老人運動

來自Line的貼文，只做轉載！

老人照護 不在醫院，在運動房。
芬蘭對老人的照護不在醫院，而在運動房。
想想台灣的健保吧，芬蘭為我們指出一條明路。
只有臨終前兩星期躺在床上，這是目標！
期待台灣也能有像芬蘭這樣的老人運動環境與設施！
有運動的芬蘭老人 只有臨終前兩週躺在床上，酷吧！

！

http://www.youtube.com/watch?v=tHzNY-uAws8

Home 2025-3 社區&長期照護

1.趙元鴻、台灣大哥大
人際関係的實際延伸-串門子 hermann hersberg 通道
虚擬延伸-玻璃牆、動態影像、聲音、任意門
家的延伸-公共通道與私密延伸
身體的延伸一自動車或机器人

2.郭旭原、新光保全小客廳
未來老人化現象下、思考老人的生活
新光保全如何從固定點走向移動化、使老人走出戶外
新光保載老人出去小綠帶或7-11(台北市735家7-11)
便利商店成為老人互動的空間.老人健檢的空間、空出一亇角落供新光載老人去使用、作為一個分點、变成新光為老人延伸的空間。

3.陳宣誠、秀傳
身體和地景的結合
移動性的展架、在水圳旁搭綠色植被而底下做為展台
老建築或殘、空建築如何搭展架
展架彈性補充連接老建築之间

4.辻真悟、利永科技haptic touch
超薄有彈性、高解析度的材料、根據觸感可有不同反應、
uneo品牌已經应用在品板、遊戲、医療,但尚未用在建築
觸覺direct, delicate, multi-modal 大小熱冷粗细即時 &wholistic, personal & Intimate
家中的建築介面没有觸覺、欠缺互動、常只有开关而已、很無聊
我想做的是增加觸覺的介面、wearable scale,握感/開関/温控 mountable scale,家具觸 habitabal scale全房間的感覺
例如
小一拍牆2下就出現開関、然後直覺控制温度
中一椅子碰某一边就會上升下降、甚至可弯曲
大一布料材質是已經在市面上、走到角落即可感受開燈、也可用电子盒子模擬住家輕拍那即可控制某個部份

講評.
吳光庭
1&4.建築師的專業典筢須改變、尤其科技、不再只是蓋房子。
2.郭旭原把便利融入老人生活,

陳伯康
這都是我們看得到的未來、不会太遠
科技使人疏離也會使人更緊密
愛沙尼亞人重独處、但网路幫助他們連結
1.建築的定义应也要思考使用的变化、材質差異不大、但有形無形都改變
2.採用現有的資源、擴大資源分享的概念、可以被推廣
3.鹿港小鎮的資源、人文、現况而去服務、把舊的負面的轉成正面的、很有心
4.房子袖珍版当作操控器、也許对立体空間偏好的建築師喜歡.但為何不是机器人、未來人類喜歡較生動的裝置、而未必是方形盒子

詹偉雄
Q:長照是把老人当被照顧的对象安度餘年、或要激勵老人活出人生?

吳: 不要把老人当弱勢、但也未必刻意打造社群。老人之間会自然產生社群。

陳: 長照未必是對老人.也包含年輕人想要独處或自己選擇.。把父母接來同住、反而是懲罰父母。

詹Q: 我們常用科技來解決問題、但為何不用人去解決問題? 科技對人是什麼衝擊、樂觀或悲觀.?

吳..以及科技幫助人、但現在科技反而影響人、有正面也有負面、已經主導人類未來。

陳..科技對人的影響要看使用的人-另外政府-扮演什麼角色?

智慧生活和空間

1群居和独居(彭文苑)
未來有更多独居的年青人、如何在独居中私密又兼顧群居的彈性
樓層間 私密保護、.·每個樓層公共区域的分享
3M的物質材料、做為outer 與inside space 的interface.柔軟且保密
3M未來成為外牆、但它是否给人們信任、是否具有安全性
舊建築如何改造成年輕人的居屋.如何可彈性应用空間·

2.公共住宅之共享(林欣蘋)
利用中興保全之硬體和app經驗、用app去建造民眾間的情感和關係(社群)
借助中興保全做保全· 也借助新的app去book space、

3.西門町之街屋(平原英樹)
中興保全的安全性管理
組合板组合成不同屋子構造
用手機app去模擬、選件、组裝、預訂公共空間?
好幾層的街屋.做不同的公共空間、不須專人去管理、而用app就管理

4.空間紀錄
空間習慣、空間氣氛、實体環境
垂直-在那個地方停留最久.那裡停靜或運動.私密性及公開
使用序列、使用強度、
主要空間和輔助空間、加入其他成員後(老婆)、調整不同空間的大小
單身_、結婚、小孩
oplus 机械手臂去紀錄、調整、線上規劃
也可調整透光度及擺設
空白空間可以用电脑模擬規劃

5,估計25坪空間如何彈性規劃一大數據十智能家居+皮膜
將人一天的工作序列列出、如何把這些工作可以被提醒和執行
牆面LED提供訊息
量体重血压机制
偵測情绪
未來家庭一老人化、2一3人居住、高移動性
五感介面、都來自皮膜、用oplus 來模擬人的行為
先試用.某小飯店用oplus 系統去分析然後調整

