「Health健康+」連續式照護機制,構建完整長照安全網
2017/6
遠傳於2014年起與亞東醫院合作推出「Health健康+」服務,以醫療物聯網技術打造串連「雲」平台到量測「端」的照護網,為目前國內少數能同時滿足民眾自我健康管理、以及醫療與長照機構對於慢性病患的照護等兩大需求,協助醫院在社區照顧及延伸出院準備上, 提供更有效的訊息互動及服務。
「Health健康+居」串連智慧床墊、地墊、保健衣、手環等智慧居家感應物件,在今年上海MWC展出期間吸引眾多媒體及民眾目光。
「Health健康+」整合個人自主健康管理的健康雲平台和APP、醫院個管師和社區衛教師所使用的照護雲平台、以及醫院醫療資訊系統(HIS),將被照護者資訊與量測數據連結「長照A-B-C社區三級照護模式」,包括:居家照護、日托及長照機構、和社區關懷據點如村里辦公室、老人服務中心等,建構完善的「連續式照護機制」。
透過此機制建立完整的「連續式照護數據庫」,不但提供醫療單位詳細的生理數據可視化資料,做好前期預防、治療管理及後期照顧等工作外,在管理方面,更可依據智慧行動化照護表單,改善居家及構機照護效率與管理品質,提升照護品質,也強化醫院與養護機構、社區據點的合作連結,做到主動的社區預防、自主管理、就醫治療,及被動的居家照護、機構照護、社區照護等連續式照護的健康安全網。
「Health健康+居」,居家照護有一套
另一方面,遠傳「Health健康+」也與元智大學老人福祉科技研究中心合作,發展出針對居家照護的「Health健康+居」解決方案,透過在被照護者或長者生活中會接觸到的熟悉物件加入感測、通訊元素,在家中建構一個物聯網居家空間,例如智慧感知床墊、感知地墊、保健衣、智慧手環、雙向互動呼叫鈴及離床照明燈等等,再將即時感應監測上傳雲端平台及APP,讓照護者如子女可隨時透過手機APP掌握父母的情況,打造涵蓋室內定位、活動力感測、睡眠管理及跌倒偵測等全方位居家照護。
俄羅斯通訊與大眾傳媒部參觀遠傳「智慧雙頻定位系統」展出,結合輕巧的裝置、室內室外不受限的全方位定位追蹤,可與「Health健康+居」串連,預防失智及獨居長者走失。
此外,「Health健康+居」相關應用還可加值延伸於老人照護機構,提供智慧健康照護服務,以多元化的應用場域,抓緊「長照2.0」市場及產業需求。因此除了在台灣已獲得亞東醫院認同並積極導入使用,也有許多長照機構正洽談導入中;在七月初於上海落幕的「2017世界移動大會(Mobile World Congress,簡稱MWC)」中,於遠傳攤位的展出更吸引當地及東南亞國家包括新加坡、馬來西亞等廠商熱烈詢問輸出事宜,顯示老化海嘯所帶來的「銀色商機」正持續發酵中。
4/29/2020
遠傳捐贈「BoBee守護寶」
https://www.ilong-termcare.com/Article/Detail/2887
2018/12/6
有感於高齡社會的照護需求、失智人口快速增加及心智障礙者的照顧壓力,遠傳電信攜手「天主教失智老人基金會」及「喜憨兒社會福利基金會」共同舉辦「點滴成愛 讓愛遠傳」公益募款計畫,遠傳電信則將加碼捐贈「BoBee守護寶」,協助失智者與高風險走失族群,守護他們回家的路。
天主教失智老人基金會副執行長王寶英表示,「失智長者容易缺乏定向感,不知自己身在何處、忘記回家的路。感謝遠傳加入響應,關心失智長者照顧議題,建立防護網,讓真的不幸發生意外時,可以更快的找到,減低失智長者在外可能發生的意外風險,也減緩家屬不安的情緒。」
2018/12/6
有感於高齡社會的照護需求、失智人口快速增加及心智障礙者的照顧壓力,遠傳電信攜手「天主教失智老人基金會」及「喜憨兒社會福利基金會」共同舉辦「點滴成愛 讓愛遠傳」公益募款計畫,遠傳電信則將加碼捐贈「BoBee守護寶」,協助失智者與高風險走失族群,守護他們回家的路。
天主教失智老人基金會副執行長王寶英表示,「失智長者容易缺乏定向感,不知自己身在何處、忘記回家的路。感謝遠傳加入響應,關心失智長者照顧議題,建立防護網,讓真的不幸發生意外時,可以更快的找到,減低失智長者在外可能發生的意外風險,也減緩家屬不安的情緒。」
遠傳4G愛講定位手錶
鎖定兒童及長輩!遠傳4G愛講定位手錶支援語音助理與視訊通話
遠傳電信繼推出愛講智慧音箱、小愛講及小狐狸等智慧聲控商品,今日(12/19)宣布
攜手出門問問(Mobvoi)與高通(Qualcomm),發表支援愛講語音助理的遠傳愛講定位
手錶,瞄準上有老下有小的「三明治族」,主打全方位守護,能夠幫助家長用更聰明的
