商周1558期(9月分)有一專㯗討論讀書會
商戰直播讀書會-許景泰x謝文憲x貴婦奈奈
一次18分鐘
2千人付費、職場白領
䦧讀人同學會一FB上
會員8千人、每二周有一百本書
FB 一Mark Zuckerberg
A year of books
不定期發表讀者心得
書粉聯盟
Mecompany, 實驗棻想讀書會、新网紅、知蜜、阿薩布魯聊书会等24個線上讀書會
Forum 創業者大學
年輕創業者、每會10人、分6組
為你而讀
一年100場、每場30-100人
HPX讀書會、
一年250場、一場10人
数位工作者交流讀書會
這報導提出幾個企業藉讀幾本書來凝聚員工共識並解決問題、
春水堂、劉漢介、劉彥伶、内部定期讀書會
家登、邱銘乾、二年讀企業成本活化管理
宏遠興業_葉清來_工廠人
stayreal, 五月天阿信、葛洛夫给你的一对一指导(遠流2007)、呆伯特之黄鼠狼当道(經典傳訊2003)、隱藏的逻辑
研華、劉克振、超速变革(天下雜誌2015)、無主管公司(三采2016)用來說明為何形成公司重定位及三個总经理共治
研華、何春盛、創新的用途理論、藍海策略、用來和客戶或員工溝通
友達、彭双浪、當責-從停止抱怨開始(經濟新潮社2013)用13个月到1万三千員工收集800意見轉成100則行動方案然後改變
印花樂、邱琼玉、頭家超認真讀書會一Book<<给未來的創新經營者>>、找一群新頭家互相激盪
林果良品_曾信儒_頭家超認真讀書會一<<精實創業>>(行人出版2012>>利用讀書會的討論去說服另一個創办人嘗試新做法
HH: 專訪時_每个受訪者拿出一本書來分享、這些書呼应当時的問題和参考、這些書未必適合於這時候的你(謮者)、這些也未必是值得每亇人当下去讀的書,
選書是困難的、参与者的投入程度也是一種挑戰、導讀者的功力会影響成果_
企業老闆带頭讀書是好的、形塑文化、但他必須真的用心也搞懂才困難、最怕他只是拿一本書断章取义只為了用來烘托或支持他的決策!
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