思考的藝術 ＃25-集體思考的迷思

本期的今周刊（889）58頁提到台灣的全募兵制度可能會落漆，爛攤子不知道如何收。文章中提到2004年總統選舉時，兩黨為了選舉都喊出一個不健全的概念，然後成為政策， 2008年嗎總統當選後為了實現選舉支票，就要求國防部執行。
從一開始許多學者就不認為可行， 從監察院的報告看出2009年歷任國防部長都認為台灣的少子化與財源都不可行；連擬國防政策白皮書的前立委在2004年就認為不可行。但為何2008年的國防部長會宣布隔年就可啓動募兵制，並預期2013年完成？到2011年選戰前，立法院宣讀通過新的兵役法，國防部也宣布2015年全募兵制上路。到了2013年底，所有的立委與相關官員都知道2015年還是無法實施全募兵制，但是為何這麼10年來，決策官員們都沒人敢說實話？
這就是集體思考的問題，在集體中，沒有人願意當破壞群體和諧的人， 沒有人願意被排擠或是看做孬／沒膽的人，所以附和或想老大會扛下所有責任，就跟著呼攏過去。對於決策者，他看的是討好輿論界， 輿論界要的就是一個不一定正確的結果，決策者只好順應輿論，先過當下再說，等這船到橋頭自然直。
如何破除集體思考的迷思？就是要在組織內埋下一些異議分子，而且要尊重他們的存在，唯有如此才不會集體都是一言堂，在假和諧氣氛中，埋下錯的決策因子。這真的不容易，也要考驗主其事者的雅量和睿智。