11/06/2012

數位行銷-新產品行銷計畫

新產品預計在七月分上缐,八月分開始行銷,現在尚有半年的準備期,因此找同仁一起來構思。
我告訴同仁,產品和行銷的角色截然不同,在這個免費app的產品,PM的角色是把東西做好,品質最重要,使用介面次之,因為東西做不好或品質不穩,客戶很快就唾棄我們,一旦離開就不再回頭。其次是介面Ul或使用經驗,若𣎴好用或偶而卡卡,他們可能容忍幾次,但不可能太多次。所以PM的KPI是客戶滿意度和續用率。
行銷的角色是把客戶拉進來,然後刺激他們使用。行銷的步驟分為陸空海軍的戰略,陸軍是肉博戰,利用面對面接觸使用戶有信心也賣面子,空軍則使用廣告或大眾媒體力量廣為擴展。海軍則是策略結盟,擅用合作夥伴的專長,共同獲取勝利。
這些想法的溝通很容易但是執行起來卻困難,最大的問題在人的經驗和領略力。做為主管就要帶動部門同仁,朝對的方向前進。