黃欽勇
韓國5G用戶已超过1百万(69天)、首尔平均速度400M、最高800M、怎麼做到?
产业环境成熟后_竞爭方式不是inhouse
三星用兼併來超越台積电、而非靠自己内部成長
商业模式转变是找东西活下來
他是分析者_曾在MIC-、创业 电子媒体
他把内容改变、目的就在找东西而活下來
他是很好的讲師、到处演讲(柯P有7次、海外)
他到处協助台灣大公司串机会
1985年回台时、被李國鼎召來做为20个技術智库之一
他度假11天走3000公里(河北-北京-山西-河北)
大陸政府给政策、有利给廠商、廠商則會投入
給夢想、例如信义计划区、則民间会投入
政府创造場域來给別人試
台灣的協会办研讨训练
台灣最多的是大系統整合商、非大贸易商
DFSI domain focus system integrator
东隆、大陸自动車的大廠
智慧医療:台灣沒有大的SI
陈明峰~中医CEO_共10万人、要做smart campus
但台湾沒有人敢接
台灣故宮63万件、北京160万件
台灣卻沒能力全部展出
郭的价值是他成功过程中的失败体悟
2017年、出书巧借东风
科技島链、
G2之爭
半导体最重要 for台灣
難複制
半导体設计工具、很多都是台灣人在美國
半导体的高管很多也是台灣人
大联大、180亿美金营业、毛利5%、淨利1%、在荃湾
做smart warehouse(1亿美金之投资)
负责提供配套的零件给全球廠商、logistics driven
5G之爭
基地台少
半导体尚未成熟
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