說到謝金燕從2013年與錠嵂簽訂代言合約後，謝金燕的歌曲和年終尾牙活動不斷曝光，謝金燕為錠律特別寫歌，錠律給謝金燕的代言機會，讓謝金燕從代言食品電動逐漸變得更專業。兩方面互相拉抬，雙方過去兩年的績效都很好。2014年八月謝金燕為錠律寫了一首歌要發達，把錠律的諧音都寫進歌詞內。可以看謝金燕官方「要發達」舞曲MV：www.youtube.com/watch?v=LZN266wFeP8
根據報導，謝金燕代言錠嵂保險，從早上6點工作到凌晨兩點，戶外拍兩支廣告、進棚拍宣傳照、到錄音室為廣告過音，連續工作20小時。「她超乎想像的敬業，幾乎是和經紀人兩人就可以完成許多工作。」錠嵂保險經紀人公司市場傳訊部協理黃鵬仁近身觀察，她從發想歌曲就開始構思ＭＶ形式，自己做造形，服裝先畫樣再請造形師找布打版，還自己作詞作曲，就連廣告腳本也能和廠商溝通，還「撒咪私」多送廠商幾套宣傳照，所以儘管她堅持不出席廠商額外舉辦的活動，大家還是覺得找她很值得。黃鵬仁說，去年找謝金燕代言時她已暴紅，卻沒有像其他藝人會「獅子大開口」，該拿多少就是多少，「是很實在的藝人」。
趙惠仙1992年進入錠律，那時候錠律剛從第一階段的整頓中活了過來，她懷著傻勁進來，轉眼間過了24年多，她一直從事管理職，卻能建立好的制度，吸引年輕人加入，達成今天將近2000名業務，每人年產值120萬的業務規模，這樣產值是一般保險公司業務產值的1.2～1.5倍。他們重視文化價值，所以只招收新鮮人，從白紙培訓起，雖然冒著流動率高，經驗不足，卻能夠懷抱對的價值觀做好客戶服務。他介紹保險經紀人與保險業務員所扮演的角色卻大為不同，保險經紀人不 隸屬任何一家保險公司，因此可根據保戶的需求，提供多項保險商品資訊，從中找出經濟實惠且符合被保險人需求的商品。此外，當理賠或保險契約發生糾紛時，也 因保險經紀人不受制於保險公司，能中立地捍衛被保險人應享的權益，提供客戶「人身」與「財產」的風險管理。
錠嵂保經李淑芬董事長、毛以孝創辦人，李淑芬出社會的第一份工作就是在壽險公司當業務員，每天嚴格要求自己，半年後每個月都有10萬元以上收入，當時是民國72年，10萬元的收入算是相當豐厚，但李淑芬不久就遇到保戶的理賠問題。有位保戶因為心室肥大住院，被保險公司發現保戶有既往症，在投保時卻未告知，因此解除合約、不予理賠，同時李淑芬也被取消免體檢的額度。李淑芬說：「我當時才發現客戶沒有告知病史，會是這麼嚴重的事，而且我們在面對保險公司時，居然如此的弱勢。」也因為這樣的因緣際會，李淑芬在1985年與老公毛以孝及幾位來自不同行業的朋友，共同創立了錠嵂保經。，認為這個社會需要有人可以站在消費者的立場為消費者爭取權益，因而踏入了保險經紀人的市場。過去20多年，錠律為了消費者理賠權益，不惜跟保險公司大力爭取，這是他們的企業價值，也是存在的最大立足點。目前台灣的保險經紀人市場佔有不到10%，相較于美國60%來自保險經紀人，是有很大的差異，台灣保險制度還有許多改善的地方，這也是錠律對未來持續成長的期望。
2014年4月現代保險雜誌對大專保險財金科系學生票選，保險經紀人最佳的公司分別是錠嵂、大誠、永達。就營業額，永達比錠律大了許多，尤其深耕竹科方面，永達進入早也有許多竹科新貴的保單。買保單跟保險公司，金控公司，保險經紀人購買的價格都一樣，保險公司會給金控公司與保險經紀人不同的佣金或服務費。通常金控公司銷售保單，只做通路，賣完後不做服務，保險經紀人則需要負責服務，當然就會繼續收取未來年度的抽％。當保險公司或錠律的客戶保單需要服務時，通常需要找購買的業務服務，因為打080客服人員得到的服務品質最差。當業務離職換手後，最大的問題，就是心接受的業務因為沒有拿到保單的第一筆佣金，服務態度會比較差。趙總就希望培育年輕人正確的價值觀。對於接手其他業務的客戶，應該站在協助客戶，然後開發新的保單，而不是把舊客戶當作負擔。
錠律趙總經理對自己未來3年的期望，是希望業務人數成長5倍來到1萬人規模，當然營業規模就會來到5倍成長。他則提醒我們，在檢視手上的保單時，小心有些業務的建議，請教專業建議。
（1）凡手上有早起的舊保單，不要急著換新保單；因為近年來保費因利率而不斷漲價，舊保單的條件，有些還很不錯，或是取得成本較低。有時候乍看，他的投資報酬率不如新保單，但考慮已經投入的年度成本，也許實質價值較優。簡單講，不要輕易作廢舊保單。
（2）通常好的業務員是不會退佣金給客戶，但會買個好禮物給客戶。不要太在意退多少佣金，而是那張保單是否真的有保障。（有位同學他個人年交保費將近100萬元，還不含家人，他的保險業務連續兩年買ipad送他）。
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