变革八部曲

主管如何推动改革8部曲

塑造改變的急迫感

建立组织

設願景

传递願景

掃除障礙

先有短期成效

將成效变範本

將範本变文化

認知的改变

Aclived 人接受外部刺激

Belief 找到自己的信念

Consequence 產生後來的反应

Rider and elephant

人含二部分

騎象人:理性計畫指揮

象: 情绪化衝動

理性(指揮者)

找亮点

訂步驟

指方向

感性(執行者)

找找到感覺

变化不要太大

打造認同感

如何改變事物? 營造路徑

調整環境

培養習慣

召集同伴