方式確保家中孩子、長輩的安全,同時提供即時定位、愛講語音助理、視訊通話等應用
。
遠傳愛講定位手錶建議售價 5,990 元,提供童話粉、奇幻藍兩種顏色款式,即日起不
限是否為遠傳用戶,皆可在遠傳門市、遠傳網路門市搭配指定資費方案購買。搭配「豪
華」399 資費方案,手錶專案價只要 1,990 元起,可享網路、語音吃到飽;此外,遠
傳還提供行動裝置保險,年繳 700 元,每日平均僅 2 元,不用擔心小朋友調皮或意外
摔壞。
遠傳愛講定位手錶由愛講智慧音箱的合作夥伴「出門問問」生產製造,規格搭載 1.4
吋 320 x 320 觸控螢幕,內建 Qualcommm Snapdragon Wear 2500 行動平台、512GB
RAM / 4GB ROM,以及 660mAh 電池容量(原廠表示待機時間可達 3 天),前置 200
萬畫素鏡頭,同時具備 IP68 防塵防水等級;此外,支援 GPS、AGPS、Wi-Fi 定位,可
插入 nano SIM 卡,提供 4G LTE、Wi-Fi 連線,能夠視訊通話、即時聊天。
遠傳個人用戶事業群執行副總經理尹德洋表示,遠傳愛講定位手錶是為忙碌「三明治族
」所提出的聰明解決方案,且根據調查台灣在兒童配戴智慧手錶市場約有 4-10 萬支,
加上年長者的需求,遠傳樂觀預估產品年銷量可望破萬,市佔可挑戰 20-25%,未來遠
傳也將持續推出更多元的智慧產品,成為消費者數位生活中的最好幫手。
高通副總裁暨台灣與東南亞區總裁劉思泰指出,遠傳愛講定位手錶所採用的
Snapdragon Wear 2500,是專為智慧手錶所打造的平台,可提供更精確的位置追蹤、整
合語音啟動功能並支援愛講語音助理,同時採用預先優化的感測器演算法,為產品提供
強大的基礎。
https://www.sogi.com.tw/articles/fareastone_watch/6254139
遠傳電信繼推出愛講智慧音箱、小愛講及小狐狸等智慧聲控商品,今日(12/19)宣布
攜手出門問問(Mobvoi)與高通(Qualcomm),發表支援愛講語音助理的遠傳愛講定位
手錶,瞄準上有老下有小的「三明治族」,主打全方位守護,能夠幫助家長用更聰明的
方式確保家中孩子、長輩的安全,同時提供即時定位、愛講語音助理、視訊通話等應用
。
遠傳愛講定位手錶建議售價 5,990 元,提供童話粉、奇幻藍兩種顏色款式,即日起不
限是否為遠傳用戶,皆可在遠傳門市、遠傳網路門市搭配指定資費方案購買。搭配「豪
華」399 資費方案,手錶專案價只要 1,990 元起,可享網路、語音吃到飽;此外,遠
傳還提供行動裝置保險,年繳 700 元,每日平均僅 2 元,不用擔心小朋友調皮或意外
摔壞。
遠傳愛講定位手錶由愛講智慧音箱的合作夥伴「出門問問」生產製造,規格搭載 1.4
吋 320 x 320 觸控螢幕,內建 Qualcommm Snapdragon Wear 2500 行動平台、512GB
RAM / 4GB ROM,以及 660mAh 電池容量(原廠表示待機時間可達 3 天),前置 200
萬畫素鏡頭,同時具備 IP68 防塵防水等級;此外,支援 GPS、AGPS、Wi-Fi 定位,可
插入 nano SIM 卡,提供 4G LTE、Wi-Fi 連線,能夠視訊通話、即時聊天。
遠傳個人用戶事業群執行副總經理尹德洋表示,遠傳愛講定位手錶是為忙碌「三明治族
」所提出的聰明解決方案,且根據調查台灣在兒童配戴智慧手錶市場約有 4-10 萬支,
加上年長者的需求,遠傳樂觀預估產品年銷量可望破萬,市佔可挑戰 20-25%,未來遠
傳也將持續推出更多元的智慧產品,成為消費者數位生活中的最好幫手。
高通副總裁暨台灣與東南亞區總裁劉思泰指出,遠傳愛講定位手錶所採用的
Snapdragon Wear 2500,是專為智慧手錶所打造的平台,可提供更精確的位置追蹤、整
合語音啟動功能並支援愛講語音助理,同時採用預先優化的感測器演算法,為產品提供
強大的基礎。
https://www.sogi.com.tw/articles/fareastone_watch/6254139
Best Android smartwatch 2020
Best Android smartwatch 2020: what to wear on your wrist if you have an Android
Samsung Galaxy Watch 2019...
