動態競爭與文化雙融 陳明哲

動態競爭的根本:要跳脱產業

·誰是競爭對手?找出對手。

1、分析競爭對手

市場共通性

資源相似性

2、競爭行為的驅力

覺察-動機-能力

3、企業間的競爭

速度、規模、時間

4、結果

市場地位、財務效果

老師总是:感恩、惜福、惜緣

專家、把複雜的变簡單

行家、把簡單的(專家)x重複做

赢家、行家+用心做

策略上的盲点:

Casual ambiguity 原因的模糊性

Uncertain imitability 模仿的不確定性

外在環境的變化一政治、技術、AI、

生態体系的变動一ex Nokia 因未認清而衰退

台灣的全球拓展的障礙:人才、品牌、政治、文化、資金

PSA新加坡港務局(李顯龙之妻主導)

中國透過鉄路到東南亞、逐漸架空新加坡

東西方文化的競爭與融合

西)全球化、東)全球美國化

西)中國威脅論、東)西方文化殖民論

東西方的異和同

夏學行踐一以貫之

東方西方對立到融合

夏學的中庸及易經

呼應其互联网思維

透過這三環的融合來共創未來

文化 心

策略 脑

執行 手

陳明哲老師  懷念的两位老師

William H. Newman 1909~ 2002

毓鋆 1906～ 2011

Q&A: 千禧世代