講評:
吳光庭
大家都在談彈性動態、科技(app)、未來蓋房子的公司也可能变成中興保全這種科技公司-。
除第2組外.大家没有談到環境的問題

龔書章
十年是可預期的未來、但科技变化.難以被預期;早上在講材料、下午在看invisibles.
大家都在談sharing society , 也提big data
中興保全面臨大問題、隱私的、信任的問題
OPlus的問題、在於他需要傳統電器為工具的問題· 未來如何轉往感知、把人的五感納進來-?
建築師-短期解決問題、長期烏托邦想像、今天則是協調整合建構一個10年後的可行狀態、

Home 2025-1 台灣製造&美學

1、邱文傑
三元素…混合使用、美學、屋頂平台应用、
有一部分工作室(1~3F)、另含藝廊(2F)及書店(3~4F)、5F頂樓屋頂、6~8樓屋突居住空間、茶屋..
不規則建築、独立樓梯上下各自的空間。
有很多挑戰、隔音、人流。
個案位於外双溪面向台北。(強安威勝的輕鋼架)

2、郭旭原、黄惠美
1926柯比意建築5点、
建築表皮已脱離建築、融合到風向、光線, 氣候。
擴張網轉角度、控制透光及熱幅射。期待表皮和環境自己变化、
用cable懸吊、
北藝大科技藝術館。(強安威勝)

3、曾柏庭、3M
logistic mobility
inverted figure and ground 傳統以路為边界、房子在边界之內、未來讓路上的車載運家及飯店及餐厅、地景不變、而把居住空間放到馬路上
每個車廂都可被替換、未來房間臥室都是單元式的、堆積和置換
把Cargo都变成房屋、不是Solution而要呼籲大家思考物聯網後對工作社會的影響。只在reminding, not solution.
柯比意的光輝城市

4、曾瑋、初鹿牧場
台灣一年稻草2百萬公噸、但牧草只要70萬、剩下燒掉造成污染
若牧草变成材料、结合不同的草、押成草甎、花色和香味、有益身體
牧草甎內供睡吃拉、㕑房外推出去、穴居
孄尾樓可以快速用草甎堆積、牛槽也可用草甎來搭
草甎也可做桌椅庥
試圖不用鋼架、以草甎(純草、內不含金屬)的结構力學來做窗框、

講評
林盛豐
1.城市本質 mixed use is good concept.但既存的混亂未必就接受.要思考
2.建築材料的升級、若二次加工設計師都用新美學材料.將有助於台灣的美
3.只是烏托邦想像、數學要再箅
4.太浪漫、稻草作為材料是否正確、不能只因為初鹿牧場而只挑牧草為材料

未來都市内、商住区都模糊、mixed use 是必然的。
建築師和科技業要更緊密结合。國外的建築有很多sensor结合高科技。
荷蘭venro C2C 農業結合科技、同時兼顧美學。

陳伯康(Eric香港 m Plus協會)
1.合法違建是矛盾的、重新使用屋頂是好的、但整體的屋頂不是只有一個? 這案子把工作室和住家混合、是大家要的?
2.金屬擴張網是個技術性的推出.-還是解決什麼問題?危險
3.未來的人真的生活在火車上?但這是可能的人類生活。有趣、但如何成為現實?
4.四lll地震後、刘家昆的再生甎低技重建、有類似概念。我很喜歡。不贊成林教授想法。因為這潛力不只是談新材料、而是很在地化的应用。可以由農村居民自己製造。

有位日本大師、在日本設計的就叫日本的美學。台灣製造made in Taiwan的材料、產出的商品就叫台灣的美學。
這題目看來-台灣的高科技和建築美學的結合、原本期待看到物聯网的應用.也許後面有。另外隱私也是個問題、值得討論。

home 2025 想家計畫發表會

今天參加忠泰建築文化基金會的home 2025文件展及發表會。共分了七個主題議程如下。

關於這個計劃緣起和重要進展

詳見下列連結。

http://www.jut-arts.org.tw/cht/project_detail.php?serial_page=157&serial=51

從矽谷看健康產業創新

敏盛集團董事長楊弘仁丶分享他的集團的成長和未來丶1他去矽谷進修一段期間、看到許多想改變世界的人
例如Elon Musk 認為人活在世上、有三個目的、改變世界、改善人類生活、做些有用的事

Alex Ferguson  他当球隊經理、他鼓勵给底下的人全力衝刺的机会

矽谷的精神是獎勵失敗

floodgate 創辦人提出never let go of being exceptional 不要甘於平庸、

台灣人很多人都安逸慣、連医生都是賺薪水代工者

floodgate 提出三個law, 莫爾定律，

分享經濟下的創新一吳學良

二次大戰、1941年美國只有三艘航母、1945包圍日本時已有100艘航母
美國大國、就有足夠的力量、日本小、就別跟大國比規模經濟
中國雖大、卻自由彈性的開放新科技和法律、
台灣雖小、卻四平八穩的尋求全民的認同、反而失去彈性

分享經濟、airbnb  会勝出不是因為它拥有資源-而是用別人的資源來做_奠基在別人的資源之上
如果大國(美、中國)決定要做的事、小國不要去對抗競爭、而是加值

lawrence lessig 最早提出collaborative, rental, peer economy、也許是sharing economy 之起頭

以往很多中心的机构具有trust, access, power, 現在变成沒有這個中心角色

collaborative economy   包含生產、消費、教育、金融

共享消费方式·生活型態(住宿)、共享服務(交通)、無形服務(到家)

