我參考哈佛的大師輕鬆讀及原文的書評書摘,這本書真的很精彩,讀原文比譯本好太多了。
作者第一章提出持續放大卓越的對象,是任何組織從小變大,從地區變到全球,從小地方複製到更多地方,不論個人或組織都適用。這本書可說是組織成長變革的管理中,對領導者和團隊及進行程序提出最完整的說明。
第一章:七句箴言(如另一張照片)說明持續放大卓越要注意的七個原則。
第二章:標準化(共同範本)和在地化(因地制宜)是組織拡大時要注意的取捨。作者列出三大思考點,(1)獨特性的幻覺?(2)任何有proven concept的template?(3)在地化有考慮到創新或真正的必要性?
第三到七章,作者用五章篇幅來閳述持續放大卓越的原則。下一篇blog詳述這五大原則。
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