紅色供應鏈之因應－黃欽勇

今天早上參加了資通電腦的三十五周年慶，活動中邀請的電子時報社長黃欽勇來分享他對紅色供應鏈的挑戰的看法，
黃社長分享了台灣發展的思路，他首先提到台灣必須從生產製造，往上提升的應用服務，尤其是智慧化的應用，同時必須做出系統整合的價值，以及在資本市場上能夠走向國際化，最後邁向5G以及物聯網的時代，(下圖1)

黃社長很風趣的分享了過去4個世代台灣人的心路歷程，從大陸來台的1940－60第一代他們努力賺錢奉獻給國家，到了1950~70第二代在經濟逐漸繁榮的過程中他們將財富奉獻給家庭栽培小孩，到了近年1970到90年代的小孩，他們重視個人的消費，反而不在乎對國家或是對家庭的付出，我們可以遇見1990之後的時代，他們可能會走向社群與共享的另一個境界，不同的世代會有不同的消費行為以及社會的組織，請參考圖二，
黃社長討論紅色供應鏈，他的觀點是，商人必須思考的是合作而不是對抗，面對中國大陸的商機，台灣應該採取如何在合作中創造附加價值，

黃社長勉勵台灣的年輕人，不要把自己封閉在一塊小島上，而應該具備世界觀，應該與周圍的亞洲國家思考如何創造自己的差異化競爭優勢，而國家如何把資源做適當的分配，才可以跟韓國或東南亞的國家能夠有一較長短的機會，
第三，黃社長看好印度未來發展的機會，他分析的許多印度的資訊，他希望台灣的商人必須思考如何前進印度，而台灣在許多方面都有機會可以把成功的模式複製過去，最後，還社長希望政治人物必須要有開闊的胸襟，必須做長遠的思考，而不是狹隘的政治意識的計較，(圖三)
黃社長又提到台灣人性格的DNA ,台灣人被媒體所牽引，把自己變得鎖國又眼光變小，沒擔當卻又不團結，真的有待深刻的反省。(圖四)