創業家一鵬，分享他的實體婚友社，如何嘗試在線上進行婚友社。實體婚友社賺得到有限的人潮與實體的男女人員。線上婚友社大陸很多，類似珍愛網，世紀佳緣網，百合網等，先衝量累計會員然後再找收費模式。但是線上婚友介紹，如台灣的愛情公寓，曾經轉戰大陸地區，卻不容易打過地頭蛇。而台灣市場很小，卻是經營的困境。
法官提出線上平台的經營模式，最困難的是法律責任的問題。如評律網，是在評論律師的網站，如線上支付與借貸，會不會有洗錢或非法交易的問題。
平台的成功與法律的約束有關係，大陸支付寶就地合法，台灣金管會嚴格審查，兩相比較，就有很大的發展差別。
大陸的經濟社會環境與台灣不同，所以談到平台，就會有不同的經營模式。例如大陸許多網站app可以很快衝高流量，然後賺取廣告費，但是台灣市場無法靠廣告收入養活一個網站。
美國 threadless 建立一個設計師平台，讓消費者選擇喜歡的設計產品，然後平台幫忙發包製作。這樣的模式，台灣似乎也有lifestyle 之類的網站在模仿。
有位同學，除了在公司當上班族，還投資要建立一個類似客制化平台，幫忙接收設計師對一些小東西的設計，PO給消費者來選擇，然後幫忙介紹適當的製造商製造，然後跟消費者收錢，分給相關的角色。
總之，這本書描述一些平台的組成要素，以及分析不同平台如何競爭與覆蓋（吃掉對方），並且採用中國的企業個案來分享。是一本很好的參考書，與理論架構。但是，看完後，真的不容易判斷，如果我要在台灣創立平台來獲利，我要怎麼選擇？台灣有哪些成功的平台案例？怎麼比較？ 我覺得，這本書就像教科書，列出許多可能性，但是卻不是工具書，可以幫助讀者歸納與選擇。
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