TEDx97A 演講會

一，方新舟(誠致基金會董事長) 分享他近幾年社會公益回饋的故事。
（1）新住民的外婆橋(基金會出資邀請新住民的教師回到新住民的外婆家去居住3個月，讓台灣的老師去體驗新住民心情與離家的孤獨感，透過這過程讓老師能夠感同身受。每年招待1～4位老師。但老師參與者少。)
（2）均一教育平台(類似可汗學院，提供線上的偏鄉小孩的課程，拉近城鄉差距，目前課程仍然免費)
（3）翻轉教育(改變這個社會要從教育開始，而最大的挑戰是改變老師的心態與生態，同時要注意到老師們關心的利益，以及任何課程調整過程中對老師間的利益的衝突。)
（4）他主張小政府大民間， 但是他最大的挑戰是基金會的預算，短缺的資金是他的困難，但他並不想從網站收費，也不想要透過募款，他還在思索。

二，瑋瑛介紹它的公司以及他過去1～2年所做的努力；ANDARI公司是由三位女人annie, danna，rita 合開的公司， 1996年成立迄今已經28年，走得是傳統企業，卻不斷進步要追求時尚。他過去1年多時間對公司的策略，組織文化做了許多改變，包刮人事方面引進年輕人，包刮做法上更符合時代潮流，並乘在觀光及文創之趨勢，開發許多新機會。他在2012年發生人生重大的轉變，他也在生活上做出改變，包括每年去跑步，包括學會繪畫，妝點自己的人生。

三，健理談中古車變新車，他先強調balance， 每個人原本都是平衡的， 包括（1）人身原本是結構上全衡系統(人卻有些姿勢等上不平mechanical)，（2）心智上應平衡去放鬆(人卻欲望不滿足 spiratual)，（3）人和人際環境的平衡(但許多人與家人／同事／朋友不和，造成情緒上失調 human relation)。
他提出一個觀念：成功的老去successful aging program.  也就是如何確保晚年身體健康？
他認為不平衡帶來酸痛， 痠痛很多時候，未必是外顯的現象， 而是底層的原因。他提出解決方案，就是要從degeneration (退化）到regeneration(再生)。再生的方法，不再依賴自體再成長的方式，而是借助醫療協助。（1）醫生提供一些日常生活可以改變的方式， 積極的調整，而不是被動的休息，（2）功能性醫學，不是治標性的打擊病狀，而是照到根本原因，從根本改善，（3）復健的做法，就是把把緊的放鬆，把鬆的拉緊。例如乾氏針灸，按摩是把緊繃的筋脈打開， 有些注射則是把鬆弛的肌肉纖維讓他們再生而拉緊。他擅長用玻尿酸hyaluronate injection注射， PRP(自體血液注射，一針1.5萬)，糖水注射等。他還在研究一種新技術， 透過超音波看到神經繃緊的狀況，然後注射，鬆弛神經， 這叫Nerve hydrodissection 神經解套注射。

四，比爾是很會講話的修行者。他的人生非常傳奇。
他少年得志，加入多普達就賺了不少錢，在宏達電也很受重用， 升到很高的官位，擔任董事。2008年，他累積的財富很多投入在認股權證上，卻一夕虧錢賠光，那時候，他突然頓悟， 也突然覺得輕鬆，不必再為權證的價格起起落落而擔心。2012年他被指派為董事，但他卻不能直接主導業務發展，讓他覺得工作並非所要就離開，他喜歡投資，他向銀行貸款投資一個小公司，然後就在短短1年內讓他的財富翻倍，然後他就獲利了結。他拿錢去買保時捷汽車，買了這台汽車，他開在路上怕別人異樣看，卻又希望別人羨慕，他開去賽車場，怕撞到別台破車，他頓悟，為何要買一台高級的車來讓自己擔心？於是就把車賣了。他想人生的意義在那？2014年，他開發了一個app：一起出來玩。他花了點時間介紹這支app， 如何邀請朋友參加活動，朋友可以在app直接用信用卡付費，還可以互相分享活動內容及關注其他好友的活動。他跟著年輕人攪和， 他也為了如何推廣，設想許多行銷手法。他每月大概燒1百萬元的行銷費，鼓勵會員來參與活動並且吸引朋友，他在粉絲團建立一個測試團，透過社群來給他建議，他和一些軟體怪咖合作，他們幫他寫程式修改程式，這些怪咖並不是為了錢而來的，是為了個人的興趣與利益。他講的很快，但我年紀超過他設定的38歲，所以我聽不太懂！比爾很幽默，他常跟鬼神菩薩聊天，她開玩笑說他問過龍山寺的菩薩，菩薩告訴他，你做app像蓋廟，會來求你的絕不是主要的收入來源，會捐獻很多錢的，往往是那些原本就不需要來求你的人。就像我們人生的福田，不確定今天播種的，會在哪裏開花結果，不要強求，多做善事，總會有善果。

今天的演講會，是我們班上同學畢業四年後，再回到班上相聚的第一次。這次的形式，不同過去四年大家在餐廳吃飯喝酒唱KTV，吃便當聽聽同學的事業或人生心得，也是不錯的方式！