三模式~B2C、B2B、P2P

出現情況在供需之落差~供應不足、閒置資源、地區或時間限制、供應量增加造成質的变化_因网路而得到突破

why sharing economy happens?
Technology-  mobile internet  & GPS
Timing- Financial crisis 影響对中央机构的信任
Cost- Service cost increases so as to stimulate lower cost solution
unused resource- Car and house 是两個欧美較多閒置的東西可拿出來
peer trust- 美國人民信任基礎、P2P才容易發生

觀光旅遊業最有潛力、 講來講去仍只有uber & Airbnb
使用者流動性高
使用的覆蓋半徑大
資產安全性高及差異性大

机会在那?
效率增加閒置資源之運用、如住宿
差異化的內容、如住宿之早餐

須調整
與傳統產業對話溝通、利益平衡、如Uber和taxi 公会
(記取napster失敗經驗)
要有配合机制保障品質
和既有市場合作或並行

創新創業&轉型重生-江炯聰

互联网+的領域上、台灣已輸給中國。
台灣陷入囚犯困境、每個人都處在一個平衡不願改變.因為改變就影響均衡.所以大家都停下來內耗。
中國是改變遊戲規則、才可以開創一片天。

價值升級value migration
找到network 、動態系統學
平台、參考catalyst code 的六步驟

康德說思考有三種
客觀的思考
宗教信仰的思考
talent 的思考、苏格拉底的辯証

創新及創造出新世代的企業精神
年輕世代的思考

中國1992年GDP是台灣1倍6、2014年是20倍.
中國1970年占全球GDP 3%、2014年16%、南宋時33%

中國CEO大約30~40、台灣大多60歲

創業轉型

中華談判學會、逸世會、中華商管教育學會成立創轉(創業及轉型)平台。本週226將首發講座展開。

地點：台灣大學 管理學院二號館 203教室。

江炯聰教授：From +Internet to Internet+

吳學良教授：分享經濟下的創新

楊弘仁董事長：從矽谷看醫療健康產業的未來

 

主持人與講者介紹

主持人：陳厚銘

台灣大學 國企系教授

科技部管理一學門召集人

 

演講者：

江炯聰

美國麻省理工學院史隆管理學院博士

台灣大學 商研所 名譽教授

吳學良

英國伯明罕大學 商學博士

台灣大學 國企系教授

 

楊弘仁

約翰‧霍普金斯公共衛生博士候選人 

敏成/智能醫學科技/瑪科隆/醫云健康科技/可信科技/敏盛醫藥(股)公司董事長

書:向康德學習請客吃飯

今天陳鳳馨早安讀書會的選書，是顏擇雅這本新書。http://www.storm.mg/lifestyle/77631

羅輯思維談中醫

談中醫

http://youtu.be/dDGBtuL_RDA

曾國藩的笨到不笨

羅輯思維有一集在講曾國藩，很棒，值得分享。http://youtu.be/7Tx8worjeS4

曾先生一輩子有多次屈辱，顕示他的笨一白目！

(1)差點被皇帝賜死：他原本自視很高，以為自己是聖人再世，也認同孔子理論，忠君愛國。相信聖主皇帝都是清明的，皇帝是大公無私，廣納意見丶明察秋毫丶明智判斷丶深思熟慮，面面俱到丶賞罰分明丶選賢與能丶不妥協丶不舞弊丶不循私丶不會情緒化丶⋯⋯咸豐上任広收眾議，他指出皇帝三大缺失，建訍皇帝修正。差點被厳懲。

(2)提議跟皇帝講課：他規劃教育皇帝，規劃案被同儕狂笑。

(3)建議與湘正規軍共同團練，正規軍和民兵衝突，差點被正規軍圍撓，倉皇逃跑。

(4)民兵移師江西打太平天國，被江西都軍羞辱。跟皇帝爭取督撫之兵權，得不到，因而返家守制。哀怨之至。

曾先生的忠君愛國，直言不諱，對同輩高道德標準要求，動不動講理和據理力爭，對部屬也要求守紀律規矩。

頓悟到不笨。圓融的人生。

曾先生回家守喪2年，他頓悟了！

他不再死守道德標準，也不再厳以律人，甚至發現自己不諳世故。於是，他學會打點小吏，放任部屬劫掠入私人口袋，低姿勢去和同輩交友。終於彵能成為最會當官的人，得到侯位，卻能壽終正寢。

MWC－多媒體

2014年影音流量佔全體流量的55%，2019年將佔72%。而流量會年成長57%表示5年成長10倍。到2019年每月流量為24點3exabytes。

SKTelecom原本有lPTV，郤併購南韓最大的有缐電視公司CJ Hellovision.在行動影音方面，未來的機會在於，給消費者更多個人化的內容丶更高速丶高HD丶加入AR及VR

電信網路的頻寬及支持平台丶使影音服務低延遅及高速度。

MWC－智慧手機

SanDisk的VP Chris Bergey 提出他対智慧手機的10大方向

1，Mega storage

目前高檔手機主流38GB丶後年到77GB。

2，need of read write speed

3，VR或4k超HD影像都會在手機上發生，其中硬體要升級，內容如何因傳輸速度環境而做編修機制

4，網路必須更快。全球網際網路流量未來5年會成長3倍，而HD影片高達80GB，快速下載是挑戰。

5，手機新秀的製造商，如小米丶華為丶聯想，尤其在開發中國家。占了80%的銷售量。

6，更薄，USB type C  及薄螢幕。

7，無人駕駛飛機drone，可以拍攝高HD影片，需要高HD像機及高容量記憶卡。

8，refurbished 重整的手機會大幅增加，從Y14的53OO萬到未來的2億7500萬台。

9，手機上有microSD的佔比維持75%，未來許多手機都會仰賴這卡作為OS存放裝置。

10，未來大多IoT會拿手機當成連網的關鍵，包括智慧家庭丶車及城市。

MWC－物聯網

Topic 1:

