Scaling up excellence (3) 從未來回顧

參考快思慢想的從未來思考回來，也有一種叫做想像蓋棺論定的那一刻，回頭想如何達到我們蓋棺論定所期望的結果？

作者提出本書必須思考的 7 個課題：
1 永遠從目前所在位置出發 ──專注於你目前可以做什麼。
2 提升企業卓越表現是曠日費時的地面戰。確保有毅力、會堅持到底。
3 把心態當成嚮導 ，記得拋開不需要的流程或做法。
4 設定一些不許妥協的基本點（有所堅持的原則），此外則可以彈性因地制宜。
5 組織階層是用來解決問題， 而不是製造更多官僚與摩擦。
6 尊敬意見不同，思考點不同，但為公司努力心態相同的人，一起努力。
7 當責的態度 ， 去除所有濫竽充數者，去除陋習。