為何ET的食指特別長?因為滑手機。
為什麼猴子不用戴眼鏡?因為要注意周邊視野,𣎴必focus。聯考造成單一答案,但現實社會須因環境變化而有不同答案。老闆看報表,但報表出現已太晚了。老闆看媒體,卻不是消費者要的。
新時代,人們重體驗>品貭。客戶認同的價值,比自己認為的價值更重要。康尼曼的anchor理論,很多人的比較是有錨點,舉例拉拉山的水蜜桃,第一家先給錨點,三家都是同老闆,錨點是不做交易的。
網友很多是不求名不求利只求爽的人。
第4次元的解決方法,方便>滿意>體驗>品質。習慣性忠誠>喜好性忠誠。
1:連結(人和物,人和人,物和物的連結),個人化時代,不相信廣告和公關。品牌已被包裝,陌生人的社群,反而帶來更多的訊息。網路現象,相信陌生人比親人更甚。第一代電商(PC上)重購物效率,第二代(手機上)探索個人化樂趣,第三代(所有東西都上網)重智慧生活。未來,互聯網+協同合作,social capital. 強連結有信任,深度,弱連結生活圈才會廣,機會大。網路上發生較多弱連結,很多偽裝身分,虛假年齡,甚至假冒資料。職場上,弱連結對你的協助比強連結更大。
2:被利用,第一代古典經濟利己/生產成本,第二代數位經濟是媒合/交易成本,第三代共享經濟是利他的/共有的成本。許多人的貢獻動機,不是為了錢而是爽。以前人脈是自己的,現在則都共享出來了。ex,星巴克提供免費WiFi,被利用。
3:工具化:互聯網+X表示改變了原本X產業的功能變成解決消費者需求的工具。
O2O跨界創新趨勢
5:(線上交易,線下體驗,不用局限在商家或電商網頁,而是O2O)去中心化,hyperlink 會散落到其他地方去。神迷,上網搜尋而走到很多不預期的地方。未來逛街只要Scan即可購物,事後宅配,增加衝動性購買。
6:(社群分享的經濟)意外發現。FB的好友的行為,會影響你的需求。看到FB胖朋友,會影響自己變胖。去walmart前,分析的需求是買牙刷,但到walmart後,創造的需求是現場意外發現的。創新的經濟,是不必分析需求而是創造新需求。因為分析只看既有的。
7:智能化,物聯網後所有事物聯網,不必再開手機才購物,而是物會主動通知購物或補充。日本網路馬桶,是賣孝心,讓孩子滿足對老父母的愧疚感。
8:新平台,移動支付只是資訊,對買方付款方式上,就充值帳號,就產生餘額投資,團購的價值。對賣方,則累積消費者行為,可幫企業進行導購。未來的世界貨幣將取代現在的弊別。強勢貨幣取代弱勢貨幣。錢多的人,表示累積未來的價值。
9:個人化:多元化通路,產品佔有率(與競品在人群中之佔比),後來看每個人的產品重複率以及使用的產品數。以前是企業去打獵,攻產品佔有率,後來畜牧,是養個人使他重複使用,未來是農業,讓個人消費者自己可以創造價值。
品牌脈絡(不只產品本身,還包括產品周邊的所有元素。)
智慧城市的商機,在於背後的系統與大數據運算。
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