小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身

作者： 中衛發展中心, 侯勝宗
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出版社：中衛
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出版日期：2017/06/15


出版序｜小國更要成就大品牌／謝明達
推薦序
多元品牌、百花齊放 開創「品牌台灣」的新未來／施振榮
創造台灣真優勢 打造一流大品牌／呂正華
「邊緣」是台灣最有力的競爭優勢／陳明哲
對於品牌的另一種思考／高承恕
品牌的靈魂──建立企業獨特的價值／鄭志凱

前言｜從委託代工到自創品牌的生存之路——小國大品牌

PART 1｜從製造大國邁向品牌大國
品牌是：爭第一？或做唯一？
以小搏大的動態競合策略：從動態競爭與合作看代工轉型品牌
善用台灣產業優勢：從製造大國邁向品牌大國

Part 2｜看台灣品牌如何以小搏大
專注核心價值，與世界做朋友

EverS mile幸福台灣．宏遠興業
從Function到Fashion的品牌之路
動態競合歷程反思｜在價值鏈關係中平衡利益與公益

TCI大成鋼集團
不銹鋼＆工業扣件全球通路霸主
動態競合歷程反思｜掌握電商出海口，創造通路品牌新王國

Advantech研華科技
全球工業電腦領導品牌，智能地球的推手
動態競合歷程反思｜「不變」與「變」的品牌經營哲學

Microlife百略醫學科技
專注價值深化，經營利基市場
動態競合歷程反思｜融合電子與醫療專業，平衡製造代工與品牌

SDI手牌文具．順德工業
不做Me too商品，用產品翻轉市場需求
動態競合歷程反思｜以專利打造品牌與代工兼容之雙元策略

JIA Inc.品家家品
華人人文生活的提案者
動態競合歷程反思｜跨越代工與品牌的文化雙融

GIANT捷安特．巨大機械
啟動自行車熱情的大甲傳奇
動態競合歷程反思｜以傳教士熱情，讓台灣品牌被世界看見

PART 3｜台灣品牌的下一步⋯⋯
品牌——代工的布局與平衡
從品牌屬性與價值鏈看品牌化歷程
小國大品牌的六大心法
危機感是國家與企業永續發展的核心競爭力
心法一　專一堅持
心法二　換位思考
心法三　審時度勢
心法四　借力使力
心法五　多點競合
心法六　合作共創

附錄　動態競爭的「行動－回應」分析
台灣超商行銷大戰（2005-2008）
智慧型手機之爭（2007-2009）