3/31/2022
麗盛集團video
1.前一場讀書會影片僅供社員觀看,歡迎有興趣觀看者請點以下連結:
https://youtu.be/ygL5KV0aIgg
課堂名稱:【個案讀書會教學】新加坡麗盛集團一海外擴展還是多樣化經營?
分享者:潘睿彬 總經理
2.下場活動DM
從我的iPhone傳送
3/25/2022
3/23/2022
3/16/2022
3/15/2022
BOOK:艾格:我生命中的一段歷險
我生命中的一段歷險:迪士尼執行長羅伯特‧艾格十五年學到的課題
The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company
作者: 羅伯特.艾格
原文作者: Robert Iger
譯者: 諶悠文
出版社:商業周刊
出版日期:2020/07/02
在《我生命中的一段歷險》中,羅伯特‧艾格分享了他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題,也探究了真正的領導不可或缺的原則,包括:
●樂觀。就算面對困難的選擇和沒那麼理想的結局,樂觀的領導人不會向悲觀低頭。簡而言之,悲觀主義者無法激勵或鼓舞別人。
●有勇氣。承擔風險的基礎是勇氣,而在瞬息萬變、混亂無比的商場,承擔風險是必需,創新是關鍵,而真正的創新唯獨在人有勇氣時才會發生。
●專注。把時間、精力和資源花在最重要和最有價值的策略、問題和計畫上,明確且時時傳達你的優先順序,是你必須履行的責任。
●果斷。所有決定,無論多困難,都該及時做出。優柔寡斷不僅欠缺效率、傷害成果,還會嚴重打擊士氣。
●好奇心。保持旺盛的好奇心,就能夠發現新的人、新的地方和新的點子,並察覺與了解市場及其變化脈動。創新之路始於好奇。
●公正。強有力的領導包括待人公正而和氣。同理心不可少,平易近人亦不可缺。該給犯無心之過的人第二次機會,太嚴厲的評斷人會製造恐懼和焦慮,因而阻撓溝通和創新。
●考慮周到。這是優質領導最被低估的要素之一。這是獲取知識、讓傳達的意見和做出的決定更可靠、也更可能正確的過程。
●誠信。沒什麼比組織成員和產品的品質與誠信更重要的了。一個公司的成就取決於為一切大小事務設立高道德標準。
第一部 學習
第1章:從底層做起
第2章:拿天分押寶
第3章:了解你不懂的事(而且要相信你做的事)
第4章:進入迪士尼
第5章:第二順位
第6章:好事會發生
第7章:事關未來
第二部 領導
第8章:尊重的力量
第9章:迪士尼和皮克斯攜手通往新未來
第10章:漫威與奇妙大冒險
第11章:星際大戰
第12章:不創新,就等死
第13章:誠信無價
第14章:核心價值
3/14/2022
BOOK:艾格:一生的旅程(簡)
BOOK:最後一次相遇
最後一次相遇,我們只談喜悅
The Book of Joy: Lasting Happiness in a Changing World
作者: 達賴喇嘛, 戴斯蒙‧屠圖, 道格拉斯‧亞伯拉姆
原文作者: Dalai Lama, Desmond Tutu, Douglas Abrams
譯者: 韓絜光
出版社:天下雜誌
出版日期:2017/06/28
Day 1──喜悅的本質
你為什麼不會埋怨人生?
一切美好都伴隨著痛苦
一定要捨棄享受嗎?