GSMA 估計2020年loT市埸

M2M含固網，短距，電力，衛星的裝置約100億個，LPWA約14亿個，行動網約10億個，非行動的M2M又占100億個

2015年現況，M2M裝置約40億，非行動的M2M約50億個

以上資料來自GSMAintelligence.com

Topic 2:

3GPP Rel 13將納入 NB IOT 和eMTC,

前者提供low power low cost for embedded devices.例如量測感應裝置。 後者則是high throughput ultra low latency 例如汽車連網的裝置，兩者並存。

Topic 3:

今年MWC談5G都提到了2025年未來有1千億(100 billion)個連網裝置。至於sensors則有10trillion 個(10兆個)。

Topic 4: Acadine H5OS 

這公司推出為物聯網設計的OS平台

MWC－智慧健康

www.ams.com/AS7000

Biosensor for wearables

HRM measurement of heart beats per minute

HRV heart rate variation 可用來觀察心臓健康丶睡眠及情緒

ECG electro cardiogram 心電圖 利用中樞神經系統的反應造成心肌的顫動，抓取每個電波的區間

心肌對血管的壓力波，會改變血管的直徑，於是有PPG photoplethysmogram 的測量方法，它分trasmissive and reflective兩種PPG，量取pulse rate及pulse rate variatlon(PRV)而非心臟的電子強度。

AS7000就是用reflective PPG 技術，有2顆LED光源，一個photo diode light sensor, 一個AFE analog front end 作信號調整及放大，另外有一個embedded processor 處理類比轉數位信號。

ECG就是量R－wave的peak to peak intervals, RR intervals.

PPG 也是量peak to peak intervals, 但因為脈衝很窄不易精準量測，更何況移動中，或手指伸縮都影響PRV的記錄。

AMS公司這顆晶片，降雜訊，加大靈敏度，貼近皮膚，提高精準度。

第二篇

Blackberry 宣佈和sharecare 合作，可以透過black berry market (BBM)的頻道從類似美國癌症協會的授權醫護人員作健康專業的諮詢建議。

MWC－穿戴裝置

根據Gfk的調查報告，預估在2016年北美有五千萬個智慧型手錶銷售，中國有三千三百萬，時有有一千七百萬，其他國家有一千六百萬，未來2年到2018，每年 將有超過1億支智慧手錶的銷售。

MWC－Connected Car

Ford展出模型車kuga 內裝Ford Sync第三代可和安卓Auto及Apple carplay 相容，可用語音指令控制車上所有系統。它預計2023年有4300萬台車連上Sync。

它們也提供一些科技工具來輔助駕駛，GoPark 可用來指引駕駛前往可能有停車位的街道，背後是用大數據預測，目前只在UK使用。

FordPass 是提供歐洲民眾購買行動上網服務。例如和mobile city 公司合作停車場支付的問題。

FordGuides 協助司機解決問題。

FordHubs 給用戶體驗創新。

SEAT, SAMSUNG and SAP join forces to develop the "connected car" of the future

http://www.telecomengine.com/article/seat-samsung-and-sap-join-forces-develop-connected-car-future

February 22, 2016

SEAT, Samsung Electronics 與SAP 合組技術聯盟來發展connected car. SAP 提供 SAP Vehicles Network (SVN) 與SAP HANA Cloud Platform , SEAT 具有全球許多的停車資料庫, Samsung 則提供Samsung Pay.

MWC －Ericsson

Ericsson kicks off MWC16 with CEM, OSS, and CDN tools for global operators

http://www.telecomengine.com/article/ericsson-kicks-mwc16-cem-oss-and-cdn-tools-global-operators

面對每年將近55% 影音流量的快速成長, Ericsson與全球主要業者Hutchison, Vodafone, Telstra, AIS, 推出CDN(content delivery network)服務, 命名叫Unified Delivery Network (UDN),

這個網路與主要的CP(內容提供者) Brightcove, DailyMotion, EchoStar, Deluxe, LeTV, QuickPlay 合作, 使得服務最佳化,協助傳送over-the-top (OTT)與高畫質的影音服務, 4K 畫質, UHD(Ultra High Definition), 遊戲和VR( virtual reality), 這個系統還可以提供數據分析, 作為精準廣告, 個人化體驗等應用, 並讓CP 可以快速上架, 快速推出新服務, 創新與節省成本.