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$184.99
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$119.99
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GearVita
$249.99
Misfit Vapor 2
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$75.49
Fitbit Versa
Wiggle
£172.99
Fitbit Ionic
Cotswold Outdoor UK
£219
Pokemon Go週營收創今年新高
https://www.bnext.com.tw/article/57146/pokemon-go-revenue-coronavirus
Pokemon Go週營收創今年新高!全新機制、道具折扣讓玩家不出門也能抓寶|數位時代
Pokemon Go週營收創今年新高!全新機制、道具折扣讓玩家不出門也能抓寶|數位時代
Pokémon GO Revenue 2020
https://www.businessofapps.com/data/pokemon-go-statistics/
Pokémon GO Revenue and Usage Statistics (2020) - Business of Apps
Pokémon GO Revenue and Usage Statistics (2020) - Business of Apps
常用的無母數統計方法
https://dasanlin888.pixnet.net/blog/post/34467986-%e5%b8%b8%e7%94%a8%e7%9a%84%e7%84%a1%e6%af%8d%e6%95%b8%e7%b5%b1%e8%a8%88%e6%96%b9%e6%b3%95
常用的無母數統計方法 @ 晨晰統計部落格新站(統計、SPSS、BIG DATA討論園地) :: 痞客邦 ::
常用的無母數統計方法 @ 晨晰統計部落格新站(統計、SPSS、BIG DATA討論園地) :: 痞客邦 ::
4/28/2020
GSMA 台灣 5G新創
https://www.gsma.com/asia-pacific/resources/tw-innovator-pitching/#.Xqf2dT4kn4w.email
Taiwan 5G IoT Innovators online pitching event to GSMA APAC MNO members - GSMA Asia Pacific 5G
Taiwan 5G IoT Innovators online pitching event to GSMA APAC MNO members - GSMA Asia Pacific 5G
4/25/2020
創新 論文
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-6486.2008.00814.x
Combinative Effects of Innovation Types and Organizational Performance: A Longitudinal Study of Service Organizations - Damanpour - 2009 - Journal of Management Studies - Wiley Online Library
Combinative Effects of Innovation Types and Organizational Performance: A Longitudinal Study of Service Organizations - Damanpour - 2009 - Journal of Management Studies - Wiley Online Library
4/24/2020
4/21/2020
Coordinated Inauthentic Behavior
https://about.fb.com/news/2020/04/march-cib-report/
March 2020 Coordinated Inauthentic Behavior Report - About Facebook
March 2020 Coordinated Inauthentic Behavior Report - About Facebook
4/17/2020
4/15/2020
台灣旅行業
我們聚焦在旅行社,作為旅遊平台
台灣人到國外去
台灣人在台灣玩
外國人到台灣來
針對交通部觀光局權責範疇,截至 2017 年底統計資料顯示,我國合法旅行社共計 3,868 家(含分公司),其營業項目依法規規定可區分為綜合、甲種及乙種旅行社。由 於旅行社多為中小型規模,員工 10 人以下旅行社占 72%,業務市場集中且多以傳統模 式經營,品牌化程度較不足,旅遊產品複製性亦高。以經營屬性來看,主要以經營「出 國旅遊」(outbound)為大宗,其中出國旅遊占 31%、航空票務占 24%、代訂票證及 簽證占 13%、國內旅遊(domestic)占 17%、來台旅遊(inbound)占 9%,顯見經營 來台市場的比重仍偏低。
