwAA_oa
從我的iPhone傳送
4/24/2022
4/14/2022
4/10/2022
4/09/2022
唐詩三百首微電影
大陸以國家資源企劃製作各類非常令人讚歎的好節目,深掘厚植中華文化在血脈傳承裡!
https://mp.weixin.qq.com/s/aOBtIf7LiZSv2705GhYBJg
從我的iPhone傳送
4/05/2022
4/01/2022
盧希鵬
https://udn.com/news/amp/story/121739/5923427
盧希鵬/穿越第二曲線的結構洞
https://udn.com/news/amp/story/121739/5610626
盧希鵬/活在未來:你的未來有幾個
https://udn.com/news/amp/story/121739/5990046
盧希鵬/元宇宙:由後天看明天
https://udn.com/news/amp/story/121739/5859705
從我的iPhone傳送
3/31/2022
麗盛集團video
1.前一場讀書會影片僅供社員觀看,歡迎有興趣觀看者請點以下連結:
https://youtu.be/ygL5KV0aIgg
課堂名稱:【個案讀書會教學】新加坡麗盛集團一海外擴展還是多樣化經營?
分享者:潘睿彬 總經理
2.下場活動DM
從我的iPhone傳送
3/25/2022
3/23/2022
3/16/2022
3/15/2022
BOOK:艾格:我生命中的一段歷險
我生命中的一段歷險:迪士尼執行長羅伯特‧艾格十五年學到的課題
The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company
作者: 羅伯特.艾格
原文作者: Robert Iger
譯者: 諶悠文
出版社:商業周刊
出版日期:2020/07/02
在《我生命中的一段歷險》中,羅伯特‧艾格分享了他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題,也探究了真正的領導不可或缺的原則,包括:
●樂觀。就算面對困難的選擇和沒那麼理想的結局,樂觀的領導人不會向悲觀低頭。簡而言之,悲觀主義者無法激勵或鼓舞別人。
●有勇氣。承擔風險的基礎是勇氣,而在瞬息萬變、混亂無比的商場,承擔風險是必需,創新是關鍵,而真正的創新唯獨在人有勇氣時才會發生。
●專注。把時間、精力和資源花在最重要和最有價值的策略、問題和計畫上,明確且時時傳達你的優先順序,是你必須履行的責任。
●果斷。所有決定,無論多困難,都該及時做出。優柔寡斷不僅欠缺效率、傷害成果,還會嚴重打擊士氣。
●好奇心。保持旺盛的好奇心,就能夠發現新的人、新的地方和新的點子,並察覺與了解市場及其變化脈動。創新之路始於好奇。
●公正。強有力的領導包括待人公正而和氣。同理心不可少,平易近人亦不可缺。該給犯無心之過的人第二次機會,太嚴厲的評斷人會製造恐懼和焦慮,因而阻撓溝通和創新。
●考慮周到。這是優質領導最被低估的要素之一。這是獲取知識、讓傳達的意見和做出的決定更可靠、也更可能正確的過程。
●誠信。沒什麼比組織成員和產品的品質與誠信更重要的了。一個公司的成就取決於為一切大小事務設立高道德標準。
第一部 學習
第1章:從底層做起
第2章:拿天分押寶
第3章:了解你不懂的事(而且要相信你做的事)
第4章:進入迪士尼
第5章:第二順位
第6章:好事會發生
第7章:事關未來
第二部 領導
第8章:尊重的力量
第9章:迪士尼和皮克斯攜手通往新未來
第10章:漫威與奇妙大冒險
第11章:星際大戰
第12章:不創新,就等死
第13章:誠信無價
第14章:核心價值
3/14/2022
BOOK:艾格:一生的旅程(簡)
BOOK:最後一次相遇
最後一次相遇,我們只談喜悅
The Book of Joy: Lasting Happiness in a Changing World
作者: 達賴喇嘛, 戴斯蒙‧屠圖, 道格拉斯‧亞伯拉姆
原文作者: Dalai Lama, Desmond Tutu, Douglas Abrams
譯者: 韓絜光
出版社:天下雜誌
出版日期:2017/06/28
Day 1──喜悅的本質
你為什麼不會埋怨人生?
一切美好都伴隨著痛苦
一定要捨棄享受嗎?