第二個議題是, Ericsson 與Cisco 合作在下一代的網路服務管理, 因為兩家都是在電信或IP網路的主要提供者, 他們合作的話, 可以SP可以用單一個介面管理不同的設備與系統與網域, 不需要每個設備採用個別的網管軟體。在MWC Ericsson 展出Dynamic Service Manager, 這個產品將在今年下半年推出, 可以幫助電信業者有一個更好用的整合來偵測與提供 OSS 與 BSS 服務。

第三個議題是CEM(Customer Experience Management ); Vodafone Group 選用Ericsson Expert Analytics 來作為22個國家的客戶經驗管理, 幫助電信業者即時的透過大數據分析,來預測客戶滿意度,了解可偵測的原因, 並且快速調整來改善客戶經驗。資料可以快速提供給營運管理, 客戶服務與行銷。這個部份的困難度在與精準的分析, 這裡就需要有一些顧問可以從過去的經驗建立模型, 然後輔助適當的資料,來做出判斷‧

MWC－ SIGFOX

SIGFOX Adds Germany to IoT Network, Connecting World’s 4th-largest Economy

http://www.telecomengine.com/article/sigfox-adds-germany-iot-network-connecting-world-s-4th-largest-economy

February 18, 2016 (LABÈGE, France)

SIGFOX 和Lora Alliance 是全球2個非電信業者在建造物聯網網路的公司,. SIGFOX在2/18宣布進軍Germany, 希望在2017/E前全國涵蓋, 這是第14個國家採用他的技術。

他在 Munich 成立辦公室, 雇用來自Gemalto的 Aurelius Wosylus 來負責這個,

電影：高年級實習生

這部片子有點扯, 感人的部分, 有點牽強. 探討的老人重回職場就業問題, 只是呈現一個老當益壯的人的成功個案,

主角就三人,  70歲的Ben, 年輕的創業家Jules 與她老公 Matt.

Ben 已經70歲, 退休前在電話簿生產公司擔任副總, 老婆死了, 獨自居住在布魯克林. 他以前上班的工廠變成About the fit 這個線上服飾店, 而這線上服飾店, 計畫要徵聘老年實習生(intern), 來回饋社會。他興高采烈的來應徵,也被錄取了!

Jules 是這個線上服飾店的創辦人, 創業18個月員工從16人成長到220人, 他很積極, 卻因而忽略老公 Matt 而亮起婚姻狀況. 他反覆的個性, 一度否認雇用老人的想法, 也一度擔心Ben會知道他的隱私, 而辭退Ben, 卻有很快的把 Ben找回來。

Matt 是個工程師style, 他擔任及家庭主夫,照顧小孩, 在Jules 忙碌中感到沒有成就感. 因而有了外遇.

Ben擔任Jules 的實習生特助, 一開始沒事做, 他還是穿著西裝等待被交代工作, 直到有一天, 他幫忙整理了Jules 門前的一堆雜物, 讓Jules 很開心, 另外,他警告一個身體不適的司機,並且取代那個司機成為 Jules的司機, 他更深入的成為jules 的助手. Jules還交代Ben 分析客戶消費資料, Ben 還能夠分析得出來, 讓Juels 很開心。這一大段, 一個70歲傳統產業的退休者, 還能耳聰目明的開車, 分析報告, 這真的很扯!

Jules, Matt, 把Ben 當做朋友,每天早上Ben 到Jules家, 會先喝杯咖啡, 然後聊聊天, 再送Jules到公司, 有一次還幫Matt帶小孩去幼稚園活動。這個家庭對外人的包容, 以及這個70歲老人可以樂於融入這個家庭, 也是很不簡單。就在這天Ben 發現 Matt與小三的幽會。這段穿插Matt 在小孩的學校裡面, 是富有小孩媽媽中的一個男人, 有點窩囊。

Ben 在工作中, 認識60歲的Fiona, 這女人離婚有三個女兒, 將有一個外孫,在Jules 公司擔任按摩師的工作, 兩人一拍即合, 譜成戀曲。

故事中還有一段很扯的, Jules 不小心把一則批評他媽的話, email 到他媽的信箱, 然後他要大家想方法去刪除那則email, ben 的想法竟然找3個同事, 偷偷跑到jules 他媽家裡, 找到Mac 然後刪除email, 弄得警鈴大作. 事後Jules 在酒吧招待他們4位英雄。這段故事, 很突兀, 也沒什麼趣味點。

Jules 為了挽回家庭, 決定找一個CEO來管理公司, 隔天Jules & Ben飛到舊金山去面是一個jason的人, 面試前一晚, Jules & Ben 穿著睡袍促膝長談, 聊彼此的婚姻。Jules 說出他為了挽回家庭, 想要找CEO來空出時間。Ben則勸他,要自己快樂, 要為自己的事業衝刺, 不要被婚姻而限制夢想。

果然, 隔天, Jules 來找Ben, ben 還是給他同樣的建議, 而 Matt 則跑來公司, 向jules 懺悔並且支持Jules 衝刺事業, 他會在後頭支持。一切大和局。

電影第一幕, ben在中央公園打太極拳, 然後參加喪禮, 最後一幕, Ben 又回來打太極拳, 並且把Jules 也找來一起打, 劇終。

App Annie 2015 Review

根據App Annie 針對2015年12月US iPhone所做的統計, 交友軟體Tinder在25以上年齡層, 不分男女都有最高的普及率。POF Online Dating (also known as Plenty of Fish) and OKCupid 在不同年齡層也都排名第二與第三。 

在25歲以下, Tinder仍然維持第一名; 對男生而言, Grindr (a social network to meet other men)排名第二是一支比較特別的app, 吸引男生尋找男性朋友。POF Online Dating 第三。對女生而言, Bumble and Hinge 分居2,3名。

app Annie 又針對Airbnb, Buzzfeed, Etsy, HBO GO, Linkedin, Lyft等app 分析這些app用戶比較常使用哪些交友app? 

HBO GO, Linkedin app用戶比較常使用Bumble 與 OKCupid。

Lyft, uber, twitter app用戶比較常使用Tinder.