(一)旅行業刻正面臨來台客源市場結構調整,以及線上旅行社或國際大型旅遊網站 平台興起等課題,需持續透過旅行業品牌化,來調整經營體質,提升消費者識 別度。政府目前從財務透明化、經營品牌化、產品優質化、網路電商化等四方 面著手。現已有上市(雄獅、鳳凰)、上櫃(燦星、易飛網、五福)、興櫃(山 富),以及新創(如:酷遊天 [kkday]、飛亞 [MyTaiwanTour]、沃科 [Wogogo]) 等進入市場。
(二)為促進產業轉型,政府積極推動輔導旅行業轉型拓源計畫,以開發具創意且質 優的體驗式旅遊商品,發展在地旅遊,整合縣市政府與國家風景區管理處資源, 開拓新興市場客源,讓深度旅遊成為主流,提升旅遊服務品質與價值。在 2017 年已辦理研習課程、產業媒合會、踩線體驗活動及宣傳推廣記者會,引導業者 著手引進新的經營方式。
台灣人到國外去
台灣人在台灣玩
外國人到台灣來
針對交通部觀光局權責範疇,截至 2017 年底統計資料顯示,我國合法旅行社共計 3,868 家(含分公司),其營業項目依法規規定可區分為綜合、甲種及乙種旅行社。由 於旅行社多為中小型規模,員工 10 人以下旅行社占 72%,業務市場集中且多以傳統模 式經營,品牌化程度較不足,旅遊產品複製性亦高。以經營屬性來看,主要以經營「出 國旅遊」(outbound)為大宗,其中出國旅遊占 31%、航空票務占 24%、代訂票證及 簽證占 13%、國內旅遊(domestic)占 17%、來台旅遊(inbound)占 9%,顯見經營 來台市場的比重仍偏低。
(一)旅行業刻正面臨來台客源市場結構調整,以及線上旅行社或國際大型旅遊網站 平台興起等課題,需持續透過旅行業品牌化,來調整經營體質,提升消費者識 別度。政府目前從財務透明化、經營品牌化、產品優質化、網路電商化等四方 面著手。現已有上市(雄獅、鳳凰)、上櫃(燦星、易飛網、五福)、興櫃(山 富),以及新創(如:酷遊天 [kkday]、飛亞 [MyTaiwanTour]、沃科 [Wogogo]) 等進入市場。
(二)為促進產業轉型,政府積極推動輔導旅行業轉型拓源計畫,以開發具創意且質 優的體驗式旅遊商品,發展在地旅遊,整合縣市政府與國家風景區管理處資源, 開拓新興市場客源,讓深度旅遊成為主流,提升旅遊服務品質與價值。在 2017 年已辦理研習課程、產業媒合會、踩線體驗活動及宣傳推廣記者會,引導業者 著手引進新的經營方式。
台灣旅遊產業
https://travel20.blogspot.com/2019/01/20182019.html
旅遊與活動軟體商Trekksoft指出,
手機預訂的比例增加
聊天機器人Chatbot的應用
AI人工智慧針對旅遊規劃及精準推薦
區塊鏈技術將在未來五到十年內主導B2B進一步影響消費者
Download this report today to get the latest data-driven insights, tourism trends and key market insights from industry experts.
https://www.trekksoft.com/en/resources/ebooks/travel-trends-report-2019?hsCtaTracking=d9438aaa-c9a5-401d-b8e5-8ed5eb1c79bd%7C1bae5a4c-184b-4a17-912d-29b4b88fb8c3
如今網路科技發達,越來越多針對自由行的需求而推出的網路工具及APP,像行程規劃的Funliday、目的地旅遊與活動的KKday與Klook等,這也激發了更多人想嘗試來一趟自由行,
其實影響自由行消費者的需求不外乎就是預算與經驗值,依照底下四種類型的自由行族群大概可以找出適合或創造出符合他們需求的產品:
https://travel20.blogspot.com/2019/07/2019.html
線上旅行社(Online Travel Agency)、旅遊入口網站、旅遊產品比價平台、旅遊資訊交流社群等蓬勃發展,同時搶攻旅遊市場大餅,挑戰旅行及相關服務業主掌旅遊規劃之傳統角色。
https://www.twtrend.com/share_cont.php?id=57
旅行及相關服務業發展趨勢(2017年)
旅遊與活動軟體商Trekksoft指出,
手機預訂的比例增加
聊天機器人Chatbot的應用
AI人工智慧針對旅遊規劃及精準推薦
區塊鏈技術將在未來五到十年內主導B2B進一步影響消費者
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https://www.trekksoft.com/en/resources/ebooks/travel-trends-report-2019?hsCtaTracking=d9438aaa-c9a5-401d-b8e5-8ed5eb1c79bd%7C1bae5a4c-184b-4a17-912d-29b4b88fb8c3
如今網路科技發達,越來越多針對自由行的需求而推出的網路工具及APP,像行程規劃的Funliday、目的地旅遊與活動的KKday與Klook等,這也激發了更多人想嘗試來一趟自由行,
其實影響自由行消費者的需求不外乎就是預算與經驗值,依照底下四種類型的自由行族群大概可以找出適合或創造出符合他們需求的產品:
