思考的藝術 ＃59，＃90，#91 -規劃的謬誤

作者提到快思慢想的"planning fallacy". 許多人會謝謝to-do-list寫得非常的詳細和完整, 但是這樣的清單根本無法管理, 因為任何一個項目的延遲, 就會造成整個事件表都亂掉了! 很多時候, 我們會設定很積極的目標, 展現非常有企圖心, 並且壓低預算以爭取別人的贊成, 但是後來時間延後, 預算超支, 這叫做現實。

因為我們常常 focus on the project itself, 只想到我們可以怎麼做, 我們在那個階段要做什麼, 把我們可以掌握的東西,整理得很好. 但是, 我們卻忽略外面的因素, 那些可能衝擊我們的資源, 衝擊我們想法去修改,

＃90 overthinking
打高爾夫球時，憑著練習的姿勢可以流暢的打球，如果想到要改變姿勢，或是接受名師指點要調整手肘或握把的角度，thinking 保證叫再高明的球員也會打不好。
原始社會裡，當有人半夜裡叫喊快跑的時候， 所有的鄰居的直覺反應就是跟著跑，不會有人先站起來分析一下，是老虎來了還是熊來了還是洪水來了。因為，不反應的結果可能沒命了。

＃59 information bias
當作者要去邁阿密度假， 他想要找一個比較好的飯店，他怎麼找， 列出5個來比較， 然後分別去看網友們對這5個飯店的評價，有些說某間服務品質差， 有的東西舊，有的餐點差， 有的隔音不好，，，查了2小時，作者無法做決定。
我們每天可以接收到許多的投資資訊，每天多少營業員的早報消息，分析師的報告，各公司的年報與新聞，現在這麼多的消息有助於我們做好投資嗎？比起從前網路沒有那麼發達的年代，資訊多有幫助嗎？
資訊多未必有幫助，如何篩選資訊也是困難的！