物聯網－2015科技論壇

7/28 在台北有一場2015科技論壇「決戰物聯網」, 行政院院長、中華電信董事長蔡力行、施振榮、聯發科總經理謝清江、中華電信總經理石木標、台灣微軟總經理邵光華等都出席。許多演講內容還是很空泛, 我把比較落地的重點摘要如下:

*謝清江: 物聯網目前面臨3大挑戰。欠缺共同標準或裝置具備多重標準能力；軟硬體廠商未合作發展新型態安全機制；未出現成功的商業模式，含生態圈與異業結合的方式。

*毛治國:  2020年全球物聯網商機將達新台幣95兆，政府編列逾50億元的預算，帶動民間投資物聯網，智慧城市、智慧生活等。

*施振榮: 台灣廠商在物聯網的「物」很有機會。蔡清彥(工研院)認為台灣出現系統整合廠商的機會不太大，最強的還是硬體製造。

*蔡力行: 最大的挑戰是如何轉化為可賺錢的商業模式。目前在智慧家庭、醫療、製造業等方面已有進展; 未來看好智慧家庭、車聯網、健康照護及智慧城市等。物聯網的發展在廣度及深度都需要建立，深度的方面就像是垂直的產業專業領域，廣度的話則是跨產業。進入雲端及大數據時代，軟體及應用面需再強化，要以軟體為主，並非以硬體為核心。

*石木標，電信業者提供通路、寬頻網路、雲端平台、服務整合及計費系統等, 要注意5G關鍵技術，電信業者將扮演讓物聯網實現(enabler)的關鍵角色。從行動通訊網路基礎出發，未來將推廣出更多的應用，將推出通路、寬頻網路、雲端、服務整合等服務，以智慧城市、智慧家庭帶動產業創新。現實上, 電信業遇到CATV、APPLE及GOOGLE等智慧連網服務的挑戰。

*邵光華: 物聯網商業模式眾多，幾乎所有服務都有人做，台灣看不出整個產業鏈的價值。產業要整合這四種領域-周邊、服務、應用、平台的角色。

*劉乃文(中興保全)「中保無限+」，讓保全商業模式產生改變，進入智慧家庭市場。用大數據預測設備維修需求，主動服務。

*林崇銘(福特汽車) 看好車聯網，串聯智慧城市、智慧家庭、智慧能源，為每個家庭節省耗能六成。

總和他們的說法,  (1) 未來20年, 台灣在物聯網產業價值鏈上, 還是硬體製造的角色, 雖然微利, 但可以創造規模經濟的角色。(2)台灣無法主導全球的產業標準, (3)台灣有些廠商有機會在安全性機制上, 開發出新產品。(4) 台灣的產業生態圈規模太小, 不夠養活生態圈內的stakeholders; 倒是台灣可以當做一個研發test bed, 測試與驗證商業模式, 卻無法賺大錢。(5)電信業者可以在台灣持續賺錢, 因為基礎網路, 雲端平台及計費系統等, 都需要電信業者。 

 

就產業別機會, (1)智慧家庭,應該是消費者最願意消費購買服務的地方, 但是不要把方向放在IP camera, 影像監控最近發生帳號密碼被駭客取用, 家中影像被看光光, 資料安全性問題很大. 省能源, 家中娛樂才有額外收費的機會, (2) 車聯網, 除企業車隊管理外, 民眾要不要在車上架設網路, 主要看成本效益。台灣民眾開車通勤時間短, 是否有市場,值得關注。(3)智慧醫療與遠距照護, 看來在未來幾年的成長機會最大, 只是這個領域還是醫療機購主導的,他的生態圈很封閉。唯一在健康促進面, 可以脫離醫療機購, 包含穿戴裝置或運動飲食, 但是這部分,已經被炒作的很廉價, 幾乎看不到獲利模式。(4)工業4.0 包含機器人, 環境監控, 自動化生產庫存物流管理, 這部分商機很大, 但是B2B的生意,最大的挑戰在於系統整合, 那是另一個專業領域。(5)智慧城市,這是政府埋單的商業模式(B2G), 難度也在系統整合, 以及較難找到sustainable獲利模式。