完整資訊請參考: http://cn.blog.appannie.com/mobile-dating-apps-advanced-segmentation/

根據app Annie 2月的部落格, 提到全球各地打車市場。

Uber 是全球化公司, 在很多市場排名12.

Lyft、GrabTaxi 和滴滴打車簽下漫遊，讓彼此客戶出國也可以叫得到車。

中國、墨西哥, 印度和巴西在打車或拼車app, 已經在20% SD用戶佔比。相對的，美國與韓國去卻不到 10%。

印度的 Ola cabs 是熱門汽車拼車app，電動三輪車則是Jugnoo Autos。

Uber 從2015 年 12 月，推出了送餐服務。

Google 和 Tesla 打算推出自動駕駛,到時候會有無人駕駛車的拼車服務。

完整資訊請參考:: http://cn.blog.appannie.com/app-annie-2015-retrospective-ridesharing-booms-around-the-world/

Mobile World Congress 2016

MWC 今天開始在巴塞隆納舉辦4天。主要的演講如下，從演講題目與演講者，可以看到這次關心什麼，那些業者受邀來談。

KEYNOTE 1: MOBILE IS EVERYTHING

2/22 9:15-9:20 César Alierta, Executive Chairman & CEO, Telefónica
9:20-9:23 Video Stinger
9:23-9:38 Mats Granryd, Director General, GSMA
9:38-9:53 Shang Bing, Chairman, China Mobile
9:53-9:54 Mats Granryd, Director General, GSMA
9:54-10:09 Vittorio Colao, Chief Executive, Vodafone
10:09-10:10 Mats Granryd, Director General, GSMA
10:10-10:25 Ahmad Abdulkarim Julfar, CEO, Etisalat Group
10:25-10:30 Jon Fredrik Baksaas Chairman, GSMA


KEYNOTE 2: MOBILE IS DISRUPTION
2/22 12:15 – 13:00
Shaun Collins, MD, CCS Insight
Ralph de la Vega, President & CEO, AT&T Mobile & Business Solutions
Hans Vestberg, President & CEO, Ericsson
Brian Krzanich, CEO, Intel Corporation


KEYNOTE 3: MOBILE IS CONNECTING EVERYTHING
14:00 – 15:00
Justin Springham
Mark Fields, President & CEO, Ford Motor Company
Dan Schulman, President & CEO, PayPal
Guo Ping, Deputy Chairman & Rotating CEO, Huawei


KEYNOTE 4: MARK ZUCKERBERG, FACEBOOK
Monday 22 February 2016
18:00 – 18:45
Jessi Hempel, Senior Writer, WIRED Magazine
Mark Zuckerberg, Founder & CEO, Facebook


KEYNOTE 5: MOBILE IS SECURING THE DIGITAL ID
Tuesday 23 February 2016
09:15 – 10:30
Michael O’Hara, CMO, GSMA
Simon Segars, CEO, ARM
Anne Bouverot, Chair & CEO, Morpho (Safran)
Sigve Brekke, President & CEO, Telenor
Pavel Durov, Founder & CEO, Telegram


KEYNOTE 6: MOBILE IS MEDIA, PART 1
Tuesday 23 February 2016
12:15 – 13:00
Rajeev Chand, MD, Rutberg Wireless
Jonah Peretti, Founder & CEO, BuzzFeed
Ralf Reichert, CEO, Turtle Entertainment (ESL)


KEYNOTE 7: MOBILE IS MEDIA, PART 2
Tuesday 23 February 2016
14:00 – 15:00
Caroline Hyde, Bloomberg
Gavin Patterson, CEO, BT Group
Laura Desmond, CEO, Starcom Mediavest Group
Jonathan Skogmo, Founder & CEO, Jukin Media


KEYNOTE 8: QUALCOMM & MERCEDES AMG PETRONAS FORMULA ONE TEAM
Tuesday 23 February 2016
18:00 – 18:45
Suzi Perry, TBC
18:00 – 18:15 Presentation Derek Aberle, President & CEO, Qualcomm
18:15 – 18:45 Panel Derek Aberle, President & CEO, Qualcomm
Toto Wolff, Head of Motorsport, Mercedes-Benz
Paddy Lowe, Executive Director, Technical, Mercedes AMG Petronas
Lewis Hamilton, Driver, Mercedes AMG Petronas


KEYNOTE 9: MOBILE IS TRANSFORMING INDUSTRIES
Wednesday 24 February 2016
09:15 – 10:30
Naomi Climer, President, IET
Chuck Robbins, CEO, Cisco
Richard Fain, Chairman & CEO, Royal Caribbean Cruises Ltd.
William Ruh, SVP & Chief Digital Officer, GE & CEO, GE Digital
Kaan Terzioğlu, CEO, Turkcell


KEYNOTE 10: MOBILE IS DIGITAL INCLUSION
Wednesday 24 February 2016
12:15 – 13:00
Anders Borg, Chair, Global Financial System Initiative, World Economic Forum
Karim Khoja, CEO, Roshan
Ann Cairns, President, International Markets, MasterCard
Anthony Lake, Executive Director, UNICEF


KEYNOTE 11: MOBILE IS COMMERCE
Wednesday 24 February 2016
14:00 – 15:00
Ina Fried, Re/Code
Sir. Martin Sorrell, Chief Executive, WPP
Patrick Collison, Co-Founder & CEO, Stripe
Dawn Airey, CEO, Getty Images