https://travel20.blogspot.com/2019/07/2019.html
線上旅行社(Online Travel Agency)、旅遊入口網站、旅遊產品比價平台、旅遊資訊交流社群等蓬勃發展,同時搶攻旅遊市場大餅,挑戰旅行及相關服務業主掌旅遊規劃之傳統角色。
https://www.twtrend.com/share_cont.php?id=57
旅行及相關服務業發展趨勢(2017年)
計步APP的應用
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/32098625
Commercial app use linked with sustained physical activity in two Canadian provinces: a 12-month quasi-experimental study. - PubMed - NCBI
Commercial app use linked with sustained physical activity in two Canadian provinces: a 12-month quasi-experimental study. - PubMed - NCBI
運動APP 實證
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/32182353
Which Components of a Smartphone Walking App Help Users to Reach Personalized Step Goals? Results From an Optimization Trial. - PubMed - NCBI
Which Components of a Smartphone Walking App Help Users to Reach Personalized Step Goals? Results From an Optimization Trial. - PubMed - NCBI
4/14/2020
黑天鵝效應-心得
事實:未來根本不可預測
事實:許多分析師或預測者都在猜測,他們是根據已知去猜
事實:事後諸葛很多, 從事件過後,總是有辦法找出解釋的原因,這些原因未必是主要原因,卻是說故事者,引起認同的解釋
謬誤:人有錨定的謬誤,會因為前一個印象而推測下一個現象
系統一的錯誤:人容易快思,直覺的根據經驗判斷
參考的理論:
波普爾:人類知識的局限性
迭代認知法則
彭加萊:科學哲學家,書《科學與假設》,他反對鐘型曲線;他堂弟是法國總統Raymond,發明了相對論,但被愛因斯坦發揚光大,而被稱為愛因斯坦的發明
事實:許多分析師或預測者都在猜測,他們是根據已知去猜
事實:事後諸葛很多, 從事件過後,總是有辦法找出解釋的原因,這些原因未必是主要原因,卻是說故事者,引起認同的解釋
謬誤:人有錨定的謬誤,會因為前一個印象而推測下一個現象
系統一的錯誤:人容易快思,直覺的根據經驗判斷
參考的理論:
波普爾:人類知識的局限性
迭代認知法則
彭加萊:科學哲學家,書《科學與假設》,他反對鐘型曲線;他堂弟是法國總統Raymond,發明了相對論,但被愛因斯坦發揚光大,而被稱為愛因斯坦的發明
書:黑天鵝效應
黑天鵝效應(擴充新版)
The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable
作者: 納西姆.尼可拉斯.塔雷伯
原文作者: Nassim Nicholas Taleb
譯者: 林茂昌
出版社:大塊文化
出版日期:2011/06/27
第一部 艾可的反圖書館,或我們如何尋求確認
1 一名經驗懷疑論者的見習
2 尤金尼亞的黑天鵝事件
3 投機者和妓女
4 一千零一天,或何如才能不當傻瓜
5 確認確認個頭!
6 敘事謬誤
7 活在希望的等候室裡
8 卡薩諾瓦永不失靈的運氣:沉默證據的問題
9 戲局謬誤,或書呆子的不確定性
第二部 我們就是不能預測
10 預測之恥
11 如何尋找鳥屎
12 知識政體,一個夢想
13 如果你不能預測,該怎麼辦?
第三部 那些極端世界裡的灰天鵝
14 從平庸世界到極端世界,再回來
15 鐘形曲線,知識大騙局
16 隨機性的美學
17 洛克的狂人,或放錯地方的鐘形曲線
18 假學究的不確定性
第四部 完結篇
19 一半一半,或如何向黑天鵝事件報仇
後記 尤金尼亞的白天鵝
謝詞
詞彙表
後記隨筆:談堅固與脆弱,哲學和實證上的深層思考
Ⅰ 向大自然學習,最古老的智慧
Ⅱ 我為什麼要做這麼多的步行,或系統如何變脆弱
Ⅲ 明珠配豬玀
Ⅳ 亞斯伯格症和本體論的黑天鵝事件
Ⅴ (或許是)現代哲學史上最有用的問題
Ⅵ 第四象限,那最有用問題的解
Ⅶ 要怎麼對付第四象限
Ⅷ 黑天鵝堅固社會的十個原則
Ⅸ 熱愛命運:如何變成堅不可摧
The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable
作者: 納西姆.尼可拉斯.塔雷伯
原文作者: Nassim Nicholas Taleb
譯者: 林茂昌
出版社:大塊文化
出版日期:2011/06/27
第一部 艾可的反圖書館,或我們如何尋求確認
1 一名經驗懷疑論者的見習
2 尤金尼亞的黑天鵝事件
3 投機者和妓女
4 一千零一天,或何如才能不當傻瓜
5 確認確認個頭!
