創投簡報的技巧

今天由創投公會的蘇拾忠秘書長介紹新創公司的營運計劃書的簡報技巧。

記得是誰在看？銀行，創投，委員，官員都不同。

10頁，20分鐘（6分鐘)，30級字。

BP，未被滿足的需求，你要提什麼，你的理由，為什麼是你來做？你的專長，創意，關係或什麼？

策略，機會(市場，餅大小，收入模式？)，威脅(競爭者，替代者)，優勢（獨特資源，為什麼是你？），劣勢(你欠缺什麼？)

經營模式：成本面（關鍵資源，伙伴，行動作業），收入面（通路，行銷管道，服務）

企業政策（產銷人發財的原則），團隊組織。

財務預估，風險。