KEYNOTE 12: MOBILE IS INNOVATION
Thursday 25 February 2016
09:15 – 10:30
Paul Dowling, CEO, DreamStake
Professor Kostya Novoselov, University of Manchester
Ed Rex, Founder & CEO, Jukedeck
David Peto, Founder & CEO, Aframe
Philip McAleese, CEO, See.Sense
Xavier Carrillo Costa, Founder & CEO, Digital Legends Entertainment

物聯網與Vitality 的影片

有關於物聯網的應用, 今天找到一些介紹影片:

物聯網技術的最完整介紹

https://www.youtube.com/watch?v=LHXkvETDzY0

加拿大Rogers 介紹 M2M SIM管理平台

https://www.youtube.com/watch?v=ttB2RbNMouo

中國移動推出M2M 管理平台

https://www.youtube.com/watch?v=ls1-Rl8hAhs

Jasper 介紹該公司M2M 管理平台

https://www.youtube.com/watch?v=BBejgZ4Xaeo

GMA demo eUICC in MWC 2013

https://www.youtube.com/watch?v=UUZiLzLrMlQ

Ericsson 的一些前瞻性應用案例

http://www.ericsson.com/thinkingahead/networked_society

關於健康運動類的,則有

關於Vitality 的介紹

https://www.youtube.com/watch?v=egEZN-paJRQ

AIA Vitality 新加坡動畫介紹

https://www.youtube.com/watch?v=vrUJ-3SracM

AIA Vitality HK 真人演出

https://www.youtube.com/watch?v=VYCY-5PBHAY

AISAS 行銷模型

AIDA模式(愛達)，由行銷專家海英茲·姆·戈得曼(Heinz M Goldmann)歸納西方行銷學的公式，它是四個英文單詞的首字母。

Attention，引起消費者注意, 也有人用Awareness 被知道,

Interest，讓消費者產生興趣,

Desire，讓消費者產生擁有的欲望

Action，讓消費者採取行動購買。

日本電通關西社 2004年針對網路時代, 修改成AISAS 模型, 保留AIA三個英文字, 增加二個S。

Attention，引起消費者注意(維持不變)

Interest : 讓消費者產生興趣(維持不變)；

Search : 消費者主動搜尋(新增)；

Action : 讓消費者採取行動購買(維持不變)；

Share : 讓消費者上網分享與推薦(新增)。

我簡單的分享我對AISAS的思考架構:

(1)從無到A: 要讓消費者注意到, 所仰賴的是, 先有差異化的內容, 其次要有適當的接觸點讓消費者接觸到

(2) A的設計: 最好由實際的物品讓消費者可以摸得到, 可以體驗看看, 或是內容很容易理解

(3)從A到I: 要讓消費者注意到產生興趣, 要先找到對的目標, 透過適當的人在適當的管道, 告訴他們可以共鳴的訊息,

(4)I的設計: 物超所值(貪小便宜), 不做心不安(貪生怕死), 不做白不做(從眾心理), 效法名人明星, 消費做公益, 值得信任的品牌

(5)從I到S: 要讓消費者有興趣到搜尋, 要訴求服務價值高於成本, 要引起消費者感覺有些顛覆過去認知的疑慮, 或是有些獎勵讓他們覺得不難達成不拿可惜, 不弄清楚很可惜的感覺,  還有最好很多朋友都在說, 重複的印象加深記憶

(6)S 的設計: SEO(很容易被搜尋到), 可以在門市或活動中看到實物或體驗到,或在網站上有些見證的影片, 簡單易懂的說明, 或是透過FB 推播快速聯結過去

(7)從S到A: 就要在企業網站, 產品網站或是體驗門市上下功夫, 當消費者進來網站或店鋪搜尋, 可以找到影片,找到切身感受, 找到簡單扼要的介紹, 然後很快想要採取行動

(8)A 的設計: 線上就有購物的流程, 快速且流暢的幫助消費者完成購買行為,或是結合現場活動在嘉年華的氣氛中順理成章的完成交易,

(9)從A到S: 要在用戶購買的情境, 留下讓消費者願意分享的誘因與機制, 例如邀請消費者到網站上留言或留資料就可以享受贈品,

(10) S 的設計: 要在CGM(consumer generated media) 如blog, Line, Facebook等媒體上, 留下好評, 甚至推薦給其他人

衡量的KPI:

Attention，知名度

Interest : 興趣度, 購買意願, 偏好度

Search : 廣告搜尋關鍵字, 網頁拜訪人數, 網頁流量

Action : 點擊數, 留名單數, 註冊會員數, 購買數,

Share : 粉絲人數, 口碑聲量調查, 文章的分享

WellDoc 的 BlueStar

今天是丙申年新年的開工日，閱讀筆記也開工了！

Welldoc 是美國一家醫療創新的公司。

Well Doc 的產品：BlueStar，申請FDA核准後，為處方藥

BlueStar的服務概念
這支 app 只有在醫生開立處方後，才可以使用，
糖尿病患者，透過這支app，記錄飲食與血糖，並接受WellDoc的個人化專業管理與咨詢服務；這個處方可以幫助糖尿病患的血糖與健康控制，減少食用其他藥物