最終極的快樂
午餐時間:兩個淘氣鬼見面多好
Day 2& 3──那些讓喜悅遠離的事物
你是尚待完成的傑作
恐懼、壓力與焦慮:我會超級緊張
沮喪與憤怒:我也會大吼大叫
悲傷與哀慟:苦難時刻更能凝聚你我
絕望:世界充滿痛苦
寂寞:沒有人不懂孤單
嫉妒:那個人又開賓士經過
苦難與困境:如何走出難關
病痛與恐懼死亡:那我還是下地獄好了
冥想時間:我來跟你說個小祕密
Day 4 & 5──喜悅的八大支柱
1. 觀點:遠近高低各不同
2. 謙卑:我盡一切努力柔軟
3. 幽默:大笑、開玩笑最棒了
4. 接受:一切改變的起點
5. 原諒:把自己從過去解救出來
6. 感恩:感謝我還活著
7. 慈悲:但願能成為那樣的人
8. 付出:滿心歡喜
慶祝時間:在西藏的街上跳舞
Departure──再見,我的好友
Joy Practices──喜悅的練習
養成精神免疫力
早晨立定一天的志向
克服阻礙喜悅的事物
培養喜悅的八大支柱
為每一天感到喜悅
BOOK:靜下來工作
靜下來工作:一位禪師與Google團隊共同開發的七項覺知練習
Seven Practices of a Mindful Leader
作者: 馬克‧雷瑟
原文作者: Marc Lesser
譯者: 劉碩雅
出版社:天下生活
出版日期:2020/03/25
靜觀在四大面向上的助益
‧紓壓,減少對煩事的慣性反應。
‧提升同理心、同情心。
‧提升專注力、維持專注力,還有打開覺知,從不同角度看事情的能力。
‧放下自我、減少以自我認同的能力,讓自己更泰然自若、心懷感恩。
作者將本書的七項正念修練稱為「練習」,「練習」意味著一種生活方式,透過靜觀,表達自己內心深處的意向,且將正念融入在人際關係、職場和日常生活中。但正念的定義很多元,為了方便訓練企業領導者,作者將正念簡化成七項正念修練。關於正念的七項覺知練習
1.熱愛工作
2.身體力行
3.別自以為專家
4.與自己的痛苦連結
5.與他人的痛苦連結
6.依賴他人
7.簡單行事
BOOK:擁抱B選項 & ORG
擁抱B選項
Option B: Facing Adversity, Building Resilience, and Finding Joy
作者: 雪柔‧桑德伯格, 亞當‧格蘭特
原文作者: Sheryl Sandberg, Adam Grant
譯者: 齊若蘭
出版社:天下雜誌
出版日期:2017/10/02
前言 黑暗終將過去
第一章 再度開始呼吸
第二章 把房間裡的大象踢出去
第三章 友誼的白金定律
第四章 自我慈悲與自信
第五章 向前躍進
第六章 重拾喜悅
第七章 教出有韌性的孩子
第八章 一起找到力量
第九章 工作上的失敗與學習
第十章 再度愛與歡笑
一起建立韌性
作者簡介
亞當‧格蘭特(Adam Grant)
亞當‧格蘭特(Adam Grant)是心理學家、華頓商學院教授,暢銷書《反叛,改變世界的力量》、《給予》作者。專精於激勵、幫助人們找到熱情與意義,開創更富創造力的人生。格蘭特曾獲得美國心理學會(American Psychological Association)與美國國家科學基金會(National Science Foundation)成就獎,他也是紐約時報專欄作家。目前與妻子、三個小孩住在費城。
雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg)
雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg)是企業家、慈善家、Facebook營運長。她是暢銷書《挺身而進》作者,也是非營利組織LeanIn.Org創辦者,支持所有女性達成目標。桑德伯格曾是Google全球線上銷售與營運部門副總裁,以及美國財政部幕僚長。目前與兒女住在北加州。
歡迎你在facebook.com/OptionBOrg與optionb.org加入Option B 社群。
桑德伯格將本書收入,全數捐給她創辦的非營利組織OptionB.Org,幫助每個人在逆境中建立韌性、尋得意義。
BOOK:內在原力,常保初心
內在原力:9個設定,活出最好的人生版本
Inner Force: The Key to Achieve Infinite Success
可購買版本(3):
電子書試讀本
免費
電子書
優惠價226元
平裝
優惠價300元
作者: 愛瑞克
出版社:新樂園
出版日期:2021/07/28
前言:從零開始跨出你的第一步
第一章:一人公司:像一家公司那樣經營自己
第二章:三種工作:人生可長可久的工作組合
第三章:利他共贏:利他比重要隨著年齡遞增
第四章:成功者防護罩:套用新世代的成功方程式
第五章:站對地方:人際網路放大成果的效益
第六章:無限思維:生命是長期而持續的累積
第七章:沒有壞事:找出壞事背後隱藏的好事
第八章:包容力:開啟無限力量的萬用鑰匙
第九章:常保初心:你是誰比你做什麼更重要
3/11/2022
3/10/2022
3/08/2022
3/07/2022
3/04/2022
恆久的修練
恆久的卓越的修煉
導讀Jim Collins《恆久卓越的修煉》 黃男州:邁向第五級領導人!|大師論壇」
https://youtu.be/4GXxva0Nojc
「跟Jim Collins學領導力 安麗林彥秀:別稱呼我為總裁|大師論壇」
https://youtu.be/QUuaWVlbXA8
2/23/2022
許常德真愛演講
变革八部曲
2/17/2022
2/16/2022
2/15/2022
2/14/2022
2/13/2022
2/12/2022
2/11/2022
2/10/2022
2/09/2022
2/03/2022
1/31/2022
1/21/2022
1/19/2022
1/15/2022
1/14/2022
一條美學大賞
https://www.youtube.com/watch?v=ymYmnWq3isQ
一条美學大賞是一條首次發布的專業美學榜單,涵蓋"器物之美"、"空間之美"和"藝術之美"三大生活美學領域,聯合領域專家和行業權威共同評選。旨在發現更多有啟示性、有生機的、有東方基因的原創美學作品,以致敬當代生活美學創造力。
七年尋美歷程,步履不停。我們發現美、探討美、傳遞美、領悟美,只為讓美走進更多人的日常生活。感謝每位向美之人的相伴同行,攜手共啟2022全新美好開始。
YITIAO AWARDS FESTIVAL 2021 is YITIAO's first list of lifestyle and art, including categories such as utensil, space and art. Boasting a jury composed of experts and authorities from specific fields, the festival aims at discovering more inspiring and lively original works with oriental genes and is a tribute to creativity in modern life.
YITIAO has been dedicated to finding beautiful things in life for seven years and will never stop. We discover, discuss, spread, and understand beauty, bringing it to more people. Thanks for your company and let's start a new journey together in 2022.
從我的iPhone傳送
元宇宙品牌遊戲化
https://youtu.be/IUsnGNK3yWU
從我的iPhone傳送