Jim Collins 基业长青,1994出版,被批评为一流企业的传承摘要,对平庸或新创企业难有启发。
他组成大猩猩团队研究如何从好变到卓越,书名是'从A到A+'。重点包括:
1)先找对人,再决定做什麽
2)快步超越对手的决心,不受阻扰而放弃
3)强调个人的纪律与创业家精神
4)善用科技为管理或生财的工具。
5)把变革当飞轮,一波接一波的改革让效果加乘
6)很清楚公司最重要的事,关键商业获利率的分母是什麽,如每员工的产值或每吨钢铁的利润
7)领导人的宁静谦和(临危不乱)与坚定意志(执行力)是企业致胜的关键,公司内愈多这类干部,使公司愈有正向动能,。
第7点又称level 5 leadership 他不知可否学习得知。但值得发掘与探讨。
他组成大猩猩团队研究如何从好变到卓越,书名是'从A到A+'。重点包括:
1)先找对人,再决定做什麽
2)快步超越对手的决心,不受阻扰而放弃
3)强调个人的纪律与创业家精神
4)善用科技为管理或生财的工具。
5)把变革当飞轮,一波接一波的改革让效果加乘
6)很清楚公司最重要的事,关键商业获利率的分母是什麽,如每员工的产值或每吨钢铁的利润
7)领导人的宁静谦和(临危不乱)与坚定意志(执行力)是企业致胜的关键,公司内愈多这类干部,使公司愈有正向动能,。
第7点又称level 5 leadership 他不知可否学习得知。但值得发掘与探讨。
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