最終極的快樂
午餐時間:兩個淘氣鬼見面多好
Day 2& 3──那些讓喜悅遠離的事物
你是尚待完成的傑作
恐懼、壓力與焦慮:我會超級緊張
沮喪與憤怒:我也會大吼大叫
悲傷與哀慟:苦難時刻更能凝聚你我
絕望:世界充滿痛苦
寂寞:沒有人不懂孤單
嫉妒:那個人又開賓士經過
苦難與困境:如何走出難關
病痛與恐懼死亡:那我還是下地獄好了
冥想時間:我來跟你說個小祕密
Day 4 & 5──喜悅的八大支柱
1. 觀點:遠近高低各不同
2. 謙卑:我盡一切努力柔軟
3. 幽默:大笑、開玩笑最棒了
4. 接受:一切改變的起點
5. 原諒:把自己從過去解救出來
6. 感恩:感謝我還活著
7. 慈悲:但願能成為那樣的人
8. 付出:滿心歡喜
慶祝時間:在西藏的街上跳舞
Departure──再見,我的好友
Joy Practices──喜悅的練習
養成精神免疫力
早晨立定一天的志向
克服阻礙喜悅的事物
培養喜悅的八大支柱
為每一天感到喜悅
BOOK:靜下來工作
靜下來工作:一位禪師與Google團隊共同開發的七項覺知練習
Seven Practices of a Mindful Leader
作者: 馬克‧雷瑟
原文作者: Marc Lesser
譯者: 劉碩雅
出版社:天下生活
出版日期:2020/03/25
靜觀在四大面向上的助益
‧紓壓,減少對煩事的慣性反應。
‧提升同理心、同情心。
‧提升專注力、維持專注力,還有打開覺知,從不同角度看事情的能力。
‧放下自我、減少以自我認同的能力,讓自己更泰然自若、心懷感恩。
作者將本書的七項正念修練稱為「練習」,「練習」意味著一種生活方式,透過靜觀,表達自己內心深處的意向,且將正念融入在人際關係、職場和日常生活中。但正念的定義很多元,為了方便訓練企業領導者,作者將正念簡化成七項正念修練。關於正念的七項覺知練習
1.熱愛工作
2.身體力行
3.別自以為專家
4.與自己的痛苦連結
5.與他人的痛苦連結
6.依賴他人
7.簡單行事
BOOK:擁抱B選項 & ORG
擁抱B選項
Option B: Facing Adversity, Building Resilience, and Finding Joy
作者: 雪柔‧桑德伯格, 亞當‧格蘭特
原文作者: Sheryl Sandberg, Adam Grant
譯者: 齊若蘭
出版社:天下雜誌
出版日期:2017/10/02
前言 黑暗終將過去
第一章 再度開始呼吸
第二章 把房間裡的大象踢出去
第三章 友誼的白金定律
第四章 自我慈悲與自信
第五章 向前躍進
第六章 重拾喜悅
第七章 教出有韌性的孩子
第八章 一起找到力量
第九章 工作上的失敗與學習
第十章 再度愛與歡笑
一起建立韌性
作者簡介
亞當‧格蘭特(Adam Grant)
亞當‧格蘭特(Adam Grant)是心理學家、華頓商學院教授,暢銷書《反叛,改變世界的力量》、《給予》作者。專精於激勵、幫助人們找到熱情與意義,開創更富創造力的人生。格蘭特曾獲得美國心理學會(American Psychological Association)與美國國家科學基金會(National Science Foundation)成就獎,他也是紐約時報專欄作家。目前與妻子、三個小孩住在費城。
雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg)
雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg)是企業家、慈善家、Facebook營運長。她是暢銷書《挺身而進》作者,也是非營利組織LeanIn.Org創辦者,支持所有女性達成目標。桑德伯格曾是Google全球線上銷售與營運部門副總裁,以及美國財政部幕僚長。目前與兒女住在北加州。
歡迎你在facebook.com/OptionBOrg與optionb.org加入Option B 社群。
桑德伯格將本書收入,全數捐給她創辦的非營利組織OptionB.Org,幫助每個人在逆境中建立韌性、尋得意義。
BOOK:內在原力,常保初心
內在原力:9個設定,活出最好的人生版本
Inner Force: The Key to Achieve Infinite Success
可購買版本(3):
電子書試讀本
免費
電子書
優惠價226元
平裝
優惠價300元
作者: 愛瑞克
出版社:新樂園
出版日期:2021/07/28
前言:從零開始跨出你的第一步
第一章:一人公司:像一家公司那樣經營自己
第二章:三種工作:人生可長可久的工作組合
第三章:利他共贏:利他比重要隨著年齡遞增
第四章:成功者防護罩:套用新世代的成功方程式
第五章:站對地方:人際網路放大成果的效益
第六章:無限思維:生命是長期而持續的累積
第七章:沒有壞事:找出壞事背後隱藏的好事
第八章:包容力:開啟無限力量的萬用鑰匙
第九章:常保初心:你是誰比你做什麼更重要
3/11/2022
3/10/2022
3/08/2022
3/07/2022
3/04/2022
恆久的修練
恆久的卓越的修煉
導讀Jim Collins《恆久卓越的修煉》 黃男州:邁向第五級領導人!|大師論壇」
https://youtu.be/4GXxva0Nojc
「跟Jim Collins學領導力 安麗林彥秀:別稱呼我為總裁|大師論壇」
https://youtu.be/QUuaWVlbXA8