穿戴裝置研討會到物聯網革命

今天參加穿戴裝置研討會，許多講者分享他們在maker與hacker的經驗，給我印證上周讀物聯網革命那本書的一些心得。許多物聯網的變化正在發生，包括用3D列印義肢，用3D列印手機都成真了。這些改變將使得物聯網變得更快。

參考今天講師蔡政和的舉例，深圳一家叫匯成它的HC－05的藍牙模組，只要把Arduino的主機板結合進去，人人都可很快自建一個藍牙裝置。

特斯拉當初組成的電動車，它就是整合不同元件供消費者可以自行組合。未來的產業是講成立一個大平台，讓不同的廠商提供不同配件共組大的生態系統。

李仁貴老師講物聯網的問題，各家大廠並不願意開放他的Sourcecode，因而各自建規挌。大廠講的大至少是一次能生產3百萬片。他把其他maker的概念都冷諷了。

李老師講他先前的專案，把血壓量完送到雲端，但他去問醫院，醫院不認同這些資料為醫療資料，若是個人健康資料，醫院則不重視。他也找不到適合的健促機構可提供加值服務。

李老師曾與紡織業者合作設計智慧衣，他遇到問題是，要靜止量或緊身量？藍牙模組要縫在衣服那裡？不會干擾心臟？老人不願緊身穿衣則量不準？老人若在移動中，量得的心率資料一定很多雜訊。

他曾做過ECG(電子心率圖）也認證過了，卻賣不出去。他做過團體心率顯示板給健康中心，但教練不願接受。他也做過PPG(脈搏光學測量）可做到手錶上量心跳，目前要克服的問題是控制整個表厚須低於1公分。另他取得耳朵內量心電的專利了。現在他用手錶量病人HRV4小時來協助判斷該病人是否可出院？未來仍要用衣服來量測，問題在於電池，伏貼，夠小等。

李老師講，智慧手錶有什麼價值會使人戴到手上？若有手錶，手環仍有市場？智慧衣服有機會，但仍有許多待突破的問題。健康促進比醫療容易，但雜訊耗電仍是問題。

綜合來說物聯網雖然有很大的市場聲量，穿戴設備也有大量的出貨，但顯然還沒在應用上有確切的商業模式。初期仍以企業選用為主(B2B)，消費者端甚至智慧家庭都只是賣一些配件為主（包含小米手環或apple Watch。)

許多人號稱maker＋hacker帶來的自造商機，市場看法應二極，支持以後人人皆自產自做。不支持者仍等待大企業如apple提出一個良好體驗的產品。這要看技術與消費者行為如何改變。

物聯網六領域，製造業，國人防災安全，公用事業(電力)，交通，建築居家，醫療健促。全都有BZB的應用，唯後三者包含B2c與民眾相關的服務，物聯網的發展要達到物聯網革命一書的民眾自造的境界，即使可能，也不會在未來的5～10年內實現。還有許多挑戰。