WellDoc 的獲利模式
WellDoc 每月向病患收取 100美元的服務月會
美國有2家保險公司，願意幫病患支付服務月會

書：陳鳳馨早起讀書會選書

今天的早起讀書會，陳鳳馨邀請的來賓，介紹這4本書。

根據書名及圖片可以到書店買到這些書。

傲慢與偏見200周年紀念版。

廣場出版的一次大戰百年紀念。這次關鍵戰役，擊垮奧匈和鄂圖曼帝國，引起俄國革命，所有影響，百年後仍然存在。

1904年生的葉公超這位早期外交家，後來在蔣介石下被冷凍，作者湯宴借外交家的傳記，述說兩岸外交歷史。

從名酒看世界歷史。

演講－離岸風力發電

今天三創協會找了離岸風力發電的專家來演講，介紹替代能源，包括太陽能與風力發電的一些技術，國外應用實境，及台灣現況。

有些資料可以從以下連接取得：
台灣的政策：黃金十年的永續環境願景：馬總統於2011年11月3日上午「能源政策」記者會宣示：全力推廣「再生能源」之「千架海陸風力機」計畫 及「陽光屋頂百萬座」計畫。 「千架海陸風力機」目標預計於2015年完成國內首座離岸風場開發設置，2020年完成開發淺海風場520MW，且將於 2030 年前安裝約 800 架4,000 MW離岸風力機，與陸域450架1,200 MW風力機，合計共設置超過 1,000 架風力機，總裝置容量將達 5,200 MW。
綠能產業躍升計畫 ：2012年11月2日「行政院新能源發展推動會委員會議」達成集中資源聚焦推動太陽光電、LED照明光電、風力發電、能源資通訊等主軸產業之共識。躍升計畫並已於2014年8月6日業經行政院核定，後續將由「行政院綠能低碳推動會」進行跨部會協商與整合。

（1）千架海陸風力機專案，經濟部的政策
「千架海陸風力機」計畫經行政院於101年2月核定之後，經濟部能源局隨即積極展開計畫部署，並委託工業技術研究院執行之相關再生能源計畫投入更多資源，設置「千架海陸風力機計畫推動辦公室」專職進行相關推動工作，於101年3月28日假台北揚昇金融大樓舉行「千架海陸風力機」推動計畫辦公室的揭牌典禮，整合相關推動辦公室組成「經濟部能源局再生能源相關四合一推動辦公室」，以全力配合政府施政。
http://www.twtpo.org.tw/index.aspx

躉購電價2015 年陸域每度電新台幣 2.7229 元, 離岸每度電新台幣 5.7405 元

台灣36個離岸區塊潛力場址地理位置

台灣36個離岸區塊潛力場址地理資訊位置

（2）「陽光屋頂百萬座」計劃

PV-ESCO 產業模式

為擴大產業經濟規模、降低設置成本負擔並擴大設置容量，「陽光屋頂百萬座」計劃推動辦公室積極推動整體產業服務；民眾無須負擔設置成本，只需提供屋頂，由太陽光電能源技術服務業者負責建置太陽光電發電系統及後續營運與維護，取得售電收入，民眾則依合約收取租金或分享售電利潤，形成雙贏局面。

此模式可應用於社區住宅、廠房、農業設施及公部門出租屋頂，藉由業者整批進行貸款，簡化融資流程，促使民眾與業者積極參與，以利太陽光電系統的設置普及化與國內太陽光電產業的迅速發展。

電價收購費率 / 類型

發展再生能源已成為全球各國普遍做為溫室氣體減量的重要對策之一，為加速太陽光電再生能源的設置能夠普及，經濟部能源局制訂了再生能源固定收購電價制度（躉購制度/Feed-in Tariff），以補助之精神提供固定優惠費率，保障收購再生能源所生產之電力二十年。

收購類型如下：

1. 全額售電：白天太陽光電發電設備所產生之電力，全部賣給台電，家中用電則向台電購電供應。

2. 餘電售電：白天太陽光電發電設備所產生之電力，優先提供住家用電使用，若有餘電則賣給台電，發電量不足時，則向台電購電供應。

收購價約 6.3元

http://mrpv.org.tw/page/overview

台灣的風力資源是全世界第二豐富的。但是台灣風力發電的比例偏低。

資料可以參考 4c offshore 網站

http://www.4coffshore.com/windfarms/

台灣的風場很大，排名世界第二，點下去就可以看到台灣國旗。

裡面還有許多豐富的知識。

外國廠商紛紛進來台灣，卻發現許多的困難。還有許多風險。

（1）蔡朝陽

搭著政府離岸風電的綠能政策，上緯從二○一○年就投入台灣離岸風場的開發研究，更在去年得到經濟部核准，成為第一批離岸風場開發商。但至今仍得不到銀行貸款，董事長蔡朝陽疾呼：「政府不要只喊口號，要拿出行動來才重要！」

http://buzzorange.com/2015/04/07/tw-government-didnt-help-him-to-build-offshore-wind-power-plant/

（2）德商英華威
國內惟一從事風力發電的德商英華威揚言不惜撤資台灣，總算為風力發電提高了一點能見度。當同屬再生能源的太陽能產業搶盡鋒芒，貢獻度一點不輸太陽能的風力發電，卻始終像一根根矗立濱海沿線的大型風扇一樣，低調而無言。
http://www.businesstoday.com.tw/article-content-80392-1646

（3）英華威催生綠電之友社
澎湖縣率先實施「公民風場」但出師不利，英華威接棒實驗，打算在雲林台西、麥寮沿海一帶，催生「綠電之友社」，以會員制取代股東制，讓會員不必承擔投資風險，每年還能獲得一筆售電收入分紅。
http://udn.com/news/story/8051/868072-英華威催生綠電之友社