6 敘事謬誤
7 活在希望的等候室裡
8 卡薩諾瓦永不失靈的運氣:沉默證據的問題
9 戲局謬誤,或書呆子的不確定性
第二部 我們就是不能預測
10 預測之恥
11 如何尋找鳥屎
12 知識政體,一個夢想
13 如果你不能預測,該怎麼辦?
第三部 那些極端世界裡的灰天鵝
14 從平庸世界到極端世界,再回來
15 鐘形曲線,知識大騙局
16 隨機性的美學
17 洛克的狂人,或放錯地方的鐘形曲線
18 假學究的不確定性
第四部 完結篇
19 一半一半,或如何向黑天鵝事件報仇
後記 尤金尼亞的白天鵝
謝詞
詞彙表
後記隨筆:談堅固與脆弱,哲學和實證上的深層思考
Ⅰ 向大自然學習,最古老的智慧
Ⅱ 我為什麼要做這麼多的步行,或系統如何變脆弱
Ⅲ 明珠配豬玀
Ⅳ 亞斯伯格症和本體論的黑天鵝事件
Ⅴ (或許是)現代哲學史上最有用的問題
Ⅵ 第四象限,那最有用問題的解
Ⅶ 要怎麼對付第四象限
Ⅷ 黑天鵝堅固社會的十個原則
Ⅸ 熱愛命運:如何變成堅不可摧
書:動態危機管理
動態危機管理:當無法預測的衝擊接二連三,你需要360度的實用管理對策!(終極增修版)
作者: 黃丙喜, 馮志能, 辜存柱, 徐政雄
出版社:商周出版
出版日期:2016/05/21
第一篇 危機與轉機的動態地圖
第一章 危機開講:危機或轉機?關鍵在行動!
實用工具 危機管理十誡
個案啟示 紐西蘭政府擦亮危機領導形象:恆天然毒奶粉事件
實用工具 危機領導能力檢核表
第二章 危機鳥瞰:當危機突然來臨該如何處置?
動腦時間 危機的動態和系統結構
實用工具 危機的八大演變及處理程序
個案啟示 做最壞的打算:遠通電收ETC危機
他山之石 遠雄大巨蛋危機爭議
第二篇 風險評估與危機預防
第三章 危機診斷:危機分析、檢測與預警系統
實用工具 向智者學習:三段式談判與溝通策略
動腦時間 鐵達尼號沉船出現了什麼根本問題?
實用工具 危機情境建構範例
第四章 非常情報:扭轉乾坤的CEO決策系統
動腦時間 非常情報發酵的關鍵
第五章 風險量化:遠離紅色警戒
個案啟示 績效致死:福斯和通用的共同罩門
動腦時間 知困之因,解困之方
第三篇 危機降臨
第六章 危機三百六十度:動態危機與戰略管理
實用工具 人類在危機中焦躁的來源
動腦時間 失火時,你要救羅浮宮的哪一幅畫?
第七章 緊急應變管理運作SOP
個案啟示 重大事件往往在假日:阿瑪斯號貨輪漏油事件
動腦時間 危機症候群
他山之石 艾克森美孚漏油案的教訓
動腦時間 柯P的SOP會再度失靈嗎?
第八章 危機溝通與訊息傳播
實用工具 處理緊急危機事件的「五心」法則
實用工具 行動網路──現代危機溝通必備工具
動腦時間 如何幫孩子分蘋果?突破危機溝通中的贏家詛咒
第九章 危機發言的守則與對策
實用工具 發言人:危機傳播與溝通的關鍵者
實用工具 危機發言的有效句法
個案啟示 掌握第一時間的轉機:嬌生與百事可樂的危機
實用工具 華納蘭伯特危機處理檢測表
他山之石 麥當勞為何一再說錯話?
第十章 突發事件與行為決策
實用工具 危機反應的主要步驟
第十一章 政商風險管理
實用工具 拒絕商業賄賂六步驟方案
第十二章 個人危機管理
他山之石 避「危」握「機」的法則
第四篇 危機過後
第十三章 危機過後的立即應辦事務
個案啟示 李焜耀不是王又曾:明基內線交易風暴事件
他山之石 辭職不是危機管理的唯一方式
實用工具 危機時代領導人的條件
第十四章 建立議題與衝突管理機制
個案啟示 九十度的鞠躬:金車毒奶事件
實用工具 如何道歉才是「真道歉」?
他山之石 「滅頂」行動:頂新魏家食安風暴
第五篇 實務演練
第十五章 危機四十八小時:如何立即進入狀況,解除危機?
實用工具 公共安全事件緊急應變演練
動腦時間 該不該負起產品賠償責任?
實用工具 兼顧智商和情商的產品召回策略
作者: 黃丙喜, 馮志能, 辜存柱, 徐政雄
出版社:商周出版
出版日期:2016/05/21
第一篇 危機與轉機的動態地圖
第一章 危機開講:危機或轉機?關鍵在行動!
實用工具 危機管理十誡
個案啟示 紐西蘭政府擦亮危機領導形象:恆天然毒奶粉事件
實用工具 危機領導能力檢核表
第二章 危機鳥瞰:當危機突然來臨該如何處置?
動腦時間 危機的動態和系統結構
實用工具 危機的八大演變及處理程序
個案啟示 做最壞的打算:遠通電收ETC危機
他山之石 遠雄大巨蛋危機爭議
第二篇 風險評估與危機預防
第三章 危機診斷:危機分析、檢測與預警系統
實用工具 向智者學習:三段式談判與溝通策略
動腦時間 鐵達尼號沉船出現了什麼根本問題?
實用工具 危機情境建構範例
第四章 非常情報:扭轉乾坤的CEO決策系統
動腦時間 非常情報發酵的關鍵
第五章 風險量化:遠離紅色警戒
個案啟示 績效致死:福斯和通用的共同罩門
動腦時間 知困之因,解困之方
第三篇 危機降臨
第六章 危機三百六十度:動態危機與戰略管理
實用工具 人類在危機中焦躁的來源
動腦時間 失火時,你要救羅浮宮的哪一幅畫?
第七章 緊急應變管理運作SOP
個案啟示 重大事件往往在假日:阿瑪斯號貨輪漏油事件
動腦時間 危機症候群
他山之石 艾克森美孚漏油案的教訓
動腦時間 柯P的SOP會再度失靈嗎?
第八章 危機溝通與訊息傳播
實用工具 處理緊急危機事件的「五心」法則
實用工具 行動網路──現代危機溝通必備工具
動腦時間 如何幫孩子分蘋果?突破危機溝通中的贏家詛咒
第九章 危機發言的守則與對策
實用工具 發言人:危機傳播與溝通的關鍵者
實用工具 危機發言的有效句法
個案啟示 掌握第一時間的轉機:嬌生與百事可樂的危機
實用工具 華納蘭伯特危機處理檢測表
他山之石 麥當勞為何一再說錯話?
第十章 突發事件與行為決策
實用工具 危機反應的主要步驟
第十一章 政商風險管理
實用工具 拒絕商業賄賂六步驟方案
第十二章 個人危機管理
他山之石 避「危」握「機」的法則
第四篇 危機過後
第十三章 危機過後的立即應辦事務
個案啟示 李焜耀不是王又曾:明基內線交易風暴事件
他山之石 辭職不是危機管理的唯一方式
實用工具 危機時代領導人的條件
第十四章 建立議題與衝突管理機制
個案啟示 九十度的鞠躬:金車毒奶事件
實用工具 如何道歉才是「真道歉」?
他山之石 「滅頂」行動:頂新魏家食安風暴
第五篇 實務演練
第十五章 危機四十八小時:如何立即進入狀況,解除危機?
實用工具 公共安全事件緊急應變演練
動腦時間 該不該負起產品賠償責任?
實用工具 兼顧智商和情商的產品召回策略
4/09/2020
英女王廣播
【英國女王在困難時期發表全國特別講話】
【引用二戰名曲勉勵「我們會再見的」(We'll meet again)】
英國女王伊莉莎白二世在疫情下,在溫莎堡向全國民眾發表電視講話,該片段在英國時間周日晚上八時播出。她勉勵國民要保持團結和決心,戰勝疾病,讓後人知道,這一代的英國人,一如前人般堅強。
她又回憶1940年二戰時,當時只有14歲的她和已故皇妹瑪嘉烈公主在溫莎堡進行人生首次廣播,安撫那些因戰亂而被逼離開家園的孩子,而現在,無數人再次承受和摯親分離的痛苦。她說,英國人過去曾面對種種挑戰,但這次不一樣,英國將和全球國家共同抗疫。
這是英國女王登基後第五次發表特別講話,前四次包括1991年第一次波斯灣戰爭、1997年戴安娜葬禮前、2002年皇太后離世後,而最近的一次,是在2012年登基60周年時。
https://www.youtube.com/watch?v=bP_hNq6-0S8
從我的 iPhone 傳送
【引用二戰名曲勉勵「我們會再見的」(We'll meet again)】
英國女王伊莉莎白二世在疫情下,在溫莎堡向全國民眾發表電視講話,該片段在英國時間周日晚上八時播出。她勉勵國民要保持團結和決心,戰勝疾病,讓後人知道,這一代的英國人,一如前人般堅強。
她又回憶1940年二戰時,當時只有14歲的她和已故皇妹瑪嘉烈公主在溫莎堡進行人生首次廣播,安撫那些因戰亂而被逼離開家園的孩子,而現在,無數人再次承受和摯親分離的痛苦。她說,英國人過去曾面對種種挑戰,但這次不一樣,英國將和全球國家共同抗疫。
這是英國女王登基後第五次發表特別講話,前四次包括1991年第一次波斯灣戰爭、1997年戴安娜葬禮前、2002年皇太后離世後,而最近的一次,是在2012年登基60周年時。
https://www.youtube.com/watch?v=bP_hNq6-0S8
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4/07/2020
有關 Zoom 的資安疑慮
https://medium.com/@lingjyhchen/有關-zoom-的資安疑慮與建議-87c89e44eaf1
有關 Zoom 的資安疑慮與建議 - Ling-Jyh Chen - Medium
由於 Zoom 仍是目前功能最全面,也是市場使用率最高的視訊會議軟體,雖然如上所述在資訊安全上仍有一些疑慮,但似乎又沒有十足的證據可以證明 Zoom 是不安全的軟體,因此現階段與其爭論 Zoom 是否安全,不如強化使用者的使用習慣,增添使用視訊會議時的資安防護,以下是幾點建議的措施
有關 Zoom 的資安疑慮與建議 - Ling-Jyh Chen - Medium
由於 Zoom 仍是目前功能最全面,也是市場使用率最高的視訊會議軟體,雖然如上所述在資訊安全上仍有一些疑慮,但似乎又沒有十足的證據可以證明 Zoom 是不安全的軟體,因此現階段與其爭論 Zoom 是否安全,不如強化使用者的使用習慣,增添使用視訊會議時的資安防護,以下是幾點建議的措施
01老人狀況調查- 統計處
https://dep.mohw.gov.tw/DOS/lp-1767-113.html
2020/2/29 台灣老人人口分布
合計364萬人
每年成長約17萬人
》65:139.6 萬人(含65 30.5萬人)
》70:82
》75:60.6
》80:43
》85:25
》90:11
》95:3
台灣2月底現存人口最多的歲數
43歲 41.7萬 龍
41歲 40.5 蛇
40歲 41.5萬 馬
39歲 40.6 羊
38歲 41萬 猴
2020/2/29 台灣老人人口分布
合計364萬人
每年成長約17萬人
》65:139.6 萬人(含65 30.5萬人)
》70:82
》75:60.6
》80:43
》85:25
》90:11
》95:3
台灣2月底現存人口最多的歲數
43歲 41.7萬 龍
41歲 40.5 蛇
40歲 41.5萬 馬
39歲 40.6 羊
38歲 41萬 猴
疫情
《原則》作者Ray Dalio橋水避險基金:世界秩序結構正在重新洗牌、世界大戰前兆風險令人擔憂
https://www.blocktempo.com/ray-dalios-the-changing-world-order/
帶領企業挺過疫情的12個課題
Lead Your Business Through the Coronavirus Crisis
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0009520.html?utm_campaign=2004aiqua
馬丁.瑞夫斯 Martin Reeves , 尼可勞斯.藍恩 Nikolaus Lang , 菲利浦.卡爾森–斯雷札克 Philipp Carlsson-Szlezak
https://www.blocktempo.com/ray-dalios-the-changing-world-order/
帶領企業挺過疫情的12個課題
Lead Your Business Through the Coronavirus Crisis
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0009520.html?utm_campaign=2004aiqua
馬丁.瑞夫斯 Martin Reeves , 尼可勞斯.藍恩 Nikolaus Lang , 菲利浦.卡爾森–斯雷札克 Philipp Carlsson